企业管理:女性HR之优势
今天的职业女性，无论在中国，还是在世界范围内，都是重要的、不可忽视的人力资源，她们正对人类的经济发展和社会进步做出不可替代的贡献。美国劳工部妇女局的最新统计显示，美国51%的公司为女性所拥有，美国妇女经营的企业收益率是全美所有企业平均收益率 […]
企业管理:品牌文化和企业文化是不同的“文化”
据管理传播网讯管理的概念可以说是层出不穷，品牌文化是最近业界谈的比较多的一个概念。品牌文化和企业文化都有“文化”，但是不是说他们两者就是相同的？这个问题值得我们深入地探讨。 文化是一个社会和群体形成的共同的信念、价值观和行为方式，具有三 […]
企业管理:对待老职员的诀窍
一般情况下，雇员的年轻化使管理人员较易于控制，因此年轻雇员是非常吃香的；尤其是随着世界人口老龄化的迹象，年轻人的就业机会就越见提高。 事实上，年龄也成为个人条件之一。年届三十岁开始，每过一年，个人条件的水平线便逐渐低落。一般领导认为年纪 […]
企业管理:企业文化塑造的几点感悟
1）产权是企业文化最重要的决定因素 所谓产权就是“谁是企业的真正CEO！”我们看到相当一部分国有企业普遍存在着行贿、收红包、经销商问题、分公司问题等等，这些都是国有企业产权制度不明晰条件下必然会产生的现象。因为企业的所有者不是他们，因此 […]
企业管理:三要素助力组织变革
我们经常说，管理战略是管理变革的同义词。为了执行战略，组织是通过无形资产，即组织资本来发动和维持必要的变革的。 我知道，构成组织资本四要素中的第一个要素是文化。在这里，我们主要讨论另外的三个要素：领导才能、一致性和协作精神（知识共享）。 […]
企业管理:影响企业未来绩效的十种趋势
埃森哲咨询公司最近完成了一项综合分析与预测项目，确定了十种趋势对企业未来绩效的重要性，并通过对企业的研究发现，卓越绩效企业能根据不同的趋势对其市场聚焦与定位、独特能力及绩效解析等“高绩效三大基石”的不同影响，采取行动塑造自己的未来；相比之下 […]
企业管理:明星高管大作风光不再
别指望会有一张地图为你的未来指路。最新出版的商业书籍，和以往一样，都承诺能够帮助管理者全面提高自己──从建立强有力的队伍、赢得客户，到实现丰厚利润，不一而足。不过，今年的管理类书籍名单上不再有明星高管的著作。读者们如今寻求的是那些关于实际管 […]
企业管理:严是有限度的，员工管理要“严”得适当
古人大概相信“杀人给人看”比“杀鸡给猴子看”效果更直接，所以常常打同类伙伴的主意，比如以下两个故事： 一、 石崇狂杀侍女 晋朝太尉石崇经常大宴宾客，令美人行酒，如果客人饮酒不尽，就令人斩杀劝酒的美人。 有一次丞相王导与大将军王敦一起拜访石崇 […]
企业管理:白领生存4点看法
白领生存——关键词之一：薪酬 薪水，是白领们心烦的一件事。房价攀高，物价上涨，就业压力大，种种“威逼”之下，白领们朝九晚十，目的之一，就是银子多一点，荷包再鼓一点。因此，此次白领人士最关心的10大问题调查中，薪酬被“毫不留情”地推向了第 […]
企业管理:企业如何做好职位分析
A公司是我国中部省份的一家房地产开发公司。近年来，随着当地经济的迅速增长，房产需求强劲，公司有了飞速的发展，规模持续扩大，逐步发展为一家中型房地产开发公司。随着公司的发展和壮大，员工人数大量增加，众多的组织和人力资源管理问题逐渐凸显出来。 […]
企业管理:长尾的三种强大力量
我们可以把长尾理论浓缩为简单的一句话: 我们的文化和经济重心正在加速转移, 从需求曲线头部的少数大热门( 主流产品和市场)转向需求曲线尾部的大量利基产品和市场。在一个没有货架空间的限制和其他供应瓶颈的时代, 面向特定小群体的产品和服务可以和 […]
企业管理:企业商务手册
总 则 ——做事之前先做人 员工通过公司立身处世, 公司通过员工服务社会。 敬事大众，敬事笃行,立德修道，日积月累—— 员工与公司同舟共济，公司与员工一脉相承，达成个人与公司的大发展。 所以，公司要求员工行有礼、动有仪，厚德载物，锲而不舍， […]
企业管理:成功人生—-10
有很多人去听一位哲学家讲授人生成功的秘诀，结果那位哲学家给每位听众一本小册子，上面有１０个寓言故事，人们看了以后，都觉得受益匪浅。 相信自己是一只雄鹰 一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄 […]
企业管理:如何做好年度培训规划
［ 如何做好年度培训规划 ———某知名IT企业年度培训规划建议方案 T电子数码公司在1998年进入了快速发展的IT业，出色的营销使其很快进入了PC市场的前五名。随后，T公司逐步进入了笔记本电脑、MP3、闪 […]
企业管理:制度管理VS文化管理
三种管理模式带您的企业冲出危机 中国有句古话说：花无百日红。现在国人会说：中国百分之九十五的企业的寿命在10年以下。这句话是不无道理的。忽视管理的重要性，对管理的作用不闻不问，甚至抱怀疑态度是中国企业在经历片刻辉煌就销声匿迹的主要原因。 做 […]
企业管理:浅谈现代企业人力资源管理
摘要：21世纪是知识经济的时代，经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺、与竞争。人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素，人也是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证，在一定程度上甚至起着决定性作用。企业要生存， […]
企业管理:关注员工流动
关 注 员 工 流 动 率 企管部 ： 一品 公司的员工流动率越来越高了，是时下许多企业管理者的共同烦恼。如何使员工摆正心态持续稳定的为公司服务，已是摆在HR管理者面前的重要课题。 现在珠三角的众多人力资源管理者都有这样的苦恼：一方面公司的 […]
企业管理:麦当劳：最崇尚“坚毅”
麦当劳，这个国际知名的大企业，在中国进行了成功的市场推广。1990年，公司在深圳开设了中国第一家麦当劳餐厅；现在，麦当劳在中国开设了680多家餐厅，员工人数超过5万人。面对如此迅猛的发展速度，麦当劳是如何管理员工的呢？ 在麦当劳工作，最 […]
企业管理:浅析我国职业管理者的激励与约束机制
摘要：经理制已经走过了一个多世纪，但职业管理者进入中国企业的时间还不是很长，还不成熟。在市场经济时代的今天，在资本与知本博弈的今天，中国企业如何对职业管理者进行有效的激励与约束已经成为社会研究的热点问题了。本文主要从理论的层面进行分析，企业 […]
企业管理:标准与标准化
浅议标准化 企业管理制度化，质量标准化，利润最大化，已经成为现代企业经营者的口头禅。言者有心，听者岂能无意。可仔细一想，标准与标准化之间还是有些区别的。企业，作为一个盈利的经济组织实体，追求利润最大化是企业的核心目标和存在意义，可援引作为一 […]