企业管理:绩效考核CSP系统的现代诠释
几百万年前的一个日子，我们的两位先祖一人牵着两只绵羊一人拿着斧头走到了一起，经过一番商量，祖先甲用两只羊换了乙的一把斧头。然后，两个人互相看了看，又笑了笑，“我为了你，你为了我，我们就这样风雨兼程”，他们一人拿着斧头、一人牵着绵羊，欢快地唱 […]
企业管理:您是否注意到您企业的商业模式？
企业领导者可以深刻感受到外部环境的变化从没有像今天这样瞬息万变。企业的消亡与诞生、企业间的并购重组几乎每天都在上演。这些“悲喜剧”的背后有一个需要我们重点关注的因素，那就是企业的商业模式。商业模式，通俗地讲就是企业挣钱的方式，即如何通过生产 […]
企业管理:如何化解与上司交往时的愤怒？
如何化解与上司交往时的愤怒？ 易怒的人，既影响人际关系外，也影响自己的身心健康，在产生愤怒情绪时，应该学着想办法来化解。下面就是一些化解的小诀窍： （一）主动回避法。与上司发生争吵时，最好先暂时回避他，这样就可以做到眼不见，心不烦，怒气自消 […]
企业管理:企业腐朽的六大征兆
每年都有人不厌其烦地来介绍世界500强，翻开中国的管理杂志，大都是成功企业的报道。其实，在中国经济还以每年两位数的速度增长的时候，做得好的企业其实是挺没意思的，基本上，他们唯一做好的就是没有犯什么愚蠢的错误。至于媒体要把他们塑造成英雄，那是 […]
企业管理:劳动维权的六个时限
劳动者通过法律途径维护自身权益，一定要注意不能超过法律规定的时限（法律上称期间）。如果超过了法定时限，有关申请可能会不被受理，致使自身权益难以得到保护。涉及劳动者维权时效的主要时限包括： 第一时限是申请劳动争议仲裁的时限，应当在劳动争议 […]
企业管理:如何分离董事长和CEO的角色?
越来越多的公司认为，应该将董事长和CEO这两个角色相分离，但在实际运作中却遇到了很多困难，举步维艰。这一方面是因为主要利益相关方对是否应该拆分这两个角色各执一词，另一方面则是由于目前缺乏可以参照的最佳实例。 以英国的零售商翠丰集团为例，其董 […]
企业管理:关于存在哪些招聘难点的讨论?
企业招聘存在哪些难点？ 以下是一些朋友的讨论，大家可以借鉴并且讨论一下。 danilke 1、招聘过程应有哪些流程可以保证招聘的盲目性。 2、用什么方法可以尽快地了解应聘人员的特征、技能、及心态。 3、怎样快速招到理想的人才而且成本最少。 […]
企业管理:谈谈企业的中层主管
人，冥冥中降临世间，都希望出生在父母安康、爱意盎然的家庭；在学校，希望遇到一名敦敦教诲、受益终身的师长；走入社会，希望找到一份体面的工作和碰到一名具有人格魅力、知情达理的主管。那么，怎样的主管才是下属心目中的好主管呢？ 日本人有一个具代 […]
企业管理:我国中小企业员工培训探析
一、 我国中小企业在员工培训工作中经常出现的问题和对问题的一些建议。 （一） 不能很好的认识员工培训工作的价值和重要性。 现在的国内外竞争非常激烈，对于中小企业来说是一个更加突出的问题。而现在国际化的竞争无疑是关于企业人才的竞争，关键是要在 […]
企业管理:人事管理中的鲶鱼
人力资源管理是现代人事管理的主要内容，它是保证人力资源培养、选拔、使用的有效方法。在人力资源管理的实践中，各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应，就能充分调动下属或人才的积极性，使人尽其才，才尽其能，从而使工作效能达到最优。 […]
企业管理:CIO的效率评判与工作定位
数十年前，企业IT管理层最主要的任务就是控制企业在IT方面的开支；并确保及时又经济地完成重要的IT项目。如今，在大多数公司，IT管理者的议事日程以及信息技术的用途发生了革命性的变化。 一方面，需求方对IT施加压力：要求他们将产品和服务进行数 […]
企业管理:管头管脚，不是从头管到脚
孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为什么你 […]
企业管理:顾客是上帝不是由CEO说了算
顾客是上帝不是由CEO说了算，是由员工说了算。顾客能否成为上帝，不是CEO喊口号就可以的，CEO喊再多的口号顾客也成不了上帝。员工一个眼神、一句话就可以让上帝下地狱。我们出差经常向一个公司订机票，因为和CEO说好可以回来再结账，所以一直是找 […]
企业管理:中国企业管理的5个现实角度
准备动笔的时候，一直不曾想明白我自己为什么要选这个题目，因为管理不是控制是德鲁克先生早就说过的话，我来说什么呢？ 前几日的晚上和一些圈内的朋友聚会，聊起最多的就是企业如何用制度进行管理，起始我感觉这样的话题并无不可，但是后面谈到的一些H […]
企业管理:为什么办公室恋情难以进行管理？
如果你所了解的所有关于办公室的知识都来自于美国国家广播公司（NBC）的连续剧《办公室》，那么你认为罗曼史是职场生活的主要调味品也就不足为怪。 秘书帕姆（Pam）和销售员吉姆（Jim）在虚构的米福林（Dunder Mifflin）纸业公司 […]
企业管理:企业eHR选型全攻略
企业eHR选型第一阶段：前期内部准备阶段 第1步：成立选型项目组 企业eHR选型是一项复杂的系统工程，而不是一次简单地采购决策。企业首先应成立一个选型项目组，该项目组应包括主管HR副总、HR部门主管、IT部门主管等直接相关管理人员，同时 […]
企业管理:基于核心竞争力的企业文化建设策略研究
世界经济正向全球化、一体化发展，各国经济相互渗透、相互影响。市场瞬息万变，企业间的竞争日益激烈。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展，必须降低成本，提高管理效能，集中突出企业以别于其它企业的核心竞争能力。 而企业文化不仅是企业管理模式 […]
企业管理:敬业，中国公司良性发展的内动力！
近年来，看到不少公司的企业文化上都有“敬业”这一名词，敬业这一观念已经普遍得到了公司管理层的认同，的确，敬业，首先就体现着一种责任，公司的发展就离不开这份责任。现代企业认为公司整体是一个团队，在共同愿景的目标下，全体员工都应该会为了企业的发 […]
企业管理:今天毕业等于明天失业吗
任何一个踏入大学的人，都不会想到毕业后的自己会是什么样。大一开学前家长举行的送别宴与毕业后奔波于各种招聘会的情形形成了鲜明的对比。这一幕不是小说家虚构的故事情节，而是实实在在发生在我们身边的事实。 大学伊始的生活是让人容易激动的，一 […]
企业管理:企业与22条军规
说起美国西点军校，可谓大名鼎鼎。作为世界闻名的一家军事院校，发展至今已经有200多年的历史了。在20世纪美国最伟大的公民的光荣手册上，西点军校写下了众多的名字：巴盾将军、艾森豪威尔将军、布莱得雷将军、阿诺德将军……他们的雕像巍然屹立在西点军 […]