HR如何应对人工智能？
最近一则消息让许多HR惊恐万分。日本高端人才招聘网站BizReach与雅虎和美国客户管理平台salesforce合作，宣布将开发一种人工智能，通过收集员工的工作数据，完成招聘、员工评价和分配工作岗位等任务。在不远的将来，具有人工智能的机器人 […]
甲骨文裁员是为了讨好特朗普？
2017年1月23日甲骨文公司发布公告，称其将会在接下来的一段时间内开始全球范围内的裁员，预计涉及员工数目约有1800名，多为硬件和软件部门员工。裁员通知显示，这些被解雇的员工将会获得60天的全额工资以及一些额外的福利。目前这封裁员通知已经 […]
苹果产品改变世界，但难改变离职员工的心
如今，苹果是全宇宙最优秀的公司，没有之一，温文尔雅的库克把琳琅满目的设计变成了一叠叠诱人的钞票，而且相比于乔布斯，库克更加关注员工的福利，他上任之后，延长了孕妇的产假，后乔布斯时代的苹果，每一位员工都可享有限制性股票。 此外，库克还向NGO […]
汇美模具：破解全球化扩张的人力密码
“虽然已经在美国设有分公司，在泰国设有工厂，但我们的全球化战略其实刚刚起步，泰国工厂的运营曾经开局不利，尤其是在文化融合上教训蛮大的。假如让我重来一次，我会派十多个中国员工去泰国打工一年，再从泰国的技校招20人来我们这儿工作一年，然后把这两 […]
美国，英国以及其他，这些国家都是怎么发年终奖的？
随着除夕脚步的临近，“年终奖”这个话题敏锐地牵动着国人的神经，有人甚至说，“年终奖确定了你过年的姿势”。 中国人如此看重的年终奖，外国人是否也在为之“几家欢喜几家愁”呢？ 据劳动报报道，西方国家大多数在每年的12月中旬，也就是圣诞前发放年终 […]
2017年，人力资源管理将出现这10个趋势
在一项由《财富》杂志发起，以CEO作为对象的调查中，当被问及是否认为自己的公司属于“科技公司”时，67%的CEO回答：“没错！”而Forrester研究公司的数据显示，47%的受访高管认为，到2020年，其所在公司过半的销售额会受到数字技术 […]
华为前员工被刑拘，看看曹操是如何对待内奸的？
今年春节，六位华为前员工估计要在看守所过年了。因涉嫌侵犯公司知识产权，这几位华为前员工被公安局依法刑拘。 华为的说法是，这几位华为前员工拿着华为的知识产权到外面去赚钱，给公司带来巨大损失，说此举为了震慑掌握公司机密的员工和前员工，同时达到震 […]
甲骨文裁员中国研发团队，或是中国云计算竞争者之幸
自一个多月前小规模的裁员之后，甲骨文再次对位于中国的研发团队进行精简，甚至有传闻说整个北京研发团队都将被裁撤，相关职位转移回美国。 相比于陆奇加盟百度、乐视168亿救火等重磅新闻，甲骨文裁员一事似乎有些微不足道。但联想到甲骨文的云计算转型， […]
公司为何不愿给老员工加薪？
为什么很多公司宁愿花更高的薪水招新人，看着昔日的老员工离职，也不愿意提高老员工的工资？ 怕引起大规模的老员工加薪问题 因为一旦给老员工加薪的话，就会引起大规模的老员工加薪问题，但是新员工则不会有这类问题。假设给员工单独涨薪，且幅度超过20% […]
提高面试邀约率的10大狠招，你还不知道？
从事招聘的HR免不了会面对各种各样、形形色色的候选人放鸽子： 下雨的时候，候选人说出门不方便； 天晴的时候，候选人说今天想逛街； 周一到周五，候选人说老板不让请假； 周六的时候，候选人说公司怎么周末还上班，不去； 冬天的时候，候选人说天冷不 […]
这个简单、粗暴、有效的股权激励方案，竟然出自牙科诊所？
去年到今年， “ 合伙人制 ” 非常的热。很多创业者都想把他的企业变成合伙创业的平台，把员工变成合伙人。从大企业到小企业都在进行尝试。上个月，我们给河南最大的啤酒集团金星啤酒做完了整体的股权改造方案。对于一家有着 30 多年历史的大型企业， […]
这4个高级招聘策略，HR你会几个？
第一招：慢进快出 许多企业采用非结构化的面试，没法有效探查候选人的潜力。而候选人在组织文化或职位变更后能否继续达到其应有的绩效水平，从简历和推荐信上也不太能看得出来。这就很尴尬了。如果你不能把合适的人选送到合适的岗位上，就得付出更大的代价去 […]
台湾人才离职给中国大陆企业的思考
台积电前COO蒋尚义担任中芯国际独立董事、前联电CEO孙世伟出任紫光全球执行副总裁等显示出台湾人才出走大陆正成为潮流，这也引发了台湾媒体的思考，其实在中国大陆一些高科技企业同样存在类似的问题。 台媒对此的思考是，如台积电、联发科、宏碁等企业 […]
员工的性格，你了解多少？
在人的社会交往中，性格是一项非常关键的因素。 虽然我们不容易快速地描述出来一个人的准确性格，但对他人的性格做个判断并不难——你跟谁合得来，谁会成为你最好的工作伙伴，谁连泛泛之交都不可能成为，谁会是逆境中与你相伴的人，这些都是性格在发挥的影响 […]
行为面试：1个小时内快速了解你的候选人
作为一名招聘官，不知道你有没有和我同样的感受，现在的求职者越来越会“面试”，在网上搜索各大面试技巧，关于面试方面有很多经典解答，似乎求职者的成熟度越来越高。 对于面试官来说，在一场只有30分钟或者1小时的面试时间内辨别候选人与岗位相匹配的胜 […]
公司必须开除的六种人
● 第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。 对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来就不 […]
员工3个月离职和2年左右离职 差别超乎你的想象
关于员工离职的原因，一本书都写不完。但有一点可以肯定的是，80%以上的员工在离职时所说的原因只是为了顾及双方的感受。员工离职到底可以折射出公司内部的什么问题呢？从员工的离职时间就可以分析出来，越分析越心惊！ 员工离职，特别是老员工的离职，对 […]
亚马逊计划在在美国增加10万个全职工作岗位
美国的科技行业也存在见风使舵的家伙，尤其这种事情发生在行为乖张的亚马逊创始人贝佐斯身上，让人感受到深深的套路。 这不，亚马逊公司周四发表了一份十分政治正确的声明，该公司计划在未来18个月在美国增加10万个全职全福利的工作岗位，届时，亚马逊在 […]
如何解决人才战略的断层问题？
今天的领导人不仅仅带领员工，还必须带头做事。人才可以经由自由工作平台、群众外包，或是临时、约聘或兼职工作等愈来愈多的方式，进入或离开一个组织。 2013年万宝华集团（ManpowerGroup）发布的「非典型劳动力指数」显示，该集团的谘询业 […]
阿里是怎么做人才盘点的？
一、阿里为什么做盘点？ 1）从人才角度：看人才本身是否增值。 2）从组织角度：树挪死人挪活，通过人才来激活组织发展。 第一次提到人才盘点，还是马老师提的，他说： “我们公司越来越大了，对桌子、椅子这些资产每天盘一遍，为什么我们不对人盘一遍？ […]