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台湾人才离职给中国大陆企业的思考

台积电前COO蒋尚义担任中芯国际独立董事、前联电CEO孙世伟出任紫光全球执行副总裁等显示出台湾人才出走大陆正成为潮流,这也引发了台湾媒体的思考,其实在中国大陆一些高科技企业同样存在类似的问题。

台媒对此的思考是,如台积电、联发科、宏碁等企业的老总均是白发苍苍的老人,这导致了他们与当下年轻人思维有所差别,而纵观各个企业的晋升均可以看出老总往往会更喜欢思维与他们接近的人才,这就导致了大量的年轻人在做到一定位置后往往难以晋升,特别是那些拥有杰出才能的人由于难以与现有的企业体系相容。

台媒对此的思考是,如台积电、联发科、宏碁等企业的老总均是白发苍苍的老人,这导致了他们与当下年轻人思维有所差别,而纵观各个企业的晋升均可以看出老总往往会更喜欢思维与他们接近的人才,这就导致了大量的年轻人在做到一定位置后往往难以晋升,特别是那些拥有杰出才能的人由于难以与现有的企业体系相容。

另一个原因是,台湾的一些知名企业在多元化发展方面做的不够,台积电的主业–代工业务做的非常出色,不过在多元化发展方面却做的远不如鸿基、联电等,导致当内部人才在主业体系无法晋升的时候没有其他出路,这也导致这些人才被迫出走。

当然我们可以看到联电虽然也因多元化的发展导致其主业如今已远远落后于台积电,但是联电系企业在全球的影响力却远超台积电,对台湾的经济繁荣作出了贡献,江山代有人才出,不管创始人曾经创下多么辉煌的成绩,那终究会成为过去,新一代的年轻人总有可能创出超越前人的成绩。

这提醒了中国当前的大企业,如今中国的联想、华为等几个知名企业其领导人都已届高龄,这两家企业的创始人均出生在1944年,年龄已达到73岁,他们依然对两家企业拥有极大的影响力,但是从以往的人才出走情况看或许也可以看到台湾企业的类似问题,如孙宏斌、李一男、刘江峰等人才的出走多少有类似的情况。

不过联想则做的较好,早早就分出了神州数码、联想集团、弘毅投资等企业,给他们的人才提供了各自发展的舞台。华为在多元化发展方面则较慢,如今只是形成了消费者业务、运营商业务、企业业务三大事业部,并没有给予相应的人才以足够施展的舞台。

华为以加班知名,不过新一代的年轻人并不习惯这种严酷的加班制度,而且这种严格的管理制度显然并不利于企业的创新。我们都视乔布斯领导下的苹果为全球创新的楷模,其领导下的诸多人才如福斯特(603806,股吧)等人恰恰具有一些与传统不相容的“习性”,不过乔布斯却很好的将这些天才融入苹果这个企业中,不过在库克上任后这些天才纷纷离职,近期再传出一批优势技术工程师离职,这也是导致苹果的创新力流失的原因。

中国近十几年来给各方人才提供了诸多创业机会,资本市场给他们提供了诸多助力,许多人才纷纷离开原来的企业创业并成功IPO创出一番新天地,这鼓励了大批人才从他们原来的企业离开,诸多新创企业中已经形成了由出身自华为的人才创立的大量“华为系”企业,当然除了“华为系”外,从BAT出身的人才也创立了大量的新创企业。

不过不管如何,台湾人才出走的热潮提醒大陆这些企业,要注意给自己的人才获得晋升的机会,在适当的时候要对原有的晋升体系进行改革,或是适当的进行多元化发展以给企业人才提供发展机会,要不然它们也会出现如当前的台湾企业那样的人才出走潮,这是无可避免的。

    本文作者:微信公众号柏铭科技

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