每周休3天 适合服务业还是制造业？
休息是为了更好的工作，马上就要放清明假了，很多人已经想好了把平时周末的假期也拼进去。大多数白领已经习惯一周上5班、休息2天，在中国大多数企业中，这种“5+2”的考勤模式已经深入人心。 虽然消费类IT技术带来工作方式的变革，但一直以来，中国的 […]
华为是如何定岗、定责、定编、定员的？
华为目前来看是一家成功走出去了的中国公司，作为很多企业的标杆，华为的用人选才一直为人们所学习和敬仰的地方，通过以下任正非“用人选才”十大观点，一起来看华为是如何做到定岗、定责、定编、定员的？ 1、坚持从有成功实践经验的人中选拔干部 华为的定 […]
绩效评估不等于对人的评估，员工绩效不佳，不代表能力不行
作为职场人，从上级的考核到自己银行卡里的工资，都离不开绩效。企业为什么要进行绩效管理？制定者与参与者分别是谁？怎样才能让绩效管理皆大欢喜？本文列出了几点绩效常识，职场人必备！ 企业管理者经常会对绩效抱有困惑，员工也常常对自己公司内的绩效抱有 […]
星巴克的人才为什么这么“难挖”？
作为人才富矿，星巴克人才是出了名的“难挖”，行业中甚至流传“50万年薪挖不走一个店长”的说法。 走进全国任何一家星巴克，你几乎都能品尝到一杯出品稳定、体验不错的咖啡，以及店员脸上的“迷之微笑”。 让全国100多个城市2000多家门店里的30 […]
三种原因：导致企业招不来人
人才招聘和人才使用是三方面的事情。它是一个工作联合体，也是一项系统工程，用人单位的企业主、招聘执行的人力资源方、直接用人的一线部门经理，都对人才的选择和使用起到至关重要的作用。这三方面任何一方面的不专业，都会给人才招聘造成重重障碍。在招聘和 […]
6个薪酬体系策略做好薪酬管理
HR对于员工的薪酬激励，总是面对尴尬两难的境地。比如： 员工总是在薪酬问题永远“涨”无止境…… 普遍调薪和季度奖励依然无法调动员工的激励性…… 节日福利，日常津贴补贴成了“食之无味，弃之可惜”的“鸡肋式”激励…… 搭建薪酬体系太难，以平滑曲 […]
中小企业如何做好绩效考核？
绩效很重要 绩效是企业最终追求的结果，没有绩效管理就谈不上管理。很多老板都知道，如何搞定绩效，成为企业最头痛的一件事。 高绩效是员工创造的，低绩效也是员工创造的，为了让员工创造更高的绩效，很多企业就做了绩效考核，想让员工更努力去创造绩效。 […]
人力资源官的企业创新使命
创新力已经成为中国企业的CEO们，尤其科技企业的CEO们，重点关注的头等大事之一。但对于创新文化，大家的理解，关注度和投入力度则存在诸多差异。在CEO们心目中，“文化”对比财务数据似乎要玄乎很多。在前面再冠以高大上的“创新”字眼，更难免让很 […]
企业一线员工定岗定编全解析
引言：在生产制造企业中，由于一线员工工作内容单一，与产量线性关系明显，因此针对一线员工的定编方法最简单有效的就是通过数据计算的方式。人力资源专家——华恒智信根据多年以来对生产制造企业定岗定编的关注与研究得出的经验，再结合生产部门日常管理实践 […]
绩效面谈如何避免“凭印象打分”？
案例回顾，客服部的张经理给下属Jack评分的时候说：“Jack你实在是太让我失望了，想来想去你的分数只能是部门的最低分”。 Jack：“张经理你考核我，但是又不给我一个明确的标准说到底怎么样才算是做得好。如果你没有明确的标准，只凭印象打分， […]
股权激励并不神秘，只是一桩买卖而已
实施股权激励给企业和员工带来的改变在中小企业界是有目共睹的，越来越多的老板正在启动或者准备启动股权激励。但是，因为股权激励的概念比较抽象，而且在我们传统的教育框架下，很多人头脑里几乎没有这些概念的系统认识，所以很多老板心里没底，既想做又害怕 […]
上海一成白领选择春季跳槽
又到了传统的跳槽“黄金季”，白领们对跳槽有哪些想法呢？从智联招聘2016年底的年终奖调查结果来看，“公司经济效益太低”成为大部分白领年终奖不太理想的原因。而对于2017年春季的跳槽意向，智联招聘近日的调查结果也显示，上海地区有70%的白领表 […]
技能短缺现象将加重中国雇主负担
全球招聘专家瀚纳仕(Hays)近日发布了《2017年瀚纳仕亚洲薪酬指南》。该指南基于对中国内地、香港、日本、新加坡和马来西亚的3000多位雇主、涉及600万名员工和1200个职位进行的调查，并就19个行业的薪酬水平和招聘趋势提供了分析与见解 […]
金融科技人才薪酬水涨船高
“2017年，中国的金融科技(fintech)和金融支付处理、数字媒体以及消费电子等几个重要行业将进一步加大招聘的需求和投入。”日前，全球招聘顾问公司Michael Page 发布的《2017中国薪资和就业报告》如是 […]
今年人才招聘面临更严峻考验
近日，全球人才与组织咨询顾问公司光辉国际旗下光辉睿程发布最新”全球人才招聘趋势”调查报告。数据显示，称职的专业人才短缺和求职者择业优先考虑因素的转变，将导致2017年出现激烈的人才争夺。 来自世界各地超过1100名企 […]
德勤《2017年全球人力资本趋势报告》:为数字时代重新书写规则
当智能电子设备、移动互联平台、人工智能新技术以越来越快的速度革新我们生活、工作和交流方式的时候，HR管理者们再也无法遵循既有的企业组织和管理原则行事，而是需要重新思考如何定义企业、人才和他们在全球性议题中的角色。 德勤《2017年全球人力资 […]
面试小弟和面试高管有什么区别？
工作这些年，虽然不是HR，但也面了不少人。一点心得，与君共享。希望对面人和被面的朋友都有所启发。 面小弟和面高管，其实都只看一个问题就够了。 然而遗憾的是，很多人都答得并不理想。 先说面小弟 对于招执行层的小弟，我每次面试都一定必须肯定会问 […]
“木桶定律”已不再适合这个时代
“一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板，也可称为短板效应。任何一个组织，可能面临的一 […]
对员工的过度奖励会适得其反
01 去年年底公司有一名年轻的产品总监的离职，这在互联网公司其实是个再正常不过的事情，过年前后跳槽也是不少职场人认为对自己最有利的时机。互联网公司员工的年轻化也是一个普遍的状态，比如很多公司都已经明确要求只招聘90后的员工。我说的这名产品总 […]
站在CEO的角度做HR，才更有价值
这几年在上市公司担任薪酬委员会的经验，对我来说非常有价值。由于高度与角度的不同，工作上的关注及涉略的层面也产生了很大变化，通过参与董事会，让我能够跳脱过往人力资源的思维，更进一步站在经营者以及股东的角度来关注企业的运营。 德勒曾针对全球快速 […]