企业管理:管理沟通——构架起企业HR管理激励机制的高架桥
[内容摘要]本文概括的描述了目前我国企业人力资源管理中沟通激励的运用情况和重要作用，从管理学、人力资源、心理学角度对企业如何建立符合中国本土特色的管理沟通模式和激励机制，提出了基本的观点和建议 [关键词语] 管理沟通(management […]
企业管理:从赵新先退休想到的
作者：郝志强 一算，改革开放已经有二十五年了，在这二十多年里，国有经济的比重逐年下降，民营经济的比重逐年上升。但数一数国内的知名企业，还是国有企业为主。当年摆脱了计划经理的束缚，闯荡市场的三十多岁创业的国企老总们，纷纷到了退休年龄，60 […]
企业管理:人力资源管理风险的成因分析
一般而言，风险包括三个部分：事件、概率、后果。人力资源管理风险中的事件就是指在人力资源管理活动中发生错误或意外收益的具体活动。事件的确定需要建立在对本企业的人力资源管理活动有充分的了解和熟悉的基础上。人力资源管理风险的概率是指所确定的事件在 […]
企业管理:是什么解放了人力资源部
HR管理世界拥有本文文字及图片版权，任何人不得以任何形式擅自转载图片、文章摘要乃至全文；一经发现，自负法律责任。 现在HR部门面临的主要困惑有哪些？ HR管理世界(www.hroot.com)调查显示，HR 支出的价值不高、HR无法满足业务 […]
企业管理:餐饮业员工管理
事情是人做的，员工管理对于任何企业都是头等重要的大事。不论大企业，还是小餐厅，都应该有人力资源管理的意识，因为它是企业稳定和发展的重要基础。在餐厅管理软件中，员工管理一般会包括员工档案、员工考勤和员工绩效这三方面的内容。 餐饮企业员工的流动 […]
企业管理:如何评价招聘工作的成绩
许多公司职能部门的管理者都不太清楚应该如何评价招聘工作的效果。有的经理只关心招聘到多少人，有的关心在招聘上花了多少时间，多少钱，或者在一段时间内关注新雇员是否喜欢这里的工作。 其实，对招聘工作的衡量标准只有一个，即被招聘对象的表现如何？ […]
企业管理:工作满意度影响”人才安全”
影响关键人才从一个组织中是否流出的核心因素是工作满意度。我们把工作满意度界定为员工因为感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要而产生的一种愉悦的感觉。工作满意度代表的是态度而不是行为，但是，这种态度可以影响一个员工是否继续留 […]
企业管理:如何做好360度评量回馈
所谓360度评量指的是多角度(Multi-source Assessment)或全方位的评量系统，此乃比较于旧有的单向评量(Single-source)而来，后者指的是由主管或自己单方面来评量表现，前者则除了主管及被评估人外，还多加了同侪、 […]
企业管理:神州数码：调整期的留人之道
在短时间内进行大规模人员调整，必然会引发员工流失，但神州数码构建的“人才安全体系”， 对此足以应付。 神州数码这段时期一直处于内部调整期。６月初，神州数码宣布分别成立软件集团和网络集团，近期又忙着成立ｉｔ业第一家金融咨询公司。 神州 […]
企业管理:如何留住关键岗位的优秀员工？
如何留住关键岗位的优秀员工？ 成本损失 人才流失直接导致成本损失。 对于一个公司而言，正常的人员更替是必要的，因为新员工的加盟能为企业注入一些新的活力和新的思维方式。但是有些关键岗位的优秀员工的流失会给企业带来很大的损失。关键岗位的优秀员工 […]
企业管理:应聘人员的忠诚度－招聘盲点
最近各部门都在招聘，人陆续的进来，也有部门出去，包括进公司的新员工。业务部有两个新的同事，进公司的第三天便不见来上班，打电话过去，说是家里出了点事，需要回家处理，如此理由，很难拒绝，更何况人家是先斩后奏，如果不是公司打电话过去，可能连这 […]
企业管理:提前的接棒
一把手意外事件不期而至，权力转移突然发生，检验企业进化水平的时候到了！ 上海复旦复华科技股份有限公司副董事长、总经理陈苏阳在11月21日的包头空难中意外遇难。位于上海中环广场内的复旦复华总部秩序被打乱了。事发当晚，复旦复华高层召开了紧急会议 […]
企业管理:AA公司招聘人力资源经理方案
背景资料：AA公司招聘广告 公司名称：AA软件技术股份有限公司 公司简介：AA软件技术股份有限公司成立于2001年年初，是一家主营业务在中国的股份制公司，目前AA公司在杭州、上海等地拥有多家全资控股公司。 AA公司是下一代网络通信（NGN） […]
企业管理:学会给员工碗底放红烧肉
作为一名成功的管理者，必须学会有效地激励下属。 近日，笔者看了一篇《碗底红烧肉的启示》的文章，觉得很受启发。文中说，一位CEO接到一桩业务，有一批货物要搬运到码头上去，又必须在半天之内完成，任务相当重，但他的手下只有十几个人。第二天一早 […]
企业管理:面试就是写论文
“20世纪最珍贵的是什么，是人才。”尽管这句话在《天下无贼》是作为一句调侃，但确实道出各大企业经营管理者门的心声，所以面试，对于一个企业的HR来说，是极为重要的工作环节，“为有源头活水来”只有招聘到合适的人才其成为企业的核心人才或者通过被培 […]
企业管理:如何缓解个人压力
我刚刚新买了双靴子，黑色的，靴筒及膝，鞋跟粗厚。靴底的皮革质地很好，也很厚实，的确买得很划算。今天是我第一天穿这双靴子，办公室有几位同事都说这靴子看起来不错。 关于这双靴子还有两个有意思的地方值得说说：首先，靴子穿了一段时间后，我发觉似乎不 […]
企业管理:把员工外包出去如何协调
主持人：我们很多企业的企业文化都强调给员工归属感，如果把员工外包出去，两者是否在着矛盾，如何协调？ 袁琦：员工有归属感的前提，首先他们必须是公司的员工，所以我们跟每个员工都签订正式劳动合同。但是由于我们的销售网遍布全国，我们不可能在每个地方 […]
企业管理:人际关系的55个绝招
无论是认识或不认识的朋友，只要是能提供净言或是言行足资借镜者，都不要忘了面露微笑地跟他们说声谢谢。把这养成习惯后，不仅是你的事业前途，连你的人生观都将改写了。 第1招 认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标 为什么要这么拼命？因为你必须 […]
企业管理:工作分析相关术语
整个工作分析活动的操作，实际可以从不同个体的职业生涯与职业活动的调查入手，依此分析工作的职务、职位、职责、工作任务与工作要素，最后从不同层次上确定工作的性质、繁简、难易与承担的资格条件，即确定工作的职系、职组、职门、职等与职级。以上出现的若 […]
企业管理:企业教练：企业管理的新角色
教练（Coaching）被广泛运用于体育，20世纪90年代，教练的技术从体育场训练运动员的方式移植到企业管理领域，在企业管理过程中扮演着重要的角色，企业教练应运而生。 调查显示，在所有实行“教练”制度的公司中，其中77％的公司采取有系 […]