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企业管理:[精华]卖报纸老汉的经营哲学（集团BBS最热门的贴）
[精华]卖报纸老汉的经营哲学（集团BBS最热门的贴） 内容 每天坐35W车上下班，车站总有一个卖报纸的老汉。老汉穿着整洁，看上去精神矍烁。看起来每天的生意都不错。 有一天下班时间不算晚，买了他一份杂志，便和他闲聊了起来。 […]
企业管理:轻轻松松做招聘
按图索骥招人才 人才短缺是许多企业经常存在的问题，而招聘作为“招兵买马”的主要手段，被企业越来越频繁的使用。但在许多情况下，招聘往往是企业老总和用人部门烦恼的事情，经常是新招来的员工不太满意，满意的却又留不住，呆不长时间便离去。招聘人员 […]
企业管理:该写年底总结了
总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。 标题即总结的名称，有时可以将主要内容、性质作标题，如不能表达出完整的意思时，在正标题下可以再拟副标题。如《我的思想总结——学赖宁的体会》。这里便是两个标题了。 前言。前言的写法多种 […]
企业管理:年终总结的写作原则
从不同的角度，可将总结划分为不同的类别。比较常用的分类方法是按其性质和内容的不同，将总结分为综合性总结和专题性总结两类。所谓的综合性总结，是对总结对象在一定时期内的所有情况进行全面反映和评析的总结；所谓的专题性总结，则是对某项工作的情况或总 […]
企业管理:成功并购组合：两个阶段+七项绝技
顺利走过并购这条“荆棘遍布的捷径”，需要掌握事前、事后两个阶段的功夫和7项绝技。 2004年可以作为中国企业海外收购历史性突破的一年记入史册了。据估计中国企业的海外投资今年将达到创纪录的70亿美金，相对2003年的28.5亿美元有145 […]
企业管理:虚拟企业的组织管理问题初探
20世纪90年代以来，随着科技进步和社会经济发生了重大变化。人们根据自己生产、工作和生活的需要，对产品的品种与规格、花色式样等提出多样化和个性化的要求，企业面对不断变化的市场，为得生存与发展必须具有高度的灵活性和快速的应变能力。为此，现代企 […]
企业管理:商学院创造财富而非殉道者
当罗伯特•贾卡罗龙（Robert Giacalone）要求学生举例说明不道德的管理行为时，费城坦普尔大学（Temple University）商学院的学生们都为之绞尽脑汁。他的一位学生说：“我想，你不能杀害你的下属。”除此以外， […]
企业管理:实施团队建设的有效方法
实施团队建设的有效方法 心理学家马斯洛说：杰出团队的显著特征，便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素，便是建立团队共同的愿景与目的，但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同，因此要让目标趋于一致，也是极为困难的， […]
企业管理:在憧憬中煎熬 －－2004届大学毕业生的生存调查
对2004届毕业的大多数学生来说，大学时代的记忆已经像列车窗口的风景，正在飞快地逝去，所有关于校园的点滴回忆已渐行渐远。 他们中间， 有的成了西装革履的上班族，拥有着一份不错的工作，正在盘算着几个月后的薪水是 否有所提高；有的已经远 […]
企业管理:中小企业如何制定战略
经营企业的根本问题就是：为什么有些企业长盛不衰，而另一些企业却昙花一现？在经营过程中，战略的制定往往能够决定一家企业的命运。 绝大多数企业的兴衰都可以用下面的四个基本战略问题来问答，即靠什么来指导决策者的思想；靠什么来指导决策者对业务的安排 […]
企业管理:“瞄准女人”——犹太商法的要点
“瞄准女人”——犹太商法的要点 ——–南京澳尼尔森之犹太商法与中国企业集团成长 美国人说：“智慧在中国人的脑袋里，金钱在犹太人的口袋里。”在长时间里，犹太人没有国家，没有政权，他们生存的唯一手段便 […]
企业管理:团队精神不是集体主义
1961年，25岁的韦尔奇带着漂亮的新婚妻子来到马萨诸塞的匹兹菲尔德，并已经以化学工程师的身份在GE的一家研究所里工作了一年，年薪是10，500美元，年终还涨了1，000美元，他觉得挺不错。可当他发现一个办公室里4个人的薪水居然完全一样时， […]
企业管理:人力资源战略的具体工作
人力资源规划。人力资源规划是进行企业人力资源的供需预测，并使员工供给和需求达到平衡的过程。一项有效的人力资源规划既能为企业发展提供充足的员工，同时又能防止冗员的产生。这是企业经营顺利进行的前提．也是企业获取竞争优势的基本保证。 工作分析 […]
企业管理:你有管理潜质吗?
《天下无贼》里黎叔非常感慨地说了这么一句：“21世纪什么最贵？人—才！”的确，人才很“贵”。复合型人才则更贵。在回答“未来CIO将面临最大的挑战是什么”的问题时，CIO一致认为，CIO角色的转变是他们未来将面临的最大挑战。在国内企业CIO中 […]
企业管理:大厨的管理秘诀
今天，我要向你们介绍3位管理高手，他们是伊莎贝拉•比顿 (Isabella Beeton)、安东尼•伯尔顿 (Anthony Bourdain)和妮盖拉•罗森 (Nigella Lawson)。 首先是位 […]
企业管理:金钱与激励：可能忽略的五个问题
金钱的激励作用毋庸质疑。思考以下五个问题，有助于更好地发挥金钱的激励作用。 问题一，薪酬福利是成本还是投资？ 薪酬福利既是成本又是投资。管理者的观点见仁见智。认为薪酬福利是成本的管理者自然把薪酬福利当成一个头痛，并且尽量把工资定得低一点，尽 […]
企业管理:品绩考评
品绩考评基本理念 国内前段时间到处推行绩效考核，但其效果是适得其反！因为绩效考核是从外国照搬过来的不适全中国现在的国情！也就是说中国人的素质还达不到那个高度。就象现在很多企业提出人性化管理一样，在中国也是行不通的！人性化管理的前提是被管理者 […]
企业管理:*******有限公司岗位资格要求
职位 最低要求 副总经理—生产和办公室事务 化学或工程学位10年以上化工或相关行业管理经验具有化工生产经验良好的人际关系、领导和分析才能有效的表达能力能领导/管理工厂和办公室业务 ISO管理者代表 大专以上学历，熟悉ISO9001质量管理体 […]
企业管理:关于猎头的误区
猎头公司只是你的顾问，并不是你的决策者 很多职业管理者对猎头这个行业有一个逐步了解的过程，其实他们并不完全知道猎头公司能够为他们做些什么。 猎头不帮你找工作 不要把猎头公司看作是帮你找工作的人，猎头公司是为企业猎取高级人才的。猎头 […]
企业管理:如何把工作任务分配给手下的员工？
在美国伊利诺斯州一家金融公司担任网络系统工程师的TechRepublic 会员 RC Lopez在读过TechRepublic最近发表的一篇关于管理人员给员工分配工作任务的文章后，发表了一番见解深刻的评论。在言谈话语之中，他对总是对本来应该 […]