从美国品牌到日本公司，全面解读“7-Eleven”
从1927年在美国德克萨斯州创立到现在，7-Eleven经历了近90年世界经济多个高峰低谷周期，也经历了在美国市场的衰落和重生。7-Eleven日本公司最初便是拷贝了美国南方公司的模式，但它坚持“善变”与“万便”，适应变化，屡建奇功，最终收 […]
是哪些品质让最佳员工有别与普通员工？
“到底怎么做才能让别人发现我的潜力?”我们常常这样问自己。 工作中，我们一面得到这样的反馈：“干得不错，继续保持就行”，一面又眼看着别人晋升到了比自己更高的位置。 那么，哪些品质能把最佳员工与普通员工区分开呢? 这是一个与普通员工区分开最重 […]
企业提升执行力要靠什么？
别企望和依赖“把信送给加西亚”的人 网络信息查询的便捷及掌上设备的普及，使阅读进入碎片化时代，造成大面积的浅阅读以及浅思维——人们越来越习惯成为一知半解的“知道分子”。中小微企业缺乏竞争力，个人职场成长缓慢，都源自于缺乏系统思维和对原理的探 […]
你还在用错误的方式管人吗？
“管理”是领导力中平凡但重要的组成部分 《你还在用错误的方式管人》这本书的作者布鲁斯•塔尔根认为，目前职场存在的最大问题是“管理乏力”(Under Management)。作者写作此书的目的就是要和“管理乏力”作斗争。那么何为“管理乏力”？ […]
企业通过民间资本拓展资金来源的利与弊
文|@付晓松 一、引 言 企业的发展离不开资金的支撑。因而，如何有效拓展资金来源，成为促进企业发展的重要途径。 近年来，很多企业特别是一些中小企业，在无法获得较好融资的情况下，都采取大力吸引民间资本这一措施。这虽然有效地解决了企业的资金困境 […]
马云浙商年会演讲：做企业最重要的是能躲过致命打击
会见特朗普、参加达沃斯后的马云发表了回国后的总结演讲。 1月25日，在2017浙商总会年会上，作为浙商会长的马云为企业家们梳理了国际国内的经济形势，以阿里巴巴为例分析一名成功的企业家需要做到什么“企业如果根本没有感觉到形势发生变化、你的链条 […]
任正非新年演讲：“管理体系让华为伟大”
新浪科技：1月25日上午消息，华为公司创始人任正非近日在2017年市场工作大会上做了演讲，他分享了华为在市场运营和组织效率方面的核心法则。 以下为任正非演讲实录： 我很高兴，在过去一年，我们取得很大成绩；我也高兴，在新的一年，我们正确认识了 […]
三家不同企业的管理案例：华为、OPPO和美的
2016是黑天鹅事件满天飞的一年，前几天川普的就职也意味着一件大的黑天鹅事件尘埃落定。2017年，有两个关键词：不确定和可持续。 那么面对这么一个不确定的时代，我们要何去何从？唯有以确定应对不确定，回归常识！回归初心，回归人与价值，做好自己 […]
管理故事：封赏
一天，刘邦在洛阳附近看见很多将军聚在一起发牢骚，走近他们的时候，就停止了议论，只见将军们的脸上带有埋怨的神色，看样子对刘邦挺有意见呢！ 刘邦找来了张良，问他出了什么事，张良如实汇报说：“将军正在议论造反的事!” 这句话让刘邦吃了一惊，他刚做 […]
苹果等巨头争抢的Netflix最后可能是迪斯尼的
视频网站似乎都难脱被卖的命运，优酷、爱奇艺们争相模仿的Netflix也不能摆脱。目前与Netflix传出过绯闻的有苹果、亚马逊，也还有国内的阿里巴巴、万达。出过《纸牌屋》等王牌剧目的Netflix是个好的标的，所有人都对它虎视眈眈。但最有可 […]
明智选择员工、建立友谊及从内部提拔，这些是团队管理的基础
1．明智地选择你的第一个员工 当公司刚刚起步，早期的团队成员对整个公司的发展走向有着极大的影响。千万不要低估第一个招聘过来的员工对公司文化的作用。比如，你的第一个员工精力充沛、动力十足且十分正直，那么包括你在内的其他团队成员也会受到他的正面 […]
企业提升供应链管理水平必须的三大策略
高科技制造业是推动经济、提升竞争力的关键所在。只要巧用电子商务、数字营销和社交媒体，高科技产品就有可能在一夜之间风靡全球。但这也意味着，高科技制造企业需要有足够灵活的供应链以应对市场变化。同时，客户想要更加灵活、可控和便利的递送方案，对服务 […]
2016年中国十大最令人失望企业
砺石导语：2016年的商业世界波诡云谲，一众龙头企业纷纷陷入困局。股权之争、资金链危机、销量滑铁卢、业绩亏损、创新羸弱、资本市场遇冷、企业接班人断层等皆成为2016年不可回避的热门事件。如何破局成了企业家和商界精英们共同思考的话题。 商业， […]
用好同理心，让你的公司善解人意
同理心（Empathy），对于公司领导者而言，从未像现在这样成为一种最迫切的需求——尤其是在经历了一场纷纷扰扰的美国选举之后，以及当全球经济处于一种持续的不确定性中。根据最新发布的“2016年全球企业同理心指数排行榜”，同理心（即理解个人情 […]
价值过亿的管理学问，送给你要不要？
【三人出门】 三人出门，一带伞，一带拐杖，一空手。回来时，拿伞的湿透了，拿拐杖的跌伤了，第三个好好的。原来，雨来时，有伞的大胆地走，却被淋湿了；走泥路时，拄拐杖的大胆走，却常跌倒；什么都没有的，大雨来时躲着走，路不好时小心走，反倒无事。 很 […]
供应链管理引领汽车及制造业转型升级
对于汽车零部件及工业制造供应链，时间就是生命线。“物流对于企业来说通常被归到成本中心，但其实有效的供应链管理，可以将成本中心转换为利润中心。”11月10日，在“精准物流 致胜全球——汽车零部件及工业制造供应链管理沙龙”上，UPS中国华北区货 […]
员工选择沉默，企业就快完了
德国西门子有句名言：“只要管理层能知道员工怎么想，那就能成为一家伟大的公司。”其实，那些能够留住优秀员工的公司，基本上都做到了一点：让员工尽可能的参与进来。开诚布公的告诉员工你的决策、决策的原因，沟通公司的重要信息，充分授权、激发他们的参与 […]
工匠精神与互联网思维，究竟怎样结合？
工匠精神与互联网思维，两个概念看似矛盾，但却缺一不可。企业没有工匠精神，肯定走不远；没有互联网思维，就无法创新，未来也很堪忧。那么，企业如何将两者结合？来自传统科技行业和新兴互联网领域的几位“掌门人”参加了一场圆桌论坛，对这个议题进行了探讨 […]
稻盛和夫：逆境之下，企业需要不变的哲学
日本在1970年代发生石油危机到2008年的金融危机，中间发生过多次经济危机，日本企业死伤累累，但被誉为“经营之父”的稻盛和夫的公司，却勇往直前，在逆境中不断发展，其原因何在？ 应对萧条的原理原则 因为稻盛和夫遵循了企业经营的原理原则，十分 […]
企业增长背后的心理学
自从2004年他的网站“教你致富网”（I will Teach You to Be Rich，以下简称IWT）上线以来，米特·塞西在“千禧一代”中已经建立起了一个忠实的粉丝群。在这12年间，塞西还写了一本风靡一时的畅销书。现在，他的网站已经 […]