不解决这个问题，互联网公司能靠开银行发财吗？
传统行业最肥沃的领地——银行业即将迎来一大批新玩家，他们是没有任何金融背景的互联网公司。 过去一周，继小米宣布新网银行设立之后，苏宁和美团也相继获批筹建民营银行。此前，还有消息传出乐视拟在山西申办民营银行。而在2014年底和2015年夏天， […]
企业做强不一定要做大，学习德国“贵精不贵大”理念
德国一批中小企业在全球制造业细分市场的份额居高不下，成为世界制造业的隐形冠军，这些闻名遐迩的中小企业既是跨国企业，也是基业长青的几代人传承的“老店”，国际市场上占据最大份额的“冠军”企业约有1500多家，这颠覆了人们习惯将跨国企业认定是大企 […]
如何做好人”财”管理？
在企业的生产成本中，劳动力/人力是最重要的组成之一。尤其是对于以往长期依靠价格低廉的劳动力实现发展的很多国内企业而言，现在人力成本过高已经演变成为企业发展过程中亟需破解的难题。 同时，随着人口老龄化问题不断凸显、当前经济下行压力不断加大等， […]
机制先于管理、团队先于组织，只有这样才能管好企业
企业管理观念得到大范围普及的今天，很多企业的管理依然是失效的，企业的投入与效益完全不成正比。 很多互联网企业的领头人表现出了对管理的反感，认为管理是一件高投入、低收益的事情，甚至公开表达管理无用论，并且要颠覆管理。当我开始了解小米、360的 […]
企业文化为何重要？如何建立？
一、企业文化为什么重要？ 首先，要告诉大家一个很重要的认知，企业文化并不是说：别人做什么，你也跟风去做些什么。很多人对企业文化有一个错误的认知，他们认为：企业文化就是找一个形象设计公司设计一些标识，然后将标识贴满整个公司，但实际上，真正能派 […]
企业管理是制度第一还是经营第一？
权力驱动还是市场驱动？ 一个组织没有效率，我们往往认为没有放权，但是放权之后并没有得到改观；我们又认为是管理流程的问题，但优化管理流程之后，也没有多少效果。仍然是与内部打交道比与外部还要难。 这是什么原因呢？放权和管理流程优化（流程优化本质 […]
一张图让你看懂马化腾的管理模式！
本文作者：微信公众号吴晓波频道
要么死，要么活，企业发展的七道分水岭
一个企业发展中有几个等级？我们今天是站在哪个等级上？有人看资产，有人看销售，有人看盈利，虽然这些很重要，可如果这些就可以代表企业，为什么原来好好的企业突然不好了？其实资产、销售、盈利这些常用的尺度，都是结果性的、外表性的，很多时也是暂时性或 […]
创始人值多少钱，公司就值多少钱
为什么有些创业者干了十几年，公司市值还不足十亿人民币？ 有人会说，我的行业不好，赛道没有选对。那选赛道的时候呢？你干什么去了？知道选错了，为什么没有及时调整？ 其实，不是跑道没选好，是你没勇气改变，所以是人的问题。很多人没有把事情做大，是因 […]
员工在工作中发现问题却选择保持沉默，这是企业最大的不幸
虽然很多人都觉得工作中遇到问题应该表达出来，但是其实很少有人真正做到。可以看看最近调查的一些案例： “有个助理最近总是跟人对着干，大家碰到她都小心翼翼的，宁愿自己多做点也不愿找她合作。她的领导也不敢惹她。这种情况持续了多年，一直到她退休。” […]
不是所有的员工都敬业，企业如何应对“职场囚徒”
没错，不是所有的员工都敬业。 不管你如何绞尽脑汁地苦心经营，公司中总会有这么一群人：他们不会积极宣传公司，缺乏努力工作的积极性，并且没有留在公司的打算。 与此同时，怡安翰威特人力资本调研显示，人员薪酬福利成本占营业收入的比例逐年上升，201 […]
跨界团队如何“破墙”
在当今快节奏的工作中，固化的团队合作形式越来越少。在线协作、项目化团队、混合组织等跨越组织边界的活动越来越多。在组织内部，组建跨越专业知识边界的团队进行合作，正成为一种促进创新的手段。创新理论的相关研究也在不断强调，企业应组建跨界团队，以此 […]
华为轮值CEO郭平：用利益分享团结一切可以团结的人
以下为华为轮值CEO郭平在2016中国移动全球合作伙伴大会上的演讲实录： 今年最热的词是虚拟现实、增强现实、人工智能（VR、AR、AI）其产业可能涉及百万家企业，各自争奇斗艳，而产生太平洋量的数据流，肯定会为电信运营商带来巨大的挑战和机会。 […]
中国企业如何优雅地走出去？
中国企业该如何优雅地走出去？是通过混血融合还是单枪杀出一条血路？很难说哪种更对，但我们发现投资并购后的文化融合问题是影响中国企业走出国门的重要原因之一。 其实文化融合这个问题一直是众人热议的话题，最终落到的都是文化的问题，不管是前期的财务分 […]
企业最大的挑战就是如何做出选择
文 / 陈春花（微信公众号：春暖花开） 今天我想从企业遇到的挑战来展开，从企业来说，今天遇到最大的挑战就是企业如何做自己的选择。 一、不可持续是无法持续的 我们都说今天的黑天鹅事件很多，但是相信这两张图能表达我要说的问题，希拉里两次竞选总统 […]
风口也能跌下来，复盘红极一时的短视频鼻祖之死
短视频如今已火遍全球，但它的鼻祖 —— Vine却被宣判了“死刑”。 Vine公司成立于2012年6月，2012年10月就被Twitter收购，被收购后Vine相对独立发展。2013年1月产品正式上线后一炮而红。这项短视频服务广受欢迎，造就 […]
管理的另类艺术：情境管理，创新思考
心力管理，是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯首先提出的，是他长期企业管理实践的结晶，也是对“中国式”企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践，是他从“心”开始，用“心”探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结，彰显了心之养、 […]
在数字化商业趋势中，企业将死得越来越快
“1980年之前的公司中，80%已不复存在，未来5年内可能还将有17%消失。”这项数据经常在学术会议上出现。由于太多次听到类似说法，达特茅斯学院教授维贾伊·戈文达拉扬（Vijay Govindarajan）也开始引用这项数据，虽然他并不清楚 […]
自动化生产流程的7个不可告人的小秘密
在过去一年里，成千上万的报纸报道了中国的工厂正迈向全自动化生产。这被认为是必然的趋势。增加投资，购买机器，完胜竞争对手。 不幸的是，现实要复杂得多。自动化进程不会自行运行。过程中有许多隐藏的成本和挑战。 为了解开这个谜团，CMC为制造商准备 […]
企业越做越大，可是你的初心去哪了？
很多企业在规模壮大以后，逐渐丧失了一些东西。分析日本过去四十年的发展，像松下、索尼等等，在20世纪70年代，这些企业的股东回报率每年都在15%到20%之间，在20世纪八九十年代，股东回报率降到了个位数，有的现在已经是负值了。所以“富不过三代 […]