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职场人

“睡”后收入,决定你的生活品质

业界良心阅读(509)

01、隐形贫困人口是怎么形成的? 前段时间,网络上流行一个词叫做“隐形贫困人口”。 我的同事小A就是这样的人,她生活表面上看起来很小资,星巴克新出的饮品要尝一尝,新开的网红火锅店一定要打卡。 可一个月下来,即使月入1万多,小A月底还是会哭穷 […]

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职场人

华为百万年薪聘博士,有没有很酸?

业界良心阅读(832)

最近,华为又火了!华为以百万年薪聘用了8位顶尖的2019届博士应届生。 从华为CEO任正非亲自签发的邮件截图上可以看到,他们的最低年薪下限有89.6万,而最高年薪上限到了201万! 大家都在感叹华为的百万年薪,却不知,如果要进华为,需要经过 […]

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职场人

成年人的四大“错觉”

业界良心阅读(676)

错觉1:单一视角 我们总是习惯用单一的视角来理解这个世界,却不知道在这种方法下看到的并不是世界的全貌,很多时候都是我们固执的错觉。 我们在坐飞机的时候,如果经历了长时间的气流颠簸,内心会产生恐惧。因为我们想起了新闻中曾报道的一系列坠机事件, […]

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职场人

混在职场必须要GET的工作技巧

业界良心阅读(805)

俗话说“职场如战场”,想要在这个没有硝烟的战场上得以生存、不断晋级,就必须遵循职场的生存之道。一个人在职场中的处世方式和工作态度就是他披荆斩棘的利刃,运用得当连番升级,运用不当处处受限。 如果你初入职场,不明所以,或者始终不能在自己的岗位如 […]

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HR大拿

定岗定编设计流程全解析

快醒醒,我要装逼了阅读(962)

  定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配,从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。 定岗定编原理与操作 定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作 […]

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企业管理

企业管理3大误区

快醒醒,我要装逼了阅读(688)

  什么是企业管理的精髓,这个话题很大也很实在,他确确实实代表了当今企业界一种困惑。同样是企业,有的管理是得心应手有的则是费心劳神很是辛苦,好多企业管理者对此百思不得其解总弄不明白管理的差异在哪里。同样是企业、同样是一样的实力、一 […]

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企业管理

中国企业成长的4个新驱动要素

快醒醒,我要装逼了阅读(302)

导语:回过头看现在日渐走向世界中心的中国企业,他们如何改变?如何在改变中形成一套特有战略行为,从而实现不断地成长和持续的赢利?中国企业必须理解40年后,驱动中国企业成长的四大要素。 改变是组织最大的资产,这是说来容易做来千头万绪的一句话。正 […]

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HR大拿

涨薪留人?留住员工你应该有更多妙计!

快醒醒,我要装逼了阅读(776)

  俗话说“能用钱解决的问题都不是问题”,员工提离职时,再用涨薪的手段去挽留或许已经为时已晚。此时作为管理者,你面对的不再是关于薪资的简单问题,而是如何留住员工心的复杂情况…… 这里有三招能助你理清思路,并运用到实际工作中去。 1 […]

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职场人

这3点,判断一份工作是否有前景!

快醒醒,我要装逼了阅读(313)

  最近写了几篇职场择业选公司的文章,后台有许多读者留言说,希望能有较简单的标准判断什么样的行业/组织/公司值得加入,现在行业/单位间差距太大了,稍不注意就能被“选择远重于努力”的现实打脸。还有人问我当年是怎么找到理想的工作的? […]

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HR大拿

更好的员工激励方式不一定是用钱!

快醒醒,我要装逼了阅读(819)

在《德普雷定理:如何激励员工,而不给管理挖坑》一文中,我着重探讨了一些不恰当的激励方式,那哪些激励方式实在又受人欢迎呢? 钱。 首先让我们回到“德普雷定理”的定义——“人们之所以需要工作,是因为希望得到自由发挥的机会。对于热爱工作的人来说, […]

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企业管理

提高团队管理能力的黄金十则

快醒醒,我要装逼了阅读(670)

泽亚咨询根据多年咨询经验,总结出以下关于如何提高团队管理能力的十条建议,绝对实用,现列出来于各位分享探讨。 1.明确的目标 领导是决定把梯子搭在哪个墙上的人,而不是决定怎么爬梯子的人。 所以他必须明确的指出这个方向,向全员传达。如果这个没有 […]

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职场人

5个工具让你提升效率、和“瞎忙”说再见

业界良心阅读(789)

01、优先原则 优先处理最重要的任务,这是解决时间不够用的问题最关键的一条原则。 因此我们把事件的优先级排序作为的第一个工具。 如果工作、职责、任务等之间有冲突,那么我们要判断,什么事情重要,什么事情可以放弃。 通常情况下,我们做事的顺序都 […]

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职场人

为什么你很优秀但还是被炒鱿鱼?

快醒醒,我要装逼了阅读(446)

  企业聘用员工,招聘员工,更多的是希望员工能全身心做好公司的各项业务、各种工作;而每个员工又都是独立的个体,每个人都有自己的风格和形式,好的员工,努力的员工,做好事情的员工,都是对公司很有帮助的。 360董事长周鸿祎发过关于这样 […]

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职场人

林语堂:危难中的度量,成就一个人的伟大

快醒醒,我要装逼了阅读(989)

人生有时颇感寂寞,或遇到危难之境,人之心灵,却能发了妙用,一笑置之,于是又轻松下来。这是好的,也可看出他的度量。 古代名人,常有这样的度量,所以成其伟大。 希腊大哲人苏格拉底娶了姗蒂柏。她是有名的悍妇,常作河东狮吼。传说,苏氏未娶之前,已经 […]

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企业管理

干货分享:七大维度26个财务分析指标

快醒醒,我要装逼了阅读(874)

一、变现能力比率类指标 1.流动比率=流动资产合计/流动负债合计 标准值:2.0。 意义:体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多,短期债务越少,则流动比率越大,企业的短期偿债能力越强。 分析提示:低于正常值,企业的短期偿债风险较大。一般 […]

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管理乱弹

管理者如何学会控制自己的情绪?

业界良心阅读(370)

你是不是经常在日常生活和工作中听到如下短语: “保持冷静” “不要情绪化” “你的反应过激了” “不要带着情绪” …… 这些短语展示了我们对情绪的敌对态度,这种态度自从出现以来,就在传统的管理科学中占据了主导地位,主要理论表现为:产生的情绪 […]

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HR大拿

如何判断一个人能否快速晋升?

业界良心阅读(162)

西方有句话:“you’re made of what you eat”(你即你所吃)。 其实,“you’re made of what you read or do”——你读什么、怎么做,决定了,你成为什么样的人。 在我14年的职业生涯中, […]

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企业管理

华为的企业管理有哪些值得我们学习?

业界良心阅读(423)

作者:陈春花 来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) “灰度和”管理主张在企业经营管理中对各种经营管理要素、资源、环境和活动不能做“非黑即白”“又黑又白”的简化处理,而应当从和于产业(竞争)大势、和于企业愿景、和于多元利 […]

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