企业管理:外资零售业是“鲇鱼”还是“鲨鱼”
2020年，我国社会消费品零售总额将达到20万亿元人民币，是2003年的4.3倍。面对如此巨大的市场发展空间，跨国连锁零售企业纷纷抢滩中国。如何让外资零售企业成为激活我国零售市场的“鲇鱼”，而不致使之成为吞食本土零售业的“鲨鱼”;在不排 […]
企业管理:制度创新变贸易大国为贸易强国
当前，我国正处在建设和谐社会的战略机遇期。实现这一目标，需保持经济长期稳定、高速发展，实现由“中国制造”跃升为“中国创造”，必须调整优化我国对外经贸结构，变贸易大国为贸易强国。 实现对外经贸战略调整 面对国际贸易竞争加剧和纠纷上 […]
企业管理:国外知名企业的管理绝活
现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个“轮子”。在国外，经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。 麦当劳：把所有经理的椅子靠背锯掉 麦 […]
企业管理:建立现代企业制度不能“换汤不换药”
现代企业制度，对许多人来说，并不是一个陌生的话题。我国的公有制企业经过20多年的改革实践，经历了多种多样的尝试，终于确定了以建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度为特征的改革方向。近年来，国有企业也掀起了以建立现代 […]
企业管理:企业如何提高信用管理能力
据调查，70%的中国企业承认企业将更广泛地采用信用销售，但67%的公司却没有信用部门，31%的公司没有详细的信用审核，56%的公司未曾使用第三方的调查信息，全面进行信用管理的企业仅占6%，而内资企业更是不到0.1%。之所以出现这种情况， […]
企业管理:浅谈企业的环境道德意识
何谓道德?过去人们只是把它理解为调整人与人、人与社会关系的行为规范。如今看来这是很不全面的。实际上，道德还可以调整人与自然之间的关系。近日读吉林人民出版社出版的《环境的呼唤》一书时受到很大启发。作者认为：“道德应定义为个人与社会之间、人 […]
企业管理:国企改制的三大难点
■很多时候不是国有资产流失，而是计算方法出了问题 ■现在大量的国有企业都面临如何将债务负担变成正常债务 ■企业员工身份置换和转变，涉及的利益面非常宽 市场经济说到底是一种企业本位经济，企业是实际的主体，应该拥有完整的配置资源 […]
企业管理:多种因素影响民企战略选择
目前，我国民营企业发展政策较过去更为宽松，业务领域更为广阔，一个有利于民营企业发展、符合市场经济规律的环境正在形成。但必须看到，我国民营企业前进的道路上仍充满坎坷，民营企业的发展仍然步履维艰。在民营企业经营战略选择的过程中，仍然存在一些 […]
企业管理:营造企业文化“生态环境”
“引得进，用不好，留不住”是大多数企业在引进人才和员工聘用方面存在较为普遍的现象。究其原因，乃是由作为企业整体“生态环境”的企业文化不健全所致。企业文化与员工聘用的关系是，良好的企业文化使企业员工有用武之地，而优秀的企业人才能丰富和提升 […]
企业管理:关于企业资本保全的思考
资本保全 投资者的企盼 目前，上市公司财务造假现象搅乱了市场经济秩序，损害了国家利益，坑害了广大投资者，这也引发了人们对资本保全的思考。在市场经济条件下，企业经营存在着风险，谁也不能包盈不亏。如果经营决策失误、内部管理不善、市场竞争 […]
企业管理:品牌关乎企业的五种能力
品牌竞争力是指企业的品牌拥有区别于其它竞争对手，或在行业内能够保持独树一帜，并能引导企业发展的一种独特能力。迈克尔·波特1980年建立了五种力量模型的企业竞争力理论。他指出：在任何行业，竞争总是以与五种竞争力量较量的形式出现。这五种竞争 […]
企业管理:塑造企业文化从企业行为开始
企业不仅要与国内的企业激烈竞争，而且要直面跨国企业的竞争。国内一些企业把加强企业文化建设作为提高管理水平、增强企业竞争力的手段。但是大多数企业的企业文化工作就是给企业做几条响亮的口号，或者提炼高深的企业理念、信条。这是不是在做企业文化? […]
企业管理:企业要注重自身雇主形象
企业在提供产品或服务时，都比较注重自身的产品形象、服务形象。相应地，在人力资源管理活动中，特别是在员工招聘过程中，企业更应该注重自身的雇主形象。 (一)树立雇主形象 内部环境，主要包括企业的薪酬体系、福利政策、岗位设置、激励机制 […]
企业管理:企业文化的标准化与个性化
我们现在所处的是一个多元化的时代，企业文化也是这样，以致有文化和没文化之间已经没有了区别。悲观主义者说我们正在步入一个文化的沙漠，乐观主义者说我们正在进入一个文化的丛林。 以直销模式创建IT业奇迹的戴尔计算机公司，会被惠普之道的崇尚 […]
企业管理:新时期晋商的文化视点
谈到汾酒文化，郭双威的脸上洋溢出喜悦的色彩。他说，本届汾酒文化节的任务是继承、发展、弘扬和创新汾酒文化，旨在继承晋商传统，提升企业文化，打造汾酒品牌，扩大山西影响。文化节的主题是“中华汾酒，源远流长”，副题是“诗酒天下第一村”。 谈 […]
企业管理:走出企业文化建设误区
随着社会主义市场经济体制的建立和完善，企业文化理论日益走红。特别是上世纪80年代初企业文化理论引入我国后，经过许多企业的消化吸收、嫁接培育，我国的企业文化建设在理论和实践上都取得了巨大收获和进步。但就大多数企业而言，企业文化建设还停留在 […]
企业管理:董事长您应该做什么﹖
如果您准备出差，会给自己买份保险，但您是否已经给你的企业买了保险﹖当然，我这里所说的保险并不是指企业的财产险，而是指企业经营险，即企业流程的创造和制度的完善。经营、管理企业是一个过程，我把它归结为“四个一工程”，即选择一个行业，建立一个 […]
企业管理:品牌经营需“四自”
中国服装协会副秘书长王茁认为，沙驰品牌的授权方式是目前国际上较为通用的一种方式，像皮尔·卡丹在中国大概有27大类产品分别授权不同的企业。为什么会出现品牌纷杂而让消费者难以辨别的现象，这折射出在品牌授权过程中，因品牌的市场诱惑力而使很多企 […]
企业管理:论安全生产中的人本管理
一、抓源头、以人为本做好超前防范工作 安全生产的管理首先是对人的管理，煤矿安全生产的实践主体是职工，职工的自身素质和安全意识直接关系到安全生产的成效。井下一线的职工大多来自农村，文化水平不高，自我保护意识不强，需要强有力地安全生产教 […]
企业管理:真正让市场给央企负责人定价
一般说来，企业负责人的收入应该与其对企业的贡献相符。如果一个优秀的企业家可以把企业带出困境，使企业利润成倍提高，可以让一个中央企业在国际竞争中争得一定优势，他的收入跟职工的收入差距超过12倍，也未必就不可接受。而且，从国际比较来看，这样 […]