什么在主导企业命运?
政策导向、行业冲击、管理瓶颈已成为中国企业入世后的重要生态环境。 以2005年作为一个临界点，我国服务业开始进入深度开放的后过渡期。从2005年开始，一些敏感的行业将实行开放：在商业、通讯、建筑、分销、教育、环境、金融、旅游和运输共9个 […]
公司衰退期如何留住员工？
公司创业期，市场前景广阔，销量直线上升，员工发展有望，公司能不断的吸引到新鲜血液加盟，公司留住人才不成问题。公司在成长期，市场份额稳中有升，员工待遇福利有保证，工作环境稳定宽松，员工乐于为公司发展不予遗力。但公司主营产品到了衰退期，产品需要 […]
温州企业“时尚”用人法
在人才争夺战愈演愈烈的今天，企业如何创新用人思维，如何避免“硬拼实力”，力求寻找到适用本企业发展的最佳用人模式?以下是我们对温州“时尚”用人方法的调查和透视。 “拿来主义”见利弊 现在，“引进”的概念早已被温州众多企业所接受，它 […]
新经理的上任必备秘籍
分析自己的性格 任何一个人都应该对自己的性格有基本的了解，作为部门经理更不例外，尤其是新上任的经理，首先要知道自己的性格是内向型的还是外向型的，根据自身的性格特点来开展工作。 ◎外向型的主管 外向型的主管要提醒自己时刻注意工作中 […]
薪酬的自助餐
我们身边可能不乏这样的人，尤其是一些刚刚毕业的大学生：公司给他们的薪水很高，福利待遇也不错，而且短短几年里就成为公司的中层管理人员，但他们总是说公司的薪酬制度不公平、不合理，甚至黑暗透顶，下一步的打算就是跳槽另谋高就…… 一些公司的高层管理 […]
公司主管切莫成为“孤岛”
曼弗雷德•凯茨•德•弗里斯(Manfred Kets de Vries)是法国欧洲工商学院(INSEAD)教授兼心理分析专家。他回想起曾得到请求帮助一名公司首席执行官克服不愿见人的毛病。其实弗里斯教授当时 […]
认清自己的管理思维
什么是最好的管理方式？也许没有人会说有一定的模式。但是，经常有人认为在商业并不发达的中国，在管理模式上是需要向西方学习的。可是，最近的一项大学研究表明，中国开放20多年来，引进了外国的资金，引进了先进的技术，但是从管理模式上来说，引进的并不 […]
跳槽之说–CEO们心中有本账
流动的人力资本 沈朱伟某大型企业总裁我将员工跳槽的原因主要归纳成 4大类，一是员工本人的职业生涯规划与公司可能的发展状态不吻合；二是员工本人的能力无法适应公司的变化；三是薪资标准与本人的期望值不吻合；四是企业的人文环境与员工本人的习惯、 […]
优秀的公司应该有相似的管理风格
在中国经营公司，领导者首先需要建立一支坚强有力的管理团队。尽管大多数国家和公司里可能都会遇到同样的情况，但是这一点在当前的中国尤其迫切，并具有挑战性。这是因为我们这一代人以前很少接触到企业文化，见证私人投资企业成长的时间也不长。 这就意味 […]
销售终端管理12条军规
如何有效的对终端工作进行高效率的管理，将是决定终端工作成败的关键！ 执行力作为营销成功与否的关键因素，高素质的执行力成为众多医药保健品企业追求的目标，而执行力水平的高低无疑取决于营销管理水平的高低。在终端推广方面同样存在这样的问题，如何 […]
管理问题的“六大思考”模式
企业外部因素和内部因素的双重作用致使企业时刻在发生着变化，为迎合这种变化，企业的管理者就必须具有独立思考应变的能力。系统化的思考过程可以减少企业运做所出现的风险及不确定因素。因此，在企业的管理闭环中，企业的管理者必须具有这种系统思考的能力， […]
晋升停滞的骨干员工，留得住吗？
案例：骨干员工因无法晋升而流失 辉阳是一家小医药公司，原公司业务部经理王先生深受公司总裁的器重，总裁多次在公开场合称赞王先生为公司做出了巨大的贡献。王先生也的确通过自己出色的工作能力为公司开拓业务，使公司的业绩蒸蒸日上，公司也没有亏待他，他 […]
怎样识别适应力强的员工？
如何在人力资源管理实践中识别富有适应力的员工呢？管理者可以从以下四个方面考虑： 一、问题解决适应行为 识别员工的适应能力，首先是要识别他的问题解决行为，尤其是在不确定情境下或危机困境中的处事方式和行为模式。富有适应力的员工在紧急工作 […]
怎样应对员工的加薪要求？
在进行年终加薪评估与确认时，应考虑未有加薪的员工可能的诉求 1、情景描述 ▲通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪；又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪，也不见得他的工作就是“一落千丈”很可能是因为本次整体加薪幅 […]
如何评鉴岗位薪酬的公平性？
在建立薪酬体系前，应进行适合的岗位评价来检讨当前内部薪酬状况 1、薪酬的内部均衡问题 内部均衡的目的是为了满足员工对薪酬公平性的要求。内部均衡失调有两种情况： ▲差距可能过大差距过大是指优秀员工与普通员工之间的薪酬差异大于工作本身的差异，也 […]
员工倦怠怎么办？
近期，中国人力资源开发网等媒体启动了中国“工作倦怠指数”调查，调查结果显示，七成职场人士不同程度地出现工作倦怠现象，其中超过一成人士倦怠现象十分严重。 随着国内金融业全面放开年限的临近和国有商业银行改革步伐的加快，银行员工的工作压力越来 […]
HR总监之道：巧妙网罗核心人才
业余时间的交流看似“别有用心”，其实是管理上煞费“苦心” 在高新技术企业中，掌握核心资源的员工包括专家级的技术研发人员、掌握大量客户资源的销售人员和企业高层管理人员。他们是企业核心竞争力和核心能力的根本来源，他们的去留和管理对高技术含量 […]
企业应该如何对待年终奖金？
年关到了，你的员工领到年终“红包”了吗？ 春节临近，小李和他的同事却没有一点儿过节的高兴劲儿。去年的这个时候，他们每人早就领到了一个大红包，而今年马上就到年根了，公司却对发放年终奖的事只字不提，能不让人郁闷吗？这年可怎么过呀。 “员 […]
管理者须知：幽默的力量
在人生道路上，挫折和失败是常有的事，如果忍受挫折的心理能力得不到提高，则焦虑和紧张就会常常困扰我们的身心。假如你拥有幽默，也就具有了随环境变化不断加以调节自我心理的有力武器，即可利用幽默减轻生活中因失败带来的痛苦。 有位年轻人，一面查看 […]
如何为您的经理打分？
对企业高层领导来说，如果能够实现“投资于人”的战略，就能为企业创造出高于一切的投资回报。因为人的能动性发挥将使企业充满活力，特别是对企业的长远发展产生深远影响。而这种投资不需要大量资金投入，只是需要高层领导在平时工作中投入一些精力和时间就可 […]