企业管理:英语培训：是虚胖还是物有所值
英语在中国的魔力似乎是突然之间凸现的，几乎所有的人，特别是年轻一代，开始为之走火入魔。周围的世界传递给人的信息似乎是：不会英语，你将失去生活中太多的精彩和机会；不学英语，你就是个对自己没追求的人。 场景一：新东方学校假期班报名点，见尾不 […]
企业管理:培训再服务协议，请各位提宝贵意见
员工培训再服务协议 甲方： 乙方： 双方基于平等互利、自愿的原则签定员工培训再服务协议。甲方鼓励员工在业余时间接受更高层次的教育，提高员工自身的素质和岗位技能，而员工可享受公司的培训资助计划，但为使员工学成后回公司继续服务，保障甲方的经营的 […]
企业管理:为何别人总是看起来优哉游哉 工作却远比你出色？
最佳工作状态需要专注和能量，但连续8小时保持精力集中太难了。 怎样才能获取足够能量来完成工作？如何在最佳的状态去做最具挑战性的工作？还有，如何熬过那阵困劲儿？ “要求自己一整天都保持状态是不现实的，”《简单工作》（W […]
企业管理:人力资源国际化培训方法
人力资源国际化培训方法■人力资源国际化培训计划一、培训需求分析培训规划的第一步是进行培训需求分析，这种需求主要指发展所需的技能信息。（一）组织分析培训需求分析的首要任务是辨识影响培训需求的众多因素。组织分析即指对环境、战略和组织资源进行检查 […]
企业管理:培训业的真实谎言
培训业真实的谎言 企业的人力资源经理或者培训经理经常碰到培训公司的销售来推销自己的课程，经常被这些销售弄的不知如何是好。下面我根据自己的经验介绍几种培训公司常见的伎俩。一些培训公司其实就只有几个重量级讲师，往往在拿下单子后，第一天，第二天请 […]
企业管理:“5S”生产管理培训
“5S”生产管理培训 一、 什么是5S现场管理？ 我国现今的企业，实际上已面临“管理差距”或“管理落后”的严峻挑战，企业如果还只注重短期利益，竞争力只会越来越弱，所以企业应将眼光放在长期利益上，才能永续经营，也就是必须始终以质量为中心进行经 […]
企业管理:开展跨部门培训
开展跨部门培训 消除岗位厌倦感
企业管理:HR如何实现职业突破与绩效管理
为企业员工进行职业规划指导是HR们最常做的工作之一。当HR为自己制定职业规划时常常会感到无从下手，这是因为HR的职业规划比起企业其他员工来说要复杂的多。 针对工作内容的不同，HR也可为三个层次。 第一层：人事行政管理者。目前大部分企业HR的 […]
企业管理:任何不做沟通就进行量化的绩效管理都在浪费时间
如何与客户沟通，如何与同事沟通，如何与上司沟通，如何与下属沟通，这些沟通环节有时决定了某项工作甚至是整个企业的成败。 沟通对于绩效管理也一样重要。绩效管理中的沟通是为了有效地传递绩效管理者与执行者双方的想法，绩效管理者通过启发式地沟通帮助执 […]
企业管理:企业该如何确定培训项目
企业该如何确定培训项目 科学、准确地确定培训项目是企业开展职工教育培训的前期工作。科学、准确地确定培训项目是企业开展职工教育培训的前期工作。培训项目是否合适，直接影响着职工教育培训工作的质量和效益。那么，如何确定培训项目呢？ 一、确 […]
企业管理:揭开培训六大陷阱
揭开培训六大陷阱
企业管理:培训实施细则(我的绝对原创呕血推荐）
随着公司对提高员工素质与专业技能的重视，以及公司不断地完善培训职能，接受培训的人员越来越多，为了尽早规范有关问题，使培训职能更顺利的为公司服务，同时保障公司及员工双方的利益，特对培训有关事宜作以下规定： 一、公司的培训工作由人力资源部归口管 […]
企业管理:那些“23岁”马上踏入职场的人，他们想要什么样的CEO？
我们不打算用“90后”这个标签了，因为年龄跨度太大，以及我们一直觉得这么划分挺不对劲的。我们取个中间数，统称他们为“23岁”。 六月毕业季即将到来，前方正有一大批22、23、24岁的朋友要投入 […]
企业管理:IT培训的未来发展方向
IT培训的未来发展特点
企业管理:培训管理条例（喷雪推荐！绝对原创）
第一章 总 则 第一条 规范职工培训工作，强化职工队伍素质，增强职工工作能力，提高工作效率，推行本培训体制。 第二条 根据《劳动法》、《职业教育法》和公司实际要求，制定本规定。 第二章 目 的 第三条 以培养有理想、有道德、有文化、有纪律、 […]
企业管理:什么是职场新常态？年轻人32岁前平均跳槽4次！
据CNNMoney报道，似乎每个人都在做一件事，至少在32岁之前都会做这件事。 这件事便是跳槽！职业社交网站LinkedIn最新发布的研究报告显示，目前年轻人跳槽的次数要比他们的父母多很多。 现在，有一种新常态：“千禧一代&rd […]
企业管理:在拓展培训中建设团队
在拓展培训中建设团队 自从１９９５年进入中国后，“拓展训练”就成为国内户外体验式培训这个新兴行业的开创者和领导者。自然，如何在企业中应用这种体验式的拓展培训加速企业的团队建设也是我们应深刻思索的问题。 一、企业进行户外拓展训练的意义 （ […]
企业管理:员工培训制度
第一章 员工培训制度 一、员工训练的基本原则 所谓安排新进员工的人事及教育，也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办，同时也要教导新进员工训练一些非常基本的概念。 然后，在分配的工作部门中，由第一线的 […]
企业管理:员工培训费用支付合同（泣雪推荐！原创）
经公司批准 （以下简称乙方）到 进行 培训，经双方平等协商，签定如下条款： 一、 甲方的权利、义务： 1、乙方在培训时暂时支付培训费用，甲方待乙方培训结束取得相应的证件后对乙方的培训费用进行报销； 2、按照相关规定为乙方提供食、宿、行费用的 […]
企业管理:新员工培训
新员工培训与发展的概念 新员工培训与发展，又称岗前培训、职前教育、入司教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角 […]