企业管理:素质模型与测评体系—世捷管理咨询
• 一个人的能力主要由两部分组织，即业务能力和潜在素质。人们在招聘、人员评价、在选择职业和确定职业发展生涯、乃至高考选择专业的过程中，都强烈地希望了解他人或自己的潜在素质以及对某些职业和工作的适应性；为抉择提供参考。 然而，要清 […]
企业管理:如何让员工更忠诚！
第一个是管理者的助人之心，不全部都是金钱，帮助员工提高他们的能力，给他们指明方向，只要是真心的，都会换来员工的忠诚。 第二个是真诚之心。真诚之心就是员工做错了你要告诉他错在哪里，做对了告诉他对在哪里，错的帮助他下次避免，对的让他继续发扬。 […]
企业管理:专访世捷咨询掌门人胡红卫的成长之道
从华为的副总裁，到世捷咨询的掌门人，十年多的时间，这是一段个人的职业发展史，同时又是世捷的成长记录。本次专访，我们透过胡红卫先生，看成长之道。 关于世捷咨询（SIGET） 世捷管理咨询创建于1999年，为企业提供组织、流程、人力资源等方面的 […]
企业管理:面试中的身体语言预示着什么？
面试高潮又来了。除了做好专业的知识准备，心理准备也是很必要的，拿捏好“自信”的分寸，把握好“智慧”的尺度，在刚见面的10分钟给考官留下完美印象。 案例 在一个非常严肃的面试场合，Susan正在紧张地做着准备。这个面试会综合考评一个人的人 […]
企业管理:BEI的背后
一个与BEI有联系的故事 先从一个故事说起。 2005年10月底，在湘西凤凰的山城和沱水之间流连了几天后，带着尚有余韵的感动，踏上了回广州的列车。为了消除途中过于沉静的尴尬，我找了个办法向对面一个女孩搭话，我打开一本书递给她，说：“ […]
企业管理:任职资格管理体系—世捷管理咨询
任职资格管理体系包括以下方面： 任职资格标准： 包括三个方面：胜任力标准（素质、知识、技能）、行为标准（工作行为、职业行为）、贡献标准（工作成果、解决问题、知识贡献） 任职资格评估： 评估上述任职资格标准的方法论包括：结构化行为访谈（BEI […]
企业管理:世捷咨询：十年驶入快车道
2006年，迈瑞医疗、国人通讯、宇龙、金智科技等高科技企业，纷纷在海外和国内成功上市。 “这些都是世捷咨询的老客户，”世捷企业管理咨询公司总经理胡红卫对此颇为欣慰，“帮助客户实现以组织成长推动业务成长，是世捷的终极目标。” 在低调中成长 s […]
企业管理:三星鹏泰营销学院——战略咨询专家
三星鹏泰成立于2000年，是为国内及跨国企业提供全方位整合管理咨询服务的企业。包括北京总部、上海以及天津、台湾、香港办事处，三星鹏泰组建了范围覆盖全国30个大中城市的市场调查网络，拥有由200余名国内外专业咨询师、互动设计师、网站与网络工程 […]
企业管理:企业管理者忙碌不可取
“我很忙，实在抽不出时间”，“我为这事已经加班好几个晚上了，我也没办法，这需要时间”，诸如此类的话语，我想作为管理者，或多或少都会听说过。说者很无奈，听者也很无奈，但无奈又能解决什么问题呢？最可怕的，如果说这是一名管理者，而且这类无奈的行为 […]
企业管理:战略识别/澄清咨询—世捷管理咨询
•战略识别/澄清是组织设计/组织变革的前提，只有正确识别/澄清战略，为组织设计或组织变革奠定必要的基础。 •战略识别/澄清一般通过战略研讨会的方式进行，通过战略研讨会统一思想认识，为公司健康发展提供正确的方向，同时有 […]
企业管理:人才培养体系—世捷管理咨询
• 人才培养发展规划的目的是让企业从公司战略出发进行人力资源规划和配置，明确未来3至5年的人力资源发展目标是什么，哪些人才是我们的关键核心人才，需要多少，人才结构是什么，需求数量和目前实际数量的差距通过什么渠道补充，如何快速培养 […]
企业管理:流程与流程管理
我们生活、休闲、工作等一切活动，无论干什么事，都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序，这就是我们生活中的流程，只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。就连爱情发展过程也有一个流程，这就是由红娘编制、月老审核、玉皇大帝批准的 […]
企业管理:集团管控模式设计—世捷管理咨询
• 集团化是通往企业帝国路上的一个必经之途。企业集团化，就必须研究一个根本性的问题：集团化的价值是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同在现实中为什么如此困难？ • 面对多元化经营、跨区域发展、高速增长，中国 […]
企业管理:员工职业发展规划体系
• 中国人头脑中的官本位思想根深蒂固，积习沉重，每个人都把“升官”作为实现自己人生理想最重要或者是唯一目标，因此，把自身价值的实现看得远远胜于团队价值实现。• 业内人士在谈到职业发展管理时，都会说起这样一个比喻：一堵 […]
企业管理:世界首款企业文化信息化系统面世
日前，慧路软件科技（中国）有限公司隆重推出世界首款企业文化信息化系统CCIS（Corporate Culture Information System）。这是慧路科技继前期推出的网络学习系统E-learning和知识管理系统KM后，又推出的 […]
企业管理:公司治理—世捷管理咨询
• 对企业来说，是否具有完善的公司治理，决定了它的生死存亡。因为股份制已成为现代企业制度的基本形式，一个投资者只有在确信自己的利益能够受到保护之后才会向一个企业投资，而良好的公司治理正是保护投资者利益的重要制度。企业之间的竞争在 […]
企业管理:百度凤巢计划，中华英才网有点烦
2009年12月1日，百度凤巢系统的全面启动，“框计算”概念的高调轰炸，以及百度配合这些政策出台铺垫的N次百度算法调整，在整个SEO界一次次的轩然大波。SEO业内人士无不在猜测，百度到底想干什么？百度的这些举动对百度优化市场到底有何影响？对 […]
企业管理:浅谈人力需求预测
作为从事人力资源的我们，深知人力需求预测的重要性越显重要。然而，在现实的工作中，我们可以看到，中国许多企业，尤其中小企业或民营企业，缺乏、甚至没有对这方面引起重视。我们知道，人力需求预测是基于企业的发展目标来定，其中包括企业的短期目标，中长 […]
企业管理:五个问题让你抱怨前先想
怎样才能让抱怨更有效呢？ 1.别挑错抱怨的事物。抱怨不能改变或者不需要改变的事情只会让你更加沮丧。2.确定你想要的改变是所需的。事物存在的问题总是比解决方法上的漏洞更显而易见。所以，抱怨前你要想清楚，万一自己的抱怨发挥了作用，你会喜欢它的 […]
企业管理:E-learning 国有企业使用讨论
我目前也在考虑建议公司使用E-LEARNING，谁了解目前E-learning在国内以及国有企业实施、使用、二次开发等情况。 了解到请介绍一下