企业管理:教你做好销售的“七步棋”之道
第一步：让客户知道 要让客户知道你们企业的产品，这是推销首先要做的事儿。做这种事儿并不困难，进门之后说几句话就可以让客户知道。为了让客户知道就要登门拜访，为了让许多客户知道就要多登门拜访。销售工作是很辛苦的，要想获得成功就不要怕吃苦。当然， […]
企业管理:流程管理咨询—世捷管理咨询
• 帮助客户规范业务流程管理体系，说明企业是如何创造价值的； • 重塑以客户为导向的业务链，突出客户的导向，建立健全面向客户、面向增值、面向过程的流程管理体系，使公司日常工作做到流程化管理，从而提升流程效率、牵引业务 […]
企业管理:取消奖金与红包的烦恼
案例： 人力资源经理孙霞一点都没有马上要过五一长假的开心。事情缘于总经理授意她取消五一节的公司员工出游计划。“公司成立3年来，效益一直不错。每逢什么节日，CEO就会安排人力资源部给员工发奖金红包，五一和十一长假，公司也会安排员工的旅游计划。 […]
企业管理:企业必须具备的核心能力
一、思考能力： 分析问题、解决问题的能力： 决策能力： 创新能力： 二、管理能力 制定计划的能力 有效工作的能力： 管理执行的能力 […]
企业管理:家族企业如何留住外来管理人才
家族企业如何留住外来管理人才 家族企业随着规模的不断扩大，业务的不断拓展，感觉到现有的人才越来越不能跟上公司的发展，从而需要从外部招聘人才，但外来的人才往往做不多长时间，从没几天到三五个月不等，就因各种原因与公司分道扬镳，结果是CEO后悔选 […]
企业管理:员工绩效考核—企业绩效管理的发动机
一年一度的绩效考核（Performance Assessment）又来临了，绩效考核，就是按照一定的标准，采用科学的方法，对企业员工或团队的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作成绩和潜力的管理方法。绩效考核也叫绩效评 […]
企业管理:竞聘上岗实战案例，为企业增添活力
北京宏威管理咨询公司是中国最有知名度的管理咨询公司之一，在对几十个企业管理咨询中，都得到企业的赞赏，满意度百分之百，最关键的就是对企业对症下药，量身打造，从实际出发，做出与企业实际情况相符、切实可行的咨询方案，供企业实施，并取得良好经济效益 […]
企业管理:年轻人该如何面对就业低迷
过去的这一年，情况可能和计划的不一样。 找一份新工作──或是获得第一份工作──这个过程的时间比你预计的更长。或许，你本以为现在应该拿到更多的钱；又或许，你过去几年一直为之努力的那个职业方向，现在已经没有很大的用人需求。 对很多二十多岁的人来 […]
企业管理:2010年，如何用“心”和“辛”去换“薪”
一、 2009年职场“薪”情郁闷缓解 1. 毕业生就业前景不乐观 2009年上半年是我国经济增长最困难的阶段，职场人生活在金融危机带来的郁闷中。宏威管理咨询公司调查以毕业生为例：历年来毕业生人数累累递增，2009年毕 […]
企业管理:企业家减压之道
2009 年可谓惊心动魄的一年，企业家们充分感觉到了什么是冰火两重天。许多企业在上半年的业务还是寥寥无几，到了下半年又多得应接不暇。过山车似的变化，令企业 家在感到痛快的同时也倍感压力。 心态好，压力小 神州数码控股有限公司主席兼首席执行官 […]
企业管理:以人力资源为核心的经营管理一体化
九十年代初，人力资源管理技术作为一个舶来品进入中国。经过近二十年的发展，这门学科和管理技术在中国本土的应用范围和深度都在不断发展，在一些企业，已经取得了很好的应用效果。伴随着这个过程，人力资源管理者的角色、作用，也发生了很大的改变。由传统的 […]
企业管理:人才短缺是中国民企国际化的首要挑战
中国民营企业在上市和国际化道路上最大的障碍是什么？不是产品，不是品牌，而是人才短缺。万宝盛华发布的国内首份关于中国民营企业人才策略的调查显示，人才短缺成为中国民企国际化的首要挑战。 2009年8-9月，万宝盛华(中国)对民营经济最发达的浙江 […]
企业管理:企业怎样走出战略管理的误区
企业如何才能绕过这些暗礁险滩呢？ 1.对竞争环境的错误判断 许多企业错误地认识和判断竞争环境中所发生的变化。尽管它们中有不少曾占据行业领先地位，呼风唤雨，但它们忽视或误解了竞争环境中变化的征兆，最后导致自身的竞争优势遭受严重侵蚀。作者指 […]
企业管理:留住人才，关键问题是让他们“满意”
咨询背景（background） 最近，应D电信集团之邀，北京宏威管理咨询到该集团做管理咨询，其中，人力资源部的一个重要问题，成了本次咨询的重要子项目，那就是解决人才跳槽、特别是中高级人才跳槽的问题，这个问题也是当前整个职场问题。 金融危机 […]
企业管理:A型性格企业家的压力与应对
如果你的性格是 A 型，那么 B 型性格可以给你一些启示，多与后一种性格的人待在一起吧！ 尽管他们让你觉得慢吞吞、没有效率、让人着急……但他们那种对生活品质的追求及享受放松的态度值得你借鉴 特约作者：段兆德 A- […]
企业管理:洞察竞争对手的想法
2008年爆发的全球金融危机令人痛苦而又明白无误地向人们表明，我们生活在一个相互依存的商业世界里。在寒气袭人的时期和萧条的市场中，一家企业 战略的成功通常在很大程度上取决于其竞争对手的战略。例如，在金融动乱时期，一家银行的前景— […]
企业管理:精英杀手锏：三招打造职场核心竞争力
什么是核心竞争力？向阳生涯首席职业规划师、中国职业规划师导师洪向阳认为：所谓个人核心竞争力，即不易被竞争对手效仿、具有竞争优势、独特的知识和技能。核心竞争力是不易被竞争对手模仿，并且是你独有的本领。如果别人也有这种本领，且比你高强，那么这种 […]
企业管理:怎样打造伟大的领导人
2008 年，现任 IBM 公司在芝加哥的企业公民和技术主管约翰·托尔瓦（John Tolva）到加纳执行一项为期 4 周的任务，烛光下的一场拼字比赛让他真正感受到了这次任务的价值。他与来自印度、德国、巴西等国家的团队成员约定 […]
企业管理:乔布斯：粗暴也是一种领导力
这其实是互联网的主导平台公司——苹果、Adobe、Google和微软之间一场争夺权利和控制力的战争。 我相信，当史蒂夫·乔布斯向他的员工和某些媒体记者呛声Flash时，他确是言为心声&mdash […]
企业管理:给企业员工,客户,CEO排个座次吧
记得一次培训课程我辅导的企业是个年产值三亿的气动器件企业,课后我和其CEO吃饭,他问我这个问题,我很快的说出了自己的想法,员工第一,其次顾客,最后CEO;听了我的话,他马上问我:是谁教我的是管理书籍吗?我说不是,是我的感悟;他会心的一笑,很 […]