企业管理:企业人才修炼的八个误区
1、只喊不练 现在一些企业在人才修炼方面做足了文章，大会讲、小会讲：如何以才为本？如何实现企业与人才的共同发展？可事实上，这些企业只站在那里高喊人才，就是落不到实践上来。这类企业将人才的修炼当作了广告炒作。最终，山还是那山，水还是那水。企业 […]
企业管理:流程优化管理—世捷管理咨询
流程优化过程的重点是目标问题导向和共识的形成。 一方面，要明确 目前现状存在的问题和流程优化的目标，切忌漫无目的的优化；另一方面，流程各方参与者对问题和优化方案共识的形成是后续流程推行落地的基础。因此，必须通 过有效的项目过程组织，主导和推 […]
企业管理:人力资源战略和规划—世捷管理咨询
• 通过组织战略分解到人力资源战略，进而建立和明确人力资源规划，使人力资源管理成为支撑战略实现的有效保证。 • 通过对人力资源各项职能的整体审视和组织的要求，找出差距和解决办法，为人力资源管理的各项工作指明方向。 & […]
企业管理:哈佛肯尼迪学院与哈佛商学院的一河之隔
来哈佛肯尼迪政府学院进修之前，我还就读过美国的商学院，在查尔斯河对岸的哈佛商学院也接受过高管培训。在哈佛至今将近半年的时间里，我又有机会接触了不少来自两个学院的学生，静心比较二者，感觉虽然两个学院只有一河之隔，但风格却有天壤之别。 肯尼迪学 […]
企业管理:浙江商人立下的22条规矩
1.坚持看CCTV-1新闻联播 要想把握经济命脉，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你可以不看财经报道，也可以不看焦点访谈，如果你不是做石油和外汇的，甚至你都可以不去管类似9.11事件和中东局势。 […]
企业管理:团队动力与组织成长
团队动力是一股看不见的力量。它存在于团队里不同的个体和小组中。团队的动力具有非常强大的影响力。团队成员之间的互动、沟通和行为常常受团队动力的影响和制约。同时团队动力也是团队成员动态发展的过程。团队动力的体现常常受到以下几个方面的影响。 […]
企业管理:薪酬/福利管理体系设计—世捷管理咨询
• 薪酬体系能支持公司战略的实施。在薪酬设计中，着重解决四个方面的问题：谁创造了价值？创造了多少价值？价值分配量值？价值分配的形式？而其中谁创造了价值与创造了多少价值都是相对于对公司战略实现的贡献程度，目的是通过薪酬来牵引公司战 […]
企业管理:企业员工管理的“五字绝”
1.威——树权威，立威信。 管理者，首先要有威严。一是要用好手中的权，树权威；二是靠自己的能力，显威力；三是体贴关心下属，展威信。这样，才能让下属心服口服，在你的指挥下，做好工作。过分依靠权力，没有能力、体贴，只会让下属口服心不服；不会用权 […]
企业管理:自我效能在提升工作绩效上的应用
“斯诺科维奇和鲁森斯的元分析发现，自我效能和工作绩效的加权平均相关系数达0.38，而且非常显著，转换后显示自我效能可以使绩效提高28%，要高于目标设定（10.39%），反馈（13.6%）或组织行为矫正（17%）。这一效应是相当引人注目的” […]
企业管理:爱的序位 – 在职场
这是两个系统的会面。一个繁忙的，一个安静的。如果有一天我们可以有机会在太空观看整个宇宙的运转，那个有规律、有力度、千古不变的运转，四周一定是安静的。一个有序的世界是安静的。“爱的序位”培训的最后，只有五个员工坚持到了最后。三个男同事，两个女 […]
企业管理:绩效管理体系—世捷管理咨询
• 绩效管理是企业实施战略管理的重要载体，是企业人力资源管理系统的核心中枢，企业关于管理改进的各种努力事实上都在自觉不自觉地驱动着绩效管理乃至战略管理的过程。 • 绩效管理就是将公司战略目标和经营目标传递到部门和员工 […]
企业管理:广州某外资建筑设计院招聘迟到 学生排队苦盼
招聘企业或误点或爽约，学生排队苦盼其到来。昨日，省教育厅举办的面向2010届毕业生的理工类专场，297家企业提供5000岗位吸引两万大学生赶场。 与前日综合场排长龙不同，昨日大学生较为悠闲。但依然有企业迟迟未到，有的干脆不到，辛苦排队的 […]
企业管理:影响企业吸引中高层管理人员的因素分析
影响一个企业成功吸引到中高级管理人才的因素是很多的。一个企业要想能成功吸引到自己需要的中高级管理人才，就必须对这些因素进行全面系统的分析，这样才能采取有针对性的措施让人才心甘情愿地跨入自己的大门。 一 影响企业吸引人才的外部因素分析 […]
企业管理:CEO，您的“辛苦”为了谁？
CEO，恐怕大家都知道这是一个什么样的职位：位高权重，掌握着公司的生死命脉。曾经见过这么一位公司CEO，年富力强，很虚心也很上进。总是不断的学习行业的状况和先进的管理和经营理念，小心翼翼的打理着拂袖而去前任CEO留下的一个大摊子。 于是，就 […]
企业管理:与大客户沟通的4个方式
第一个方式：母鸡式沟通。这种方式在沟通方面表现为，看到客户就两眼放光，拉着客户就讲个没完，也不管客户喜不喜欢听、想不想听，也不去了解客户的需求，只会讲我们的产品多么的好，多么的适合你，它可以如何提升你的效率、降低你的成本等自卖自夸的话。这种 […]
企业管理:股权期权激励—世捷管理咨询
• 中国目前有上市公司一千多家，其中高新技术企业仅占一小部分，而量多面广的高技术企业均为非上公司公司。中小型高新技术企业、非上市公司如何实施股权、期权激励是一直是大家心中的“困惑”，也成为企业成长过程中最为关注的核心问题之一。 […]
企业管理:建筑装饰容纳就业100万人，装饰人才大有作为
日前，由中国建筑装饰协会主办的“2009中国室内空间环境艺术设计高峰论坛”在北京召开。据介绍，中国建筑装饰行业包括公共建筑装饰装修、家庭装修和幕墙三大行业，2008年建筑装饰行业总产值达1.78万亿元人民币。装饰英才网负责人介绍，整个装饰领 […]
企业管理:战略人力资源管理的视野
战略人力资源管理的着眼点不在人力资源管理的六大功能模块上，而是一个组织人力资源的宏观视角——稳定与发展。稳定并不一定就是发展的前提，历史就是在矛盾中上升和前进的。所以在战略层面上的人力资源管理，必须将两者在同等重要的地位上进行考量，不必着意 […]
企业管理:【刚风暴】搜狐职场一言堂的直播
【刚风暴】搜狐职场一言堂的直播今日赠言：饭，不是最后一口吃饱的！冬日里，李力刚老师仍然行也匆匆！李力刚老师，作为《搜狐职场一言堂》栏目的第一位嘉宾，出席了11月28日《搜狐职场一言堂》一周年庆典暨赢在职场论坛，并做了主题演讲《职场销售竞争力 […]
企业管理:如何选择猎头公司
人力资源专业人士都知道，要想招聘优秀的中高层管理人才，目前最有效的渠道就是聘请猎头公司。因为中高级管理人才通过网络和报纸招工作的人越来越少，他们一般不愿意主动去寻找工作，而是等待工作来“找”他们。 但是，现在猎头公司数量众多，良莠不齐， […]