企业管理:民营企业最易犯的十个致命错误
一、墨守成规，缺乏创新 很多小企业成立时做生意、闯市场的办法，以及作坊式的管理思想和理念，一直延续下去，直到企业倒闭为止。对企业家来说，一方面，随着企业的发展壮大，企业内部环境的变化要求企业必须进行创新；另一方面，就企业的外部环境而言， […]
企业管理:团队管理中的有效沟通
每个人表达的方式不一样，有的善谈，有的善听，有的善行。善于交谈不等于有效沟通，对于个人、企业和社会来说，评价有效沟通的标准应该取决具体的沟通是否有利于问题的解决；是否对人的发展及企业和社会有贡献。而沟通的目的和意义，对于企业和个人来说，他认 […]
企业管理:企业成功管理的利器——目标管理与绩效考核
Q1：“目标管理”是管理大师德鲁克发明的吗？ AS：目标管理是德鲁克在60年代提出来的，但实际上，目标管理的哲学思想的提出要比德鲁克早得多。在30年代，有一个著名的管理学实验，霍桑实验。管理专家为了探索员工生产率提高的影响因素，做了大量的 […]
企业管理:决策者手册
一 决策绝不仅仅是管理者的事情，人人都需要决策。无论是在工作中，还是在生活里，只是其作用的范围不同而已，只是其产生的影响大小不同而已。 二 决策是一个紧张而漫长的过程，紧张是神经之线的紧张，漫长是心理时间的漫长；决策又是一个短暂 […]
企业管理:浅谈国企IT部门的人力资源管理与绩效提升
作者系北大纵横管理咨询集团顾问 熊浩 本文作者有一位朋友曾在一家著名大型国有企业任职，与公司以及CEO共同确定的目标是打造企业长期发展依赖的信息技术与管理平台。在经历了软件开发管理、ERP项目经理之后，担任集团公司信息中心主任，制订 […]
企业管理:企业如何走出员工招聘与流失的怪圈
企业如何走出员工招聘与流失的怪圈 樊宇明 我曾就职于一家上市公司，这家公司是由乡镇企业发展起来的，在当地及行业内有着较高的地位。企业的掌门人也是连续多年的福布斯富豪榜的上榜人物，他在经营管理方面有着自己独特的理念和方法。在他的身上我学到了不 […]
企业管理:企业怎样才能规范化管理呢？
企业内部啥最大，经理受气无处发。 全因管理不规范，裤带当作领带扎。 CEO忙得团团转，人流物流等发话。 经理紧追不敢闲，报告没签能做啥？ 员工翘首等指令，经理上下遭责骂。 CEO训你太无能，你说精力没处花！ 下属骂你怕担责，你怨 […]
企业管理:如何让绩效管理有效？
如何让绩效管理有效？ 樊宇明 随着我国社会主义市场经济体制的不断深化，市场竞争越来越激烈。在这种环境下企业要想生存和发展，除了具有不断创新的发展意识外，还要想方设法提高生产效率、降低生产成本。于是绩效管理愈来愈受到企业家们的青睐。可是，在现 […]
企业管理:浅议企业留人之道
作者系北大纵横管理咨询集团顾问 武光林 许多企业都面临着这样的困惑：关键岗位人员频繁跳槽。尤其到年终年初，这一问题显得更为严重。轻者导致公司业务波动、人才流失，重则导致企业机密泄露，核心技术等重要资源流失，竞争地位下降甚至破产。那么 […]
企业管理:企业推行绩效管理的前提
赵国军，绩效管理专家，北京水木知行绩效管理咨询公司（www.smkh.com.cn)合伙人 （一）发展战略明确、组织结构合理 一个组织应该有清晰的发展战略，有了清晰的发展战略，才能整合企业各方面的资源，向着战略实现的方面前进。另外，企业的组 […]
企业管理:工作赢之路8：不要执行起来像赶“鸭子”
工作赢之路8：不要执行起来像赶“鸭子” 「导入描述」 在现实工作中不仅仅是上传下达，重要的是能够承上启下，运用二次沟通，知其然，更要知其所以然。让大家都清楚，才好做事。 一次两次都不是你的错 从企业基层管理来说，首先要清晰何谓现场管理，直接 […]
企业管理:让管理工作轻松起来
让管理工作轻松起来 樊宇明 许多企业管理者抱怨说现在管理工作太难做，事情不但多，而且繁琐，手下的人也派不上什么大用场。于是自己事必躬亲，忙得不亦乐乎，可工作总是不见起色。这种现象在现实的企业管理中是一种极为普遍的现象。产生这种现象的原因其实 […]
企业管理:薪酬总额控制与激励性的矛盾
作者系北大纵横管理咨询集团顾问 于晓红 一个好的薪酬制度可以减少员工流动，提高员工忠诚度和满意度，使企业绩效提高，并占得竞争优势。当人力资源专家从人力资本投资和激励机制的角度出发，满足公平、竞争、激励、经济等原则，制订出一套科学的薪 […]
企业管理:有效绩效管理的特征
赵国军，绩效管理专家，北京水木知行绩效管理咨询公司（www.smkh.com.cn)合伙人 绩效管理对于企业发展非常重要，有效的绩效管理能激发员工的工作潜能、使组织运转通畅、促进组织长短期目标的完成；无效的绩效管理会带来很多问题：例如缺乏绩 […]
企业管理:是什么造就了员工的消极行为
是什么造就了员工的消极行为 樊宇明 员工在工作方面的懈怠、纪律方面的松散是我们在企业管理过程中经常遇到的问题。我们往往认为产生这种现象的主要原因是员工职业道德差、缺乏上进心。于是想方设法加强对员工的职业道德教育，希望以此来感化员工，激发起他 […]
企业管理:人力资源艺术魅力在哪里？给初级HR的一点建议
昨天在指导一名下属工作中，谈到身在小企业HR的职业发展问题。本人认为在小企业，尤其是对于经验较少的初级HR从业者来说，兴趣是第一位的，如何发现HR的艺术魅力很重要。 在小企业，因为HR体系不健全，80%在做人事工作，重复性工作较多，如何保持 […]
企业管理:多谈人力资源经营,少谈人力资源管理
标签： 人力资源经营 内容提要：本论文主要阐述一个思想，即中国本土化企业的人力资源管理要确定以企业经营为导向，或者更具体地表述为中国本土化企业人力资源管理要以人力资源经营为导向，以最大程度地激发人的积极性和潜能为出发点和归宿。 一、 前言： […]
企业管理:对国有企业整体绩效评价指标设立的思考
作者系北大纵横管理咨询集团合伙人 周国来 绩效管理一直是企业管理的热门话题，而绩效评价又是绩效管理的核心所在，管理学有句至理名言：“评价什么就做什么”，这句话充分体现了绩效评价的重要性。 大体分来，绩效评价的对象可以区分为个人与 […]
企业管理:职业生涯中的几条定律
作者：温爱群(www.51timewings.com) 现在听说有一种人，打一阵子工，有点积蓄，然后就辞职游山玩水一阵子，等钱花得差不多了，再回来找份工作，继续挣钱。再然后，又把上面的流程循环一次。这种生活乍一看，真是潇洒，来去自由，令人羡 […]
企业管理:建立以市场为导向的管理模式
在日常的行为中，我们经常会提到提高管理水平，可是，有几个问题，却始终回答不清楚： 1、管理水平到底要提高到一个什么样的程度？ 2、为什么要提高管理水平？ 3、要提高管理水平，现在的问题到底是什么？ 4、怎么去提高管理水平？ 对于第一个问题， […]