企业管理:打造无敌团队之（六）— 孙悟空的管理艺术
打造无敌团队之（六）— 孙悟空的管理艺术 樊宇明 降妖除魔是孙悟空的长项，也是孙悟空这个文学形象之所以能深入人心的主要原因。不管一部文学作品采用什么样的描述方法，是现实主义也好，浪漫主义也罢，其最终还是不能脱离现实生活的。因为著作者本身就是 […]
企业管理:张居正的考成法和绩效管理
最初发表：http://my-hr.blog.sohu.com/68424695.html 一直在看当年明月的连载《明朝的那些事》，明月兄每天更新两篇，而每天看明月的大作也成了我每天的必修功课。之所以这么喜欢看，首先是因为我觉得多看看中国历 […]
企业管理:去做你的职业管理者吧
咋一见此题目，你的直觉可能告诉你这应是一句气话，或许因为在此句的最后面加了一个“吧”。这还得起源于笔者与一友人的谈话，这位友人任某外资企业集团人力资源总监一职，某天，他非常不开心，找到笔者进行倾诉。他说：“我任职集团的人力资源VP（Vice […]
企业管理:如何在五星级酒店中实行绩效管理
作者系北大纵横管理咨询集团顾问梁华 武汉华美达天禄酒店做的绩效管理项目已进行将近两个月了，项目进展的顺利和客户给予的良好评价让我感到心情愉悦。通过做这个项目，我最大的感受是对如何通过绩效管理使五星级酒店的经营管理更加精细和有效有了更深层次 […]
企业管理:铁骑力士：用文化铸就企业核心竞争力
中国的中小企业如何能扩大规模发展，一直是中国企业界讨论的焦点；甚至中小企业为何寿命很短，也成了令人担忧的问题。 在时代的迷茫期，铁骑力士集团却逐步走上了发展的轨道，成为年产值超亿元的大型民营科技企业。虽然铁骑力士集团的规模还不算太大，但是他 […]
企业管理:专家寄语管理者：公司管理应求变
今年1月，手机巨头诺基亚公司(Nokia Corp.)把自己弄了个措手不及。 这家芬兰公司此前将其手机业务按市场划分为三大类：消费者手机、功能庞杂的智能手机和商务手机。而这次，诺基亚的管理层将手机部门分为两个功能团队：开发手机本身的团队和为 […]
企业管理:关于无固定期合同认识的一点误区
最初发表：http://my-hr.blog.sohu.com/59069855.html 《劳动合同法》的出台，让相当多的企业惊呼“狼来了”，其中很关键的一个原因就是关于无固定期合同的规定。《劳动合同法》在无固定期合同方面的规定更加严格了 […]
企业管理:工作赢之路7：知行合一才是动力
工作赢之路7：知行合一才是动力 「导入描述」 当你想让员工改变做事态度，从而解决问题、完善产品、提高服务质量及生产，那么你应当做到；详细地解释问题，详述目标；从细节入手，要达到做什么？如何做？才能做得好！ 从改变做事的态度入手 生产型企业基 […]
企业管理:复星与联想人力资源管理启示
改革开放以来，中国大地上涌现出大量的优秀民营企业，它们的发展思路、发展模式以及内部的经营管理，都值得我们去学习、借鉴。复星和联想，就是其中杰出的代表。一个优秀企业的掘起，必然有一个优秀的领导人和一支优秀的团队，必然有一套领先的内部管理体系。 […]
企业管理:由“做一天和尚撞好一天钟”谈员工职业化建设
2007年末，笔者参加了一年一度的企业文化论坛，一位企业总裁谈及企业文化建设时，一番话语掷地有声：“什么是真正的职业素质与精神？我们不要总是和员工灌输忠诚和奉献的理念。其实，我个人认为只有让你的员工本着“做一天和尚撞好一天钟”态度去工作，只 […]
企业管理:中国兴起彼得•德鲁克热
彼得•德鲁克(Peter Drucker)虽然已经离开了我们，但他的理论却再次赢得了很多人的热捧。 这不是发生在美国，虽然这位生于奥地利的管理大师的一生大部分时光都是在美国度过的，直到他在2005年以95岁的高龄去世。德鲁克一生 […]
企业管理:天堂还是地狱
最初发表：http://my-hr.blog.sohu.com/41788432.html 首先讲一个小故事。 一位HR经理因故去世，我们姑且称之为M经理。M经理的灵魂离开肉体来到天使面前。天使微笑着对M经理说“欢迎你！现在请你选择去天堂还 […]
企业管理:創造被利用價值
創造被利用價值 有一個薪資的觀念叫薪酬公平論（Equity Theory），每個人在市場的價值，好似一個銅板的兩面，一面是你的學歷、背景、努力、能力等；另一面則是你的薪資價值。若銅板的一面重於另一面，市場就會藉著自然淘汰或自然流失，來改變這 […]
企业管理:打造无敌团队之（十）— 小猴溺水
打造无敌团队之（十）— 小猴溺水 樊宇明 小猴在河边的一棵树上摘香蕉，不小心掉进了河里。小猴不会游泳，扑腾了几下便大喊救命，它希望和它一起摘香蕉的伙伴能救它。可大家都不会游泳，只能呆在树上为它着急。一只老猴看着在水中挣扎的小猴，集中生智，大 […]
企业管理:打造无敌团队之（四）— 紧箍咒
打造无敌团队之（四）— 紧箍咒 樊宇明 大家都知道，紧箍咒是《西游记》中观音菩萨送给唐三藏用以约束孙悟空的一个道具。只要唐三藏一念紧箍咒，孙悟空便头痛难忍，于是本来充满野性的孙悟空也就变得老实起来了。在整个《西游记》当中，唐三藏一共念了六次 […]
企业管理:工作赢之路6：驾驭是要控制下属吗？
工作赢之路6：驾驭是要控制下属吗？ 「导入描述」 如果说，过程偏差了，结果会怎样？若忽视了过程，结果所造成差别却是难以修饰的。运用过程受控力，是对过程问题采取的解决办法和体现出来的管治力。 善用过程受控力 某企业生产部在车间会议上，要求所属 […]
企业管理:打造无敌团队之（11）— 二人分树
打造无敌团队之（11）— 二人分树 樊宇明 山洪爆发，一棵大树被洪水从山上冲到了山下。甲、乙二人同时发现了它，于是二人商量如何分树。 甲很想得到这棵树，但也不能说得太明白，他怕引起乙的不满，便很委婉地对乙说：“树是我们两个同时发现的，你说吧 […]
企业管理:员工“瞎忙”七大病
许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查 […]
企业管理:压力面试，别捡了芝麻丢西瓜
柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师 申老师 表妹今年大学毕业，来广州闯荡世界，寄居在我家。与所有年青人一样，每天奔波于人才市场与面试单位之间，希望找份理想的工作。某天，她结束完一场面试回来后，满脸激愤之色，原来是今天去一家金融企业 […]
企业管理:人力资源开发状态评估
人力资源开发（Human Resource Development）是指将教育、培训和开发结合起来发挥其作用的职能。培训项目（program) 是指一系列的课程或学习解决方案，或其他一些实质上具有教育或发展特点的活动。学员（particip […]