企业管理:完善的招聘体系是企业应该建立的体制
安德鲁路卡耐基曾说过：“带走我的员工，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的 工厂。” 也有人曾这样问过比尔路盖茨：“比尔路盖茨先生，你如果离开微软，能再搞一个同样的微软吗？”盖茨 […]
企业管理:企业文化+“人性”魅力=企业软实力
在现阶段企业文化与企业软实力之所以不能简单地等同，主要是企业文化参差不齐，良莠参杂。为此，企业生存管理专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生用企业软实力眼光将企业文化划分为四种类型：一流企业做人，二流企业做事，三流企业做秀，四流企业做假 […]
企业管理:简单的道理
有一个人去应征工作，随手将走廊上的纸屑捡起来，放进了垃圾桶，被路过的口试官看到了，他因此得到了这份工作。 原来获得赏识很简单，养成好习惯就可以了。 有个小弟在脚踏车店当学徒。有人送来一部坏了的脚踏车，小弟除了将车修好，还把车子擦试得漂亮如新 […]
企业管理:从压力中营救自己的十招
1、一次只担心一件事情。 女人的焦虑往往超过男人。哈佛大学的研究人员对166名已婚夫妇进行了6个星期的研究,发现了因为女人们更爱方方面面地考虑问题,所以女人们比男人更经常感到压力。她会考虑自己的工作、体重,还有每个家庭成员的健康等等。 2、 […]
企业管理:当法律遇到情感
多年来一直在人事和劳动法律战线上工作，做过申诉人、被诉人、仲裁员等多种身份。中间一直经历过很多的劳动法律官司。但是有一件近期作为被诉人的官司让我心灵震撼。一家国有企业的老厂被员工告上了劳动仲裁庭，要求支付从07年8月的08年4月的经济补偿金 […]
企业管理:人力资源管理的薪酬困惑：CEO的累和员工的苦
做了好多年的人力资源咨询，涉及到化工、机械、生物等制造行业，也涉及到高速公路、银行、餐饮等服务行业，从组织设计、岗位管理、人力资源规划、绩效管理体系到薪酬体系设计，面对形形色色的企业和员工，很多问题应该说已经见识过了。但是，在今年做咨询项目 […]
企业管理:HR在团队建设中的作用
在如今的企业人力资源招聘中，我们经常会对招聘职位要求“具有良好的团队协作精神”或“良好的沟通能力”；而不管是作为在职场“混迹”多年的“油子”，还是刚离开高校大门初入社会的“新兵”，在进入新的企业前，多少都通过多方渠道了解知晓所进企业的文化、 […]
企业管理:工作赢之路5：过程管理重于结果管理
工作赢之路5：过程管理重于结果管理 「导入描述」 精细化的管理时代已经来临。管理既要管，更要理。制胜在过程，细节为根本。从而体现要工作效果上——质量决定数量、数量提升效量、效量凝聚力量。 过程在于细节 要看结果，更要过程。即为过程管理，它是 […]
企业管理:绩效考核为什么雷声大、雨点小？
进入21世纪，对于绝大多数的中国企业来讲，企业经营的风险越来越大，很多企业经营者和管理者感到来自于外部竞争的压力日趋加大，这种压力明显表现为： 一、 产品或者服务项目的同质化：除少量处于绝对垄断性地位的产品或者服务项目内容以外，中国的很多企 […]
企业管理:如何进行非货币激励
作者：北大纵横管理咨询集团 合伙人 林涵武 有很多文章、书籍、演讲和研讨会都曾经哀声相问：我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活？面对越来越激烈的商业竞争，如何提升企业各个层面的执行力，如何更好地激励广大员工就成了竞争求存与业绩增长的“ […]
企业管理:推动激进式变革
大型组织在某一时刻总要直接面对进行根本性变革的要求。决定进行变革可能是由各种不同的情况促成的，如盈利能力的急剧下滑、其他市场新的诱人前景、捷足先登的竞争对手日益加大的威胁，等等。无论动机如何，当领导者着手从事一项重要的变革努力时，他们很少能 […]
企业管理:今天你还在“穷忙”吗？
你是“穷忙”一族吗？ 安琳是位衣着得体又不失时尚的OL，出入CBD，忙，是她的口头禅也是工作的真实体现。每天，她像个陀螺一样连轴转着，加班是常事，甚至节假日也要搭进去。安琳说道，我很忙，可我知道就算再忙个三五年，仍是现在这样子，我看不到工作 […]
企业管理:百分之二的成功者
最杰出的的领袖必然是下面实践第六步骤的人,这种人了解他们自己的思想的力量:他们掌握此一力量,并导引这股力量,为自己所预定的明确目标服务. 1.大多数的人一生之中对目标办抱着”愿望”而已.这些愿望就像一阵风,没有办法成 […]
企业管理:胜任能力素质模型在“三三法”面试中的应用
柏明顿管理咨询公司高级顾问师 李老师 每年年末岁初，作为人力资源管理咨询专业顾问，总是接到很多客户关于如何开展人员招聘的咨询，如浙江某大型休闲家具集团公司人力资源部总监文总就向我讲述了他们公司的招聘状况，希望能为他的招聘测评体系的打造支 […]
企业管理:关于团队的思考
当一个工作群体（单个部门或整个组织）明确了具体的业绩目标后，不妨自问这样一个问题：“为了取得这个明显的业绩成果，我们能做些什么呢？”对这个问题所给出的答案将帮助您决定选择什么形式或手段完成业绩目标，即选择“工作组还是团队”。 工作 […]
企业管理:加班费，你较真了吗？
柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 陈老师 近日，“法定节假日加班费是200％还是300％”在网络上被炒得沸沸扬扬，焦点集中在法定节假日的加班费按300％支付，是应该在减去正常工资收入前，还是在其之后。《劳动法》第四十四条明确规定：法定休 […]
企业管理:员工福利真的很重要
在目标以”无形资产”为主的年代里. 曾经不止一个企业家曾告诉过我们.我们只有服务好员工,员工才能服务好客户,客户才能喜欢我们的产品喜欢我们的服务,我们才能生存并发展.服务好员工是我们首要任务. 我们每天都在和员工打交 […]
企业管理:组织设计咨询的体会
作者：北大纵横管理咨询集团 顾问 刘传扬 目前咨询项目来看，大部分人力资源项目都包含了组织设计这个模块，而人力资源项目又是占项目数量比较大多，同时组织结构设计又是这类项目中的重头戏、第一关，可谓相当地重要。笔者也经历了几个组织设计的项目 […]
企业管理:集团化企业人力资源管控模式
作者：北大纵横管理咨询集团 合伙人 刘庆 根据集团总部的集、分权程度不同，我们可以把集团总部对下属企业的人力资源集团管控模式划分成“操作管理型”、“战略管控型”和“投资监控型”三种管控模式，分别对应集权的不同程度。 操作管理型： […]
企业管理:如何应对未来十年中国人力资源的挑战
在中国这个高速发展的新兴市场，人力资源管理者将在未来十年中不可避免的面对很多挑战。人力资源管理者不仅要应对内部的管理压力，而且还会直面快速变化和竞争激烈的外部压力。总体而言，人力资源本身面对的挑战、对Generation-Y的管理、Tale […]