企业管理:关于个人平衡计分卡的若干思考
2007年,公司正式导入平衡计分卡这一先进的战略管理理念。通过这一年来公司中高层持续深入的学习、研讨,眼下已进入各职能部门战略地图绘制的成熟期,从以往的KPI考核到如今的平衡计分卡,可以说,这是虎彩管理史上又一次重大的变革。具体而微,随着各 […]
2007年,公司正式导入平衡计分卡这一先进的战略管理理念。通过这一年来公司中高层持续深入的学习、研讨,眼下已进入各职能部门战略地图绘制的成熟期,从以往的KPI考核到如今的平衡计分卡,可以说,这是虎彩管理史上又一次重大的变革。具体而微,随着各 […]
据企业报数据统计显示,我国的那些荣退CEO也都会牢牢把握住财务和人事任命这两大权力要害而把其余的权力下放。如此说来,“副总”倒也“副”得在理。这样的副总通常对业务都有最高的决策权,在他不犯错误之前CEO也不会轻易干预。但是不是这样有权有势的 […]
忠诚危机 最近,一家初具规模的广告公司,设计创意人员大面积流失,眼下,一个大定单急需补充高级设计师,CEO火烧眉毛,下命令要求人事总监火速招人,一周后,人事总监非常高兴,找猎头关系,好不容易,用优厚的待遇终于找来一人。但是当CEO来找她时, […]
中国自古就有“宁为鸡头,不为凤尾”的古训,说明在一般人的心理定位中,能够“当家作主”无疑是一件爽事,不过虽然都是作主,不同级别或类型之间的内涵差别还是很大的。 以个体户CEO和企业家为例,前者的工作性质很简单,业主的事情依靠自己的努力便 […]
作者:北大纵横管理咨询集团顾问王波 当组织在运行过程中遇到越来越多的问题时,当组织在追求规范、高效和有序的运行机制时,当组织在建立这种机制的过程中与员工的个体差异性发生矛盾时,越来越多的企业管理者热衷于用各种“管理工具”去解决这些 […]
作者:北大纵横管理咨询集团合伙人刘宏伟 近年来,随着经济的快速发展,人力资源成为企业抢夺最激烈的资源。而中小企业由于经济实力、行业地位、发展平台、品牌等都不占优势,因此人才缺乏成为制约它们进一步发展的障碍。为了解决人才短缺问题,许 […]
作者:行天人力资源管理 曹子祥 返回目录 (一) 作为企业管理顾问,我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论,诸如下属如何不主动、如何不听话、如何拖沓、素质如何低下等等。但是,事实上,企 […]
无论你拥有什么样的技术背景、或者有崇尚并实践着管理、还是做惯了营销(业务员),你都会发现在企业里,你多半会和自己的同类就企业发展的重大问题有着相近的观点。即使你在较高的职位上,企业发展要求你具有良好的全局视觉和多方位关照能力,你还是比较容易 […]
作为企业的竞争优势源泉, 人力资源也必然是难得的资源, 如果竞争对手能接触到与你企业优秀人才一样的人群, 你企业的竞争优势将荡然无存. 换句话说:”最好的才能得到最好的.” 人力资源管理好的企业独具本色, 它的企业文 […]
前不久,一位朋友与我谈起他们公司的情况,说CEO在管理方面什么都很清楚,也有自己的发展计划,可就是不说出来。让他们自己都不知道该怎么做,往哪儿做,反正就是两眼一摩黑,跟着感觉走。 听了这话后,让我深有感触,因为象这样类似的现象,的确已不是一 […]
随着21世纪的市场发展步伐,随着中国加入WTO后以来,每一家企业、每一个管理者、每一个CEO,都清楚地意识到:今天的时代,已经是一个飞速发展、竞争剧烈的时代! 在这个飞速发展、竞争激烈的时代里,每天都在不断诞生新的企业,每天也有中小企业不断 […]
作者:北大纵横管理咨询集团顾问张贻翔 禁忌是什么?宽泛地说禁忌就是不适宜做的事情,如果你做了就会受到某种形式的惩罚。但是不适宜做的事情有很多种,例如违法的、违规的、违背习惯的等,受到的惩罚也有刑罚、强制纠正、疏远等。 本文中禁 […]
相当多的企业在推行绩效管理,相当多的人经历过绩效管理:)相信90%以上的企业有意识无意识都在推行系统或不系统的绩效管理,大部分的人有这样的感受:绩效管理不做不行,做好了不容易。那么绩效管理到底存在哪些共同问题,是什么导致企业绩效管理的效果不 […]
A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望 […]
招聘网站超市化模式的探讨 於斌(天子文化传播机构创始人) 随着中国互联网技术的高速发展,网络招聘网站的数量在近几年呈几何增长,并逐渐呈现多样化的发展趋势。不可否认,网络招聘依靠其便捷性、灵活性、多样性、准确性、廉价性等特点,为推动社会就业与 […]
劳动合同条例草案公示征求社会意见的第三天,刘新苗老师在第一时间内为参加人事上岗证书的学员们进行了解析。 一、本次劳动合同草案主要解决了防止“华为门”时间类似案件的发生。草案中劳动合同解除或者期满,用人单位未依法支付经济补偿,或者未办理解除、 […]
通常,知识共享并不是公司文化的一部分,公司象学校其他组织一样,只奖励那些掌握有独特知识技能的员工。目前很多企业家及职业经理在一起沟通交流时就谈到:经常,你对公司的价值取决于你所知道的而其他人并不知晓的知识。 但越来越多的开明企业开始 […]
目标确定了,脚步也就坚定了。 目标管理从根本上讲,就是把管理者的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准,让他们靠自己的积极性去完成工作,并通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理。目标管理的内涵 […]
“方太,让家的感觉更好!”这句广告语家喻户晓,是方太追求的目标,更是方太企业文化的核心理念。 家是人心灵的归宿,让人感到温馨亲切。方太“家”的感觉是对用户的真切关怀,是与员工同命运的纽带。方太的家族管理,更进一步诠释了“家”的概念。虽然家庭 […]
很多事情往往被隐在心底,而这些事件往往会给当事人或相关人员带来一系列的心理、生理和行为上的改变,比如心跳加快、出汗或寒颤、疲乏;麻木、焦虑、内疚、愤怒、抑郁;出现记忆问题、注意力不集中、思考困难;表现出工作效率下降、沉默寡言或者与人争执、饮 […]