企业管理:再论《劳动合同法》
今天的《南方都市报》报道了两件关于“劳资关系”的事件，都被解读为是为规避即将实施的《劳动合同法》，那么下面我们先来看看这两件事情的具体情况。 《南方都市报》A11版，标题“心寒！又见重签合同”。小标题“十年工龄面临归零”，事件： “公司要求 […]
企业管理:一边是火焰，一边是海水
公司于3月份开始绩效考核以来，各分公司和各部门的员工对于公司文件政策根本就没有认真学习，反正总公司看不见自己，心理上比较安全！结果一考核，这不清楚，那不清楚，只强调自己的贡献，没有看到自己的不足，多年来自己任劳任怨，没有功劳有苦劳。现在，人 […]
企业管理:职业管理者必须牢记的六个字的原则
现如今，不管是企业主还是职业管理者，普遍都感到与生俱来的生存压力，我经常会收到许多人咨询有关职业生涯该如何经营自己的邮件，其实，这方面我已发表过许多文章，也接受过不少企业家的专访。我在台州东星机械及慈溪亿日科技和余姚明达玻纤为员工们做培训时 […]
企业管理:关于人力资源管理的几点心得体会
关于人力资源管理的几点心得体会 罗云峰 一、选人时的匹配度问题（续） 所谓匹配度又可分为三个方面：一是应聘人员与岗位要求的匹配度，二是新增员工与整个企业各组织机构均衡发展的匹配度，三是新增人员与企业人力资源管理能力的匹配度。 二、求职者的目 […]
企业管理:国际人力资源咨询公司与中国企业薪酬体系设计【友泰变革管理评论】
国际人力资源咨询公司与中国企业薪酬体系设计 同战略咨询不同，在人力资源领域，面对国际咨询巨头，我国本土咨询公司其实在专业能力和技术上并不处于劣势，就是说国际咨询公司常见的全球专家支持、强大研究能力、丰富案例经验等等竞争优势在这个领域往往体现 […]
企业管理:赢在中层—打造企业新中层
杭州时代光华成立于2003年，自成立以来，杭州时代光华依托自身的强大品牌，竭诚为广大新老客户提供最优质的服务。数年以来，在浙江地区接受过时代光华培训服务的人数已高达数百万，综合市场占有率及市场竞争力一直排在同行业前列，行业领导品牌的地位已经 […]
企业管理:令之以文，齐之以武–谈企业用人的软管理与硬管理(合易咨询）
《孙子•行军篇》中说：“故令之以文，齐之以武，是谓必取”。这是说，要用“文”的手段，即用政治道义教育士卒；用“武”的方法，即用军纪来统一步调，这样的军队打起仗来就必定胜利。“令之以文，齐之以武”，体现了文武兼施、德威并重的治军思 […]
企业管理:人力资源管理的四个境界
第一境界：“见山不是山、见水不是水” 这个阶段的人力资源部与人事部没有什么区别，算算工资、招招人、打打考勤、编点制度，也许还要管后勤，根本和资源两字没沾上边。算工资只要细心，具备初中学历就可以。虽然每天都在招聘，但都是从网上下个面谈打分表进 […]
企业管理:“涨”声下的企业“薪”情
薪酬上涨这个必然趋势不仅为企业的管理提出挑战，也给企业调整薪资结构，建立更有效的奖惩制度带来契机。 2007年，全球经济呈现出前所未有的物价上涨趋势。统计显示：英国的食品价格2007年提高了6%，为6年来最高点。中国除了从没停止过上涨脚步的 […]
企业管理:国企竞聘上岗的7大难题【友泰变革管理评论】
国企竞聘上岗的7大难题 友泰咨询UTC 涂方根 杨凤仙 2002年伊始，北京同仁堂集团爆出一则新闻：同仁堂总部机关的260名干部被集体解聘，重新竞聘80个岗位。 2002年几乎同一时间，中铁建工集团也爆发出一则新闻：本部机关的213名干部被 […]
企业管理:如何让“朝令”不再“夕改”
情景一： “叮……”的电话声打破了办公室的沉静，看着来电显示上的内线号码，人力资源部刘经理慌忙接起了电话—— “您好，李总？” “上周开始运行的绩效考核制度停了吧，重新做吧，这一套不好。” “可是……” CEO的电话简短到没等经理说话已经断 […]
企业管理:企业绩效管理的根本原则
如果你翻开有关绩效管理的课件资料，或者你查阅有关绩效管理的文章，你就会发现，这些资料或文章的作者在论述绩效管理的原则的时候，大多都只提到了“参与原则”、“期望原则”、“双向沟通原则”。他们把这些原则作为绩效管理的原则加以强调，表面上看，这些 […]
企业管理:在德国公司工作时避免误会的三个小窍门
每个人如今都在谈论全球化，似乎每个人也都在潜意识里认为国际惯例会逐渐一统天下。毕竟，国际贸易最终会通过商品和服务的交流让各方都受益。难道可以因为双方都能从贸易中获利，就忽略了人与人之间的交流方式吗？ 事实国际惯例并不能取代各国在商业活动间的 […]
企业管理:企业与员工共生共荣的戏班子理论（合易咨询）
我搭台子你唱戏 ――――企业与员工共生共荣的戏班子理论 “一个企业就如同一个戏班子，董事会的股东们共同出资建戏院，戏院CEO组建戏班子来演戏。那班头是总经理，台下的观众就是用户。台上生旦净末丑等角色要默契配合，台后编剧 […]
企业管理:★企业文化——沉默的力量【友泰变革管理评论】
★企业文化——沉默的力量 友泰咨询UTC 涂方根 杨凤仙 永煤，从2000年时的亏损企业，到2006年的销售收入200亿；从单纯的挖煤、洗煤、卖煤，到目前业务涵盖煤、煤化工、铝工业、有色金属开采加工、机械制造、国际商务等领域；从偏居豫东一隅 […]
企业管理:仲裁不收费，你觉得是好事情吗？
中华人民共和国《劳动仲裁争议调解法》于5月1日已经正式实施了，法律规定，劳动仲裁从5月1日起不在收费。所有的关于劳动仲裁的相关费用由国家财政支付。主要目的是为了方便劳动者，因为很多民工兄弟姐妹们有时候是拿不出300元仲裁费用，或者输了官司陪 […]
企业管理:浅论组织绩效【友泰变革管理评论】
浅论组织绩效 作者：友泰（北京）管理咨询有限公司 高级咨询师 王凯 内容提要：战略性人力资源管理(SHRM)是现代人力资源管理的前沿领域, 近年来在理论界和实践界受到越来越多的关注。战略性人力资源管理强调人力资源管理在达成经营目标中的战略性 […]
企业管理:原则—–有所为有所不为
今天我去嘉兴听了高竟老师的《职业管理者的综合管理技能》课程，其中提到原则这一问题，同时也抛给了我们一个思考，那就是什么是原则。 原则，在我们日常的管理当中，是经常被提到的，也是经常要求下属们要做到的，但是，我们到底要求下属要做到一个什么样的 […]
企业管理:管理者有十个谈话技巧，会使你步步青云直上！
要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地，那你就有点无知了。当然，才干加上超时加班固然很重要，但懂得在关键时刻说适当的话，那也是成功与否的决定性因素。卓越的说话技巧，譬如讨好重要人物、避免麻烦事落到自己身上、处理棘手的事务等 […]
企业管理:人力资源管理
1战略管理与人力资源管理，企业战略管理的制定要否和企业的发展阶段，把企业的内部与外部环境做详细的分析。结合企业的实际的能力与发展空间给企业一个合理的定位。运用SWOT分析法，对企业做短期和长期的战略规划。 2做好与企业战略规划相适合的人力资 […]