企业管理:如何胜任区域经理？
你的表现一向出类拔萃，你的业绩总是名列前茅，你在同事们的眼中总是那么稳重成熟！那么，在某一天，你一定会接到一个电话：你被提升了，请马上办交接，到新的岗位去报到—— 区域经理六句秘诀 当你坐在新的办公室，心里该是多么志得意满。多年的努力 […]
企业管理:偷懒的猴子与无座的车票
我在企业里，面对隔三差五回到公司的营销人员总是跟他们聊聊，问问他们目前忙不忙，市场情况怎样？面对每年增加的任务，他们一定感觉到压力更大，工作更为繁重！每每问他们诸如此类的问题时，其中有五分之三的营销人员总是这样回答：市场现状就是如此，产品同 […]
企业管理:员工的“现金快速回报”偏好
根据友泰咨询最新调查研究显示，最近几年，人才就业市场和薪酬设计中，出现了一种比较突出的倾向，人才或雇员方明显呈现出追求快速回报的特点，表现为： 发放时间上，人才要求的回报周期比以前缩短了，多数希望快速获取当期的现金回报，甚至强调“现金为 […]
企业管理:谈谈中国企业的学习问题
——学习之歌、成长之歌、成功之歌 作者：颜国俊 当今国内企业界，学习是一个时髦的词汇。面对各种理论和说辞，各种书籍和培训，无论是早年众多学历较低的“土鳖企业家，还是新近崛起国内的一批批“海归”和“科班”出身的企业家，基本没人敢在这样一个信息 […]
企业管理:谈中庸之道在人力资源管理中的应用
中庸之道是儒家思想的核心，影响了中国二千多年，是中国人与人处事的原则和方法，它塑造中国人的性格，是有中国特色的思维模式，所以它应该成为博大精深的以中华“和”文化为主旨的现代企业精神。 中庸之道在管理中应用首推人力资源管理，本文试图在人力 […]
企业管理:创建完美的绩效“文化”
任何一个负责任的人力资源管理者都可能面对这个问题：绩效管理体系可能会由于违背企业文化而不得不修改。 绩效管理对于不同的人有不同的含义。它可能是一套简单的绩效评价体系，也可能是一个环环相扣、紧密结合的目标过程，它可能包含着某些技术。在一个 […]
企业管理:别给下属无限的压力
也许，我们都听说过这样一个故事。美国麻省Amherst学院曾经对南瓜进行了一项很有意思的实验。他们把一个刚开始成长的小南瓜，用很多铁圈一圈圈地整个箍住，目的是观察南瓜能够承受多大的压力。因为南瓜要逐渐长大，瓜与铁圈之间会有一个作用力。最初， […]
企业管理:中国式管理的交互性
上司要看得起部属，部属要对得起上司。一方面“看得起”，一方面才“对得起”，彼此是相对的，称为交互性。有一方面“看不起”，就可能引起另一方面的“对不起”，这才是合乎人性的互动法则。“仁义道德”长久以来已成为中国人的口头禅。人人会说，却大多不求 […]
企业管理:高效招聘流程设计
优秀人才总是希望得到最好的工作，无论他们的文化、种族、宗教信仰、职业背景或者性别是什么。为了建立起一套有效的招聘流程，不妨尝试以下九个步骤： 1、让职位说明更具诱惑。如果候选人已经有一份工作，并且还有很多份邀请，那么一份工作的质量将是决 […]
企业管理:管理其实很简单——只要你把事情做在前面
作者：颜国俊 韦尔奇说：“做生意是一件非常简单的事。” 在商界，很少有人能真正认同这一点。大多数生意人都认为做生意是一件非常之累的苦差事。说做生意是一件非常简单的事，绝对是一个笑话，要么就是疯人之言。 谁敢说韦尔奇是一位疯子。韦尔奇作为世界 […]
企业管理:丹佛斯公司HR的”平衡”术
[公司简介] 丹佛斯公司是丹麦最大的工业制造公司之一, 拥有73 年发展历程, 是全球最大100 家私营企业之一。是在制冷和空调控制、供热和水控制, 以及传动控制等领域处于世界领先地位的产品制造商和服务供应商。丹佛斯的国际子公司及代理商 […]
企业管理:易经卦辞里的管理大道
易经是中国古代占卜用书，内容包罗万象，文字艰深复杂。但是概括起来，整个易经都是在解释变和不变的道理，剔除迷信的部分，它的思想还是相当符合逻辑的。甚至当我们思考领导人应该具备什么样的素质，个人如何来培养领导能力的问题时，易经也可以带来许多启发 […]
企业管理:从小事看公司管理
不久前，和一个老朋友吃饭闲聊，她说起她们公司发生的一些小事情，颇有趣的。这些小事情说起来确实不大，但不能不看到对公司运营的影响。为了更好地了解前因后果，先简单介绍一下她们公司：某某公司，业务主要是网络和电信相关产品，名义上隶属北京某著名大学 […]
企业管理:大话留住人才
曾经激情燃烧的岁月 黎总是远方糖业的老总，就在六年前，他趁机国有企业改制之时，和另外两个同样糖商的朋友盘下了这家公司。当时，这家公司总资产不到两千万，光欠银行的贷款就达五千万，还有糖料款、设备款、员工工资等也将近三千万，已经资不抵债，靠政府 […]
企业管理:配送中心工作流程
一、工作流水线示意图 二、打包流水生产线 《－》、A款生产线 1、第一张方桌放置“空快餐盒、米饭”，经一位员工打好放在右手边，方便下一位操作。 2、第二张保温桶放置“酸菜炆红烧肉”，经一位员工打好放在右手边，方便下一位操作。 3、第三张保温 […]
企业管理:联合利华：国际化人才培养方式
“我们非常强调将人才派往各地而实现他们的国际化，因为我们的人才发展管理必须要获得国际化的历练，这是人才培养和发展非常重要的一部分。” “如果英国没有，我们就去荷兰找，如果荷兰没有，我们就去……”如果联合利华某个新开发的市场里需要一位经验 […]
企业管理:风筝式管理奥义解析
内容： 限制越多，人的惰性越高。在两种情况下人的积极主动性最高：与自身利益息息相关；拥有某种程度的自主身份。所以，为了提高人的积极主动性，我们必须提供相应的条件，在充分挖掘每个人的潜力的情况下最大限度的达成预期目标。 在严格保证目标的前提下 […]
企业管理:人力资源人士应什么时候拟定计划
作者：颜国俊 当我们碰到问题的时候，当需要拟订行动方案的时候，就是应该拟订计划的时候。 |boraid|34 至少有五个战略时间时应该拟订计划的，即：每日、每周、每月、每季、每年之末。 |boraid|34 1、每日之末 |boraid|3 […]
企业管理:野羊的选择：爱才就不要囚禁人才
天黑了，张姓牧羊人和李姓牧羊人在把羊群往家赶的时候，惊喜发现每家的羊群头数都多了十几只，原来一群野山羊跟着家羊跑回来了。 张姓牧羊人想：到嘴的肥肉不能丢呀。于是扎紧了篱笆，牢牢地把野山羊圈了起来。 李姓牧羊人则想：待这些野山羊好点，或许能引 […]
企业管理:白领“年关焦虑”引发跳槽热
近日，某网针对全国职场人士“年关心理”的一项调查，显示：在全国包括IT、金融、制造业等15个行业的1500余名白领中，有91.7%的人在新年来临之际感到焦虑。 “年关焦虑”引发跳槽热 “如果薪水只能维持温饱，又看不到公司的发展前 […]