企业管理:激活人力资本发展组织能力
很多企业在人力资源管理过程中，遇到了一些问题。我总结了一下，有这样几点:第一，HR的工作环境比较差，地位相对比较低;第二是观念问题。譬如，很多企业都认为人是企业最重要的资源，但是真正制定对人的激励政策时，就会把人当作成本来看待;第三，很多企 […]
企业管理:员工离职只是“失去”吗？
社会学上有一个六度理论，是说这个地球上的任何两个人，不管他们所处的地域、民族、国家是多么遥远，一般都可以通过最多六个人就能拉上关系。这个理论听起来有点儿玄，但它事实上是有数理统计原理做基础的。 美国沃顿商学院的管理学教授Lori Ros […]
企业管理:企业择人“专业适应”不如“文化适应”?
几乎和每个采访对象闲聊时,他们都会抒发自己对记者职业的想象,比如你们想上班就上班,不想上班就不上班;比如每天都和不一样的人打交道,“一定很爽”;比如写文章对你们来说肯定简单极了。 我每次都要略带较真地解释:“你说的不一定、不全对。”无论对方 […]
企业管理:目标绩效管理难以实施的十六大误区
误区一： 一叶障目、不见森林 国内有的企业在导入绩效管理时仅仅着眼于绩效管理体系本身，忽视甚至割裂绩效管理同企业其他方面的联系，为绩效管理而绩效管理。有效的绩效管理系统必须是最适合企业文化和组织架构、向员工传达企业的价值观、愿景和战略目 […]
企业管理:Nike：最好的品牌要最优秀的人才
2005年街头篮球争霸赛正在火热招募高手。主办者就是世界著名的运动品牌公司Nike（耐克）。这个公司的标志飞天勾勾也称之为“飕飕声”，是速度、年轻、时尚、品质、运动的象征。那么光彩背后的制造者又是怎样的呢？耐克公司上海联络处人力资源经理肖月 […]
企业管理:被“外包”是什么样的感觉？
被”外包”是什么样的感觉?当外包几乎成为公司追求高效率和集中化的默认战术的时候,这个问题也变得越来越重要。但是外包是有代价的,代价就是控制权的丧失。你开始对公司外的人产生依赖。外包还会破坏员工士气,因为你向员工传达了 […]
企业管理:职场：职场新贵快速晋升
调查显示，处于管理岗位的年轻一族，他们的薪水平均数在7000元以上，承受的压力非常大，这群人形成了两种不同类型的人群，第一种人出现过劳现象和职业倦怠，具体表现为频繁跳槽和职业瓶颈。第二种人却恰恰相反，他们承受同样的压力，但他们的职业发展却非 […]
企业管理:企业需要这样的人才
“就业难，难就业”是很多即将毕业的大学生的直接感受。其实，自2003年首批大学扩招生走向社会起，我国就迎来了第一个大学生毕业的高峰。今年更是如此，有数百万大学毕业生跨出校门，走向社会。一方面在大学毕业生深受就业困扰找不到理想工作的同时，与之 […]
企业管理:员工管理：别把鸡蛋放在一个篮子里
高桥是JY品牌的大区经理，主要负责A、B、C三个省的业务管理。高桥手下有三个省级区域经理，而负责A省的赵杰是三人中最为出色的一个，为高桥的三省业绩做出了非常大的贡献。但最近赵杰由于个人原因，致使一个大客户流失，根据公司的相关规定，要对赵杰进 […]
企业管理:联合利华的人力资源管理
作为在全球财富500强名列前茅的跨国公司联合利华，全年总销售额超过520亿美元，位居世界三大顶级食品和饮料公司之列。是世界第一大冰淇淋、冷冻食品、茶和香皂制造商，世界第二位的牙膏和肥皂制造商，以及世界第三位的护发产品生产商。作为世界上最大的 […]
企业管理:共同发展：企业职业生涯管理的根本之道
在现代人力资源管理体系中，员工职业生涯规划与发展已成为企业组织和员工双方日益高度重视和充分关注的课题。企业组织的持续发展，需要一大批具备良好职业能力、忠诚并且愿意长期为企业服务的员工，而员工也在服务于企业的过程中，愈加重视自身的职业生涯发展 […]
企业管理:全球各地跨国公司影响力分析
《2006中国最具影响跨国企业研究报告》结果显示：产品和技术日益成为企业参与市场竞争的必备门槛条件，真正的胜率将取决于跨国企业对本地社会的影响力，而这种影响力恰恰源自企业管理水平的全面锻造和系统提升；总体而言，来自美欧的跨国公司的影响力依然 […]
企业管理:如何化解员工的抵抗情绪
对于主管来说，必定有业绩的压力，面对外界的竞争，总是想着各种应对策略，思考要如何改变才能出奇制胜。但是，无论你如何努力想要做出改变，却在与员工沟通时四处碰壁。心里越急，越不能谅解为何员工就是不愿意改变。 员工真不愿意改变吗？要让员工接受 […]
企业管理:“完美主义”HR
从不炒员工鱿鱼的完美公司，首先是一个培养人的学校，其次才是直销公司。 完美（中国）日用品有限公司始创于1994年，是由马来西亚完美资源有限公司投资设立，集科研、开发、生产、销售、服务于一体的现代化大型企业，主要生产健康食品、个人护理品、 […]
企业管理:从制度层面看房地产CRM
国内房地产企业发展至今，都开始重视企业的管理制度建设。“管理”包含了“管”和“理”两个层次，形象地说相当于一个国家的执法和立法两个方面。从立法层面上说，很多公司制作了自己的ISO9001国际质量管理标准认证管理文件体系，其中包含了一些业务控 […]
企业管理:道德教育缺失 职业难上正轨
“善于合作”、“尽忠职守”是企业招聘职位要求中最常见的字眼。但是大学生在求职应聘的过程中却往往忽视了这些关于职业道德的基本要求。在ACCA(特许公认会计师公会)主办的就业导航研讨会上，来自学校及企业的代表就职业道德的问题展开了热烈的探讨。 […]
企业管理:靠人力资本创效益
石家庄制药集团有限公司（简称石药集团）做药先培育人才，依靠不断挖掘人力资本，实现科技创新创造了巨大的经济效益和社会效益。 石药集团主要从事医药产品的开发、生产和销售。主导产品的产量、规模、实力在全国均名列前茅，并已发展成为中国最大的“化 […]
企业管理:企业领导者的可信度
在研究国内外卓越组织的领袖行为时发现，领军人物之所以能够对企业、员工、客户和社会利益群体施加积极影响，关键原因就是他们享有很高的可信度(Trust /credibility)。 可信度是指领导者品质、经验、视野、风格等综合能力的内在品质 […]
企业管理:低工资意味着低成本？
沃尔玛对压缩成本有着奇迹般的痴迷，这表现在各个地方，其中也包括严格控制员工的薪金与福利水平。降低人工成本当然是一种合理的做法。但从长期来看，对员工的薪资福利“抠”得过紧并不一定就会让成本变低。 拿好市多超市（Costco）和沃尔玛山姆会 […]
企业管理:什么决定了工作满意度？
工作满意度是指个人对他所从事的工作的一般态度。一个人的工作满意度水平高，对工作就可能持积极的态度；反之，则可能产生消极态度。当人们谈论员工的态度时，更多的是指工作满意度。 那么，到底是什么决定了工作满意度呢？重要有五大因素： 心理挑战性的工 […]