企业管理:跟名教头学大牌管理
作为一支大牌云集的球队教练，银河战舰掌舵人卡佩罗挥舞着手中的指挥棒，一点点地调教着大牌们做出改变。 大牌云集——痛苦的幸福 曾经，外星人罗纳尔多嚷嚷着要转会，甚至买好了去意大利的飞机票，但他现在依然留在了伯纳乌，而且开始实施着减肥计划。 […]
企业管理:关键员工管理的五字诀、四规则
谁是你的关键员工？谁是你未来的关键员工？关键员工在为企业带来关键效益的同时，也带来了种种管理难题。如何来管理企业中的关键员工？ 比尔盖茨说，“微软的20个顶尖高管一走，微软什么都不是了。”李开复之前是微软的全球副总裁，虽然李开复不是 […]
企业管理:就业性别限制仍存 HR遭遇“婴儿潮”
2007年我们迎来的是十二生肖中的“猪”年，这个年份被民间赋予了很多吉祥、吉利的寓意，比如富贵、富足的生活、活泼乐天的性格、逍遥悠闲的态度等等。另据AC尼尔森预测，2006年中国出现最近二十年最大规模的结婚人群，由此2007将迎来近年来最大 […]
企业管理:读《像园丁那样管理》有感(本文拒绝转载)
成君忆老师的书四本全部读完了，跨度已经有了四年的时间。我也由一个无知的小子进化到了知道用心去感悟、用爱去体贴的人。 无论是成老师的水煮三国还是易中天的谋略三国，都是一样的是戏说而已。不同的是他们戏说的却是完全相反的，一个是爱的智慧，一个是惊 […]
企业管理:HR管理:别输给汉武帝
汉武帝具有着明确的人才规划，他在重用卫青时就着手锻炼霍去病，“不将鸡蛋放在同一个篮子里”，不断更新和提高人才的战略思维和整体素质。同时，汉武帝还注重引进外部人才，正是原匈奴小王赵信给汉朝骑军带来了先进的战术。足见其“不拘一格降人才”的人才观 […]
企业管理:新声带新营销：娱乐行销
新声带 新营销 一、 新声带介绍：活动由来 2004年5月，全国省级影视频道委员会在湖南长沙经过集体讨论和研究，决定在湖南电视台影视频道连接两年火爆三湘的“湖南影视歌手大奖赛”的基础上，联合全国各省级电视台影视（剧）频道，共同推出具有鲜明影 […]
企业管理:纺织企业人力资源环境分析
在影响我国纺织企业技术创新能力的因素中，除进行科研开发投入的资金较少外，更起关键性作用的要素是技术创新人力资源的严重短缺。这里所说的创新人力资源主要是指两类型的人才：一种是作为企业的经营管理者的企业家人力资源，他们担任企业管理职务并承担直接 […]
企业管理:冷眼旁观人力资源总监眼中的“员工活力”
对于“活力管理”，HR们的选择体现了敏锐，但也暴露了盲点。 有活力的员工会有哪些表现？员工活力缺乏会出现哪些症状？影响员工活力的因素有哪些？中国的企业对员工活力的理解是怎样的？ 带着这些问题，《中外管理》杂志有针对性地向230家企业 […]
企业管理:HR管理中的”CEO决定论”
年关逼近，人们都心怀鬼胎，盘算着来年的出路问题，这是非常正常的事。当然,这种正常会给您这样的人力资源部门带来麻烦。那些跳槽的，往往是两极上的员工：不是最差的，混不下去的，就是最好的，不屑于继续混下去。所以,CEO们经常悲哀地发现，只有那些中 […]
企业管理:企业三年之痒：反观企业战略
三年之痒：反观企业战略 红红火火三年之后的企业为什么不赚钱了？一是行业进入不景气阶段，或者说进入微利阶段；难道企业摆脱不了行业景气循环的宿命吗？实际上企业的经营环境早已进入了微利经营时代，但是企业领导者还停留在昨日成功，还在坚持原来“行之有 […]
企业管理:电脑键盘的布局：不可忽视习惯的势力
请看下列三排字母： QWERTYUIOP ASDFGHJKL ZXCVBNM 这是所有的电脑键盘字母或英文打字机键盘字母的排列顺序。有心的读者也许会感到奇怪：为什么要把26个字母作这种无规则的排列呢？既难记忆又难熟练。据说其原因是这样的： […]
企业管理:管理的未来趋势-学习型组织
近来看到一篇报道说的是管理的未来发展模式，读来有些感受，愿与大家分享。在我看来这样的模式，必然成为最有潜力的方式。在日新月异的社会变革中学习显得尤为重要，掌握大量信息就会带来机遇，取得成功的把握的把握性就大。晓览日德经济发展的历史，很快就会 […]
企业管理:怎么样才能招到适合的人？
我公司在招聘这一块花了很多精力，在现场、网络这一块都投入了蛮多，但一直没有找到合适的人，请问一下，怎么样才能招到合适的人呢？
企业管理:核心高管的甜蜜与烦恼
集体跳槽高管群体不论是进入新企业、还是自创公司，都面临着适应新环境、迎接新挑战的风险，作为集体跳槽的“首领”，更应对这种风险有充分估计，要对整个团队负责。 数年前，牛根生与郑怀俊翻脸、伊利高管集体跳槽蒙牛；5年前，李一男光耀辞别华为，而 […]
企业管理:“大话西游”之营销职务角色对位
中国四大名著之一的《西游记》中的人物相信大多数人都耳熟能详，无论是历经磨难取回真经的唐僧师徒，还是制造磨难的妖魔鬼怪，人物形象无不鲜活夺目，栩栩如生。作为从事营销工作实践与研究的职业营销人，我发现如果将从事营销岗位的各个营销人与《西游记》中 […]
企业管理:企业如何提高培训效果
作者：贾长松 原创 在人力资源管理论坛上，很多企业老总告诉贾长松老师：我们每月都举行培训，并且培训计划做得很详细，费用开支也很高，但培训效果却很一般，到底是什么原因呢？针对这个问题，笔者进行了思考，围绕企业如何提高培训效果与很多专家进行 […]
企业管理:现代人力资源管理人的职业规划
在探讨人力资源管理人士的职业规划之前，先看看每个人在作职业规划时，人的职业生涯有哪几个阶段和每个阶段的一些特点，以及在制定职业发展规划时应考虑几个方面的问题。 起步阶段：从学校毕业后的第一个五—-六年，开始慢慢了解社会及学习工作 […]
企业管理:员工如何融入企业
“海纳百川，有容乃大”，大海之所以浩瀚,是因为有无数江河之水的汇入。企业要想做大、做强，同样需要无数优秀人才的加入。 江河汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜，能够成为大海的一部分。同样，一个新员工进入一个公司也要适应、融入公司的环境、制度 […]
企业管理:管理者，学会善用下属智能
不少管理者都有这样的想法：我的这些部下，不但办事经验不足，学识、眼光也不如自己。基于这样的认识，很多事情都不能放手让下属去做，生怕出现错误，弄出麻烦。他们时常告诫下属，公司里的大事小情都要向他汇报，由他来做最后决定，这样才能将损失减至最低程 […]
企业管理:案例：奖励为何起了反作用?
员工和CEO经过忙碌的一年，都会有意无意地盘点一下，今年到底有哪些物质及精神收获。然而，CEO和员工的盘点并不相同：员工关心的是自己的付出是否得到相应的回报，这份工作是否值得来年继续去做；CEO心里想的是今年的人工花费是否起到了效果，明年要 […]