企业管理:建立公司财务平台的五系统
建立公司，根据国家相关法规，就得设立公司财务，并进行相应的财务会计核算。要进行财务会计核算，必然少不了一个好的公司财务平台，公司应当建立一个什么样的财务平台，公司财务平台应包含哪些系统，具备哪些基础要素，就自已多年的工作经验，谈一些自己的看 […]
企业管理:职场，向上走，向深走？
在职场发展的选择方向上，我们都存在着某种困惑。只要有发展的机会，谁也不愿碌碌无为地混下去，更何况职场的发展与个人生活水平还有着紧张的联系。职场的发展方向大体有两个：向上或向深发展，换言之，管理权力的发展，或是专业技术的提高。那么哪个方向该是 […]
企业管理:职场新人在职场的10种失败表现
新人要适应全新职场环境，周遭也在观察和评判着新人的素质和价值。新人的哪些行为、哪些素质在前辈眼中很不得人心呢？今天我们要盘点一下职场新人最不受欢迎的10个地方。 1：极不合群 物流公司职员王先生 虽然我们公司新进的职员上班时基本都是 […]
企业管理:人才瓶颈：制造业企业信息化遭遇的困境
“我国制造业要实现从‘中国制造’转向‘中国创造’，实现从劳动密集型向资金和技术密集型的转向，要靠制造业的信息化来实现。”易观国际分析师李海龙认为，在我国制造业结构转型的过程中，其管理必须得到信息化的支持。 而业内人士的观点是，要实现到202 […]
企业管理:中美企业人力资源管理的五大差异
人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力，亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。现在，美国的企业，尤其是成功的大型跨国公司，其人事管理已发展成全方位的人力资源管理。企业的人事部门已转变为人力资源管理与开发的战略性角色。 […]
企业管理:HR真经：合格招聘经理22式
1.对企业文化的深刻理解，对公司人才结构的掌握和分析能力； 2.对企业所属行业及相关市场的了解和关注； 3.对招聘时间成本和机会成本的管理； 4.对招聘效果和效率的评估； 5.对公司发展的关注和了解； 6.对公司人才需求 […]
企业管理:成本控制：高利润的秘诀
一、高利润缘于成本控制 企业从事生产经营的目的是盈利，实现利润的最大化。对于现在的大部分企业来说，利润微小的同时还要实现快速扩张，不实行低成本运营就难以生存，可谓成本决定存亡。 “佳能利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发、设计到生产 […]
企业管理:企业如何应对政治风险
过去，只有特大型跨国公司才会关注政治风险。然而，随着越来越多的公司在全球范围内进行采购和销售，政治风险已逐渐成为一个普遍的议题。如今，在多数高层决策者的议程上，政治风险管理占据了越来越重要的地位。 不过奇怪的是，当你和管理者们谈及政治风 […]
企业管理:战略规划成功的5个技巧
1. 建立可靠的计划和考核体系 美国银行是美国的第三大的银行,他们选择Hoshin Kanri技术和Six Sigma来实现业务流程的优化。在达成一致的意见并制定统一的计划之前，银行各部门都各自拥有一套流程优化的方案，却根本没意识到需要 […]
企业管理:气度决定格局
曾经听过一句话：气度决定格局！当时因体会不深，所以不以为然。但现今确深刻体会到其意义与真正价值所在。 但在今天，我终于深切体会到这句话说的是非常有道理的。一个人的气度，特别是企业家的气度将决定一个企业的未来发展方向及最终能走多远。气度是什么 […]
企业管理:职场之路怎样走？
初入职场，今后的路该怎样走？这是不少年轻人面临的困惑。每个人都期望能在这个世界中追求自己的梦想，找到人生的位置和心灵的归宿。在中青在线“职场就业”论坛里，两位网友讲述了自己的故事，也得到了论坛版主厉来和职业咨询师张叶的建议和指导。在这里，我 […]
企业管理:案例：总裁伤害员工 HR埋单？
公司总裁在业务发展、新产品开发与营销等方面都非常优秀和突出，但在管理员工的技巧上却非常糟糕，经常为了鸡毛蒜皮的小事大发雷霆，动辄伤害员工的自尊。 送走研发部的一名骨干员工后，人力资源经理严荪有点精疲力竭的感觉。 “在这个公司做HR经 […]
企业管理:KPI中国实践的障碍与改进建议
KPI是在西方是一种比较成熟的战略管理工具，但在中国的商业实践才刚刚起步，并且实践效果并不理想。长城战略总结多年咨询实践经验认为，KPI的管理思想与原有的管理体制之间存在着较大矛盾，我国企业需要在领悟KPI管理理念、提升战略管理水平、改进业 […]
企业管理:探讨：企业选型 为ERP带来的反思
成熟的企业在推进企业信息化的过程中已经学会如何选择合适的供应商，广泛接触供应商是最简单而又有实效的做法，现在的企业选择一套产品少者会接触五、六家ERP公司，多者甚至可以考察到三十多家。因为复杂的问题在于市场供应的产品的差异度很大，凡是用于企 […]
企业管理:企业解决执行力的八个关键
东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没 […]
企业管理:企业文化是核心竞争产品
随着市场竞争格局的转变，传统意义上的产品竞争时代已经过去，品牌和文化的竞争开始被越来越多的人所重视，企业文化也逐渐浮出水面，成为大家谈论的焦点。在这一点上，我很庆幸，对于我们这样一个小企业来说，我们始终坚持树立自己的企业文化，才使得我们企业 […]
企业管理:由卑微处看人性之伟大
人力资源管理始终抛不开人性的本质，但是由于我们本身就是人，所以很难看清楚人性光辉与丑恶的一面。这个问题是我们没有办法去解决的。 人之初，性本善。这样的话语一定是对的，因为人出来的时候是真正纯净的。只是由那一瞬间开始，这个世界给他什么他就体会 […]
企业管理:轮岗：让安分的员工也有不安分的心
通过对公司离职员工的访谈，我们总结出当员工认为自己在企业中的个人发展“停顿”的时候更不容易被激励，而更倾向于选择跳槽。而从另一方面来看，如果企业中很多职位处于与某某人密不可分的关系，那企业的风险也就已经暗藏其中了。怎样让员工在企业内部就能有 […]
企业管理:留住人才的十一种秘密武器
一直以来，各家公司都密切关注竞争对手的一举一动，以防他们把自己的客户抢走。而如今，各家公司还要随时警惕竞争对手把自己的骨干人才挖走，至少要能招到并留住较为优秀的员工。我们已经进入争夺人才之战的一个新阶段。 肆虐世界各地争夺人才的战火也同 […]
企业管理:岁末职场五大关键词点击
关键词一：薪情 关注程度：★★★★★关注对象：所有职场中人关注焦点：红包多厚？ 加薪与否？ 辛苦一年，对于工薪阶层而言，再多的表扬、鼓励都比不上CEO亲手送上的一封厚厚大红包来得“实惠”。亲戚朋友聚会见面，相互寒暄时难免关心两句 […]