企业管理:目标管理应遵循管理原理
最近在给学生讲授管理原理时，浅尝辄止地领会大师们总结的管理原理真谛之后，回想到自己以前在企业推行的目标管理方法，顿然感到恐惧、汗颜，需要思考和改进的方面还真是不少，看来大师戴明对目标管理和自我控制的殷切期盼和批评是不无道理的。 一、目标管理 […]
企业管理:薪酬成为员工跳槽一大原因
很多管理者会这样说，雇员离开公司是因为CEO不好或者职业发展受限。但是一份最新调查显示，还有一个更直接原因：钱。 一项针对约1,100名美国雇员的调查发现，71%表现最好的雇员表示，薪酬问题是他们决定离开公司的三大原因之一。然而在另一项对2 […]
企业管理:中国的CFO处于萌芽阶段
随着中国市场经济的发展，政府部门对企业财务工作越来越重视。为了加强对国有企业的财务监督，国务院于1990年12月31日颁布了《总会计师条例》，强调总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。总会计师 […]
企业管理:人力资源：宝洁的“常青术”
始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度，公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10 […]
企业管理:解析：员工职业生涯的八大傻
职业生涯第一傻：得过且过 典型症状：“得过且过”在字典上的解释是：只要勉强过得去就这样过下去，也指对工作不负责任、敷衍了事。别看现在这个社会竞争激烈，但总有人能“超然物外”、我行我素，“按既定方针办”，领导再怎么急于出成绩、见效益，那也 […]
企业管理:如何做一个成熟的HR管理者？
（一）订适当的目标 每一个成熟HR管理者都有有一个具体的目标，并且愿意为目标努力，这个目标不能订得太高而达不到，它必需适度的激励，同时成熟的HR管理者知道完成任何事情都要付出代价，不可能无中生有。成熟的HR管理者也明白资源是有限的，资金 […]
企业管理:哪家软件适合我
我们是一家从事劳动事务代理和劳务派遣业务为主的北京公司，由于业务发展（人员上万，单位上千），需要人力资源管理和劳务派遣管理系统，该系统主要是：职介（人才）部分业务+劳资和人力资源业务+劳动事务代理和顾问服务业务+劳务派遣业务+各政府部门要求 […]
企业管理:年终会议、奖励旅游正当时
年终忙开会，也是奖励员工和回馈客户的时候。开年终总结会，或者组织优秀员工旅游，到什么地方更合适呢？不管你是企业的管理者，还是普通的员工，一定都在为这个问题大伤脑筋。 要省钱，要有气派，要让参加的员工有自豪感，要行程时间紧凑，要充分休闲， […]
企业管理:三类“海归”就业优势明显
“找到工作了吗？”在“留英归国校友职业发展讲座”前，这句话成为“海归”同学见面使用率最高的问候。日前，300多名从英国学成归国的“海归”挤进了“留英归国校友职业发展讲座”，以至于会场内不断地增加座位。“海归”正逐渐成为国内人才市场一个新的求 […]
企业管理:如何选择人力资源软件
二、选择人力资源管理系统 需求什么样的系统 怎样选择一套真正适合企业自身的人力资源系统呢？是自行开发还是外部购买，是采用外国产品还是本土品牌，是一次到位还是分步实施？ 当然要根据业务的需求决定；应能够适应代理单位（人员）频 […]
企业管理:顶尖人士的成功之道：给自己施压
全球贸易商、普拉克西斯贸易公司的负责人艾拉·哈里斯主要从事货币、大宗商品及期货方面的交易，他的交易准则极其严格：“不管是什么交易，我首先想知道的不是能从中赚多少钱，而是我会赔多少钱。所以我的第一条准则就是确定免损限度。” 其次，哈里斯认 […]
企业管理:名企如何倾听员工心声
如果一家公司想知道自己表现如何，可以询问的渠道有很多，比如，客户、股东、商业媒体和金融分析家们都非常乐意分享他们对此的看法。但是，公司是否真的愿意倾听来自本公司员工的心声则是另一回事了。 工业制造商伊顿公司（Eaton Corp.）就很 […]
企业管理:HR管理：要善于给下属修路
作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会“修路”，因为改进系统比目标更重要。 “我不管过程，我要的是结果！” “大家要好好干，谁在这个月产量能达到1000件，奖金就多发500元……” “工作数量和质量达不到标准的，要扣发当月奖金…… […]
企业管理:飞利浦何以如此霸道?
飞利浦“劳资门”事件曝光之后，让世人再一次看到，一个非理性的飞利浦，在中国境内竟是如此的蛮横霸道。从一开始，飞利浦就这个事件中将错就错，一错到底，而且仍在一意孤行继续错将下去。 一错:目无法纪，转让员工 裁员在任何一家外资企业都 […]
企业管理:从人力资源角度看企业销售团队建设与培育
WTO将全球化竞争引入中国市场，外资经济在中国蓬勃发展，外资企业人才本地化的战略，也使得人才争夺愈演愈烈，国内企业遭遇前所未有的挑战。众多国内企业似乎在一夜之间发现：人力资源管理和人才队伍建设确实是企业战略发展的头等大事。但由于长期习惯于传 […]
企业管理:北京市基本医疗信息采集系统说明
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企业管理:德尔福的优势是非常强调本土化管理
对德尔福公司来说，2005年可谓多事之秋，尽管除北美以外的区域，包括欧洲、南美、亚太地区，德尔福业务都保持了高速增长，但总部在北美申请破产保护的事实，还是给公司蒙上了一重厚重的阴影。为了消除在亚洲地区的负面影响，去年12月，德尔福公司董事长 […]
企业管理:财务经理面试问题大全
一、工作经验 1． 请你谈谈毕业之后的工作经历。 2． 你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？ 3． 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 4． 你认为你在工作中的成就是什么？ 5． 在你主管 […]
企业管理:从游戏机看企业管理之道
前些时在浙江开会，和几位当地民营企业家闲聊，谈起企业管理，感觉他们深入浅出的比喻，很精彩，给自己不少那些管理课程无法给予的认识。 其间谈到如何管理员工，让他们体会到工作的乐趣，有这样的比喻，很有创意，和大家分享一下。 一位老总讲到他 […]
企业管理:蜀汉集团管理：成也元老 败也元老
三国时期蜀汉英雄们的故事可谓源远流长、妇孺皆知。与刘备桃园结义的关羽、张飞等人构成了蜀汉集团中最为资深的元老团队。他们凭借着刘备汉室宗亲的“品牌”和非常有限的资源，不屈不挠地与命运抗争，在险恶的乱世中顽强地生存了下来。在得到以诸葛亮为首的文 […]