企业管理:21世纪企业文化发展6大趋势
“协作竞争,结盟取胜,双赢模式”是美国著名的麦肯齐咨询公司提出的21世纪企业发展新战略。其特点是优势企业抱成一团,把竞争对手挤垮,或者使对手实力受创。企业重组后,企业文化也要有机融合,吸纳双方的文化精华,发展成为更优秀的企业文化。 经营学习 […]
“协作竞争,结盟取胜,双赢模式”是美国著名的麦肯齐咨询公司提出的21世纪企业发展新战略。其特点是优势企业抱成一团,把竞争对手挤垮,或者使对手实力受创。企业重组后,企业文化也要有机融合,吸纳双方的文化精华,发展成为更优秀的企业文化。 经营学习 […]
我们这里假设您是企业的CIO或者信息部门的主管。您的企业最近决定选择上一套新的企业信息系统(比如ERP或者CRM),您被指定领导和负责这个项目,包括选型和实施。一个自然的问题就摆在了您的面前:信息化工作是一项长期的、耗神费时的繁重工作,而您 […]
在发现跳槽失利后,首先要考虑的是好好分析一下新的环境,先在内部寻求新的机遇,或新的改变。而不是先考虑再一次跳槽,毕竟如果自己的发展方向及职业竟争力等根本问题理不清、摆不平的话,那只会越跳越糟。若新环境确实不适合自己的话,那就得勇于放弃了,急 […]
毫无疑问,可以使用很多种方法在组织内部进行设计、发展和实施一种正规的绩效管理系统。虽然没有一种解决方案适合于所有的组织,但是大多人会同意如下观点:无论组织在收益或人力上是大还是小,总需遵循一定的基本标准…… 建立 […]
职业化与诚信 2004年年末,中国企业界危机频发,创维、伊利、健力宝等巨头纷纷出现财务管理问题,反映出中国企业财务管理体系还存在诸多漏洞,亟须更先进的财务管理模式和人才。 目前在国内,完善的CFO制度尚未建立,现有的CFO制度已经不 […]
如果用人单位直接和你接触(没有把空缺职位交给猎头公司代为招聘),不可避免的是,你要独自为自己谈判。在正常的经济发展时期,薪酬水平增加10%~15%是正常的。如果你和用人单位是通过猎头公司进行接触,猎头人员通常会为你的薪酬在双方之间谈判。在谈 […]
在“以人为本”的理念日益渗透到企业老总们管理思想深层的同时,人力资源管理体系的建立作为一项长期的系统工程,正在为越来越多的企业所重视。 和其他管理系统一样,人力资源管理体系也是一个有机的整体,其内部各项管理职能(如薪酬福利管理、绩 […]
人才是企业发展的根本动力,众多的国内企业在受到人才瓶颈的限制之后,逐渐开始重视人力资源管理。但是令人尴尬的问题是很多企业并不知道自己企业的问题出在哪里,也不知道要怎样做才能解决问题。在这个时候,也许专业的管理咨询机构能够为企业的人力资源管理 […]
曾经有一个疑问:在人力资源管理系统中,招聘、培训、绩效、薪酬、激励几大模块中,哪一个模块是从业者首先应当重视的?对于这个问题,不同的人有不同的看法,个人认为,每一个模块都是企业人力资源管理不可或缺而又紧密相连的,而针对于企业的整体日常良好运 […]
开放的市场环境和扶持政策让创业离我们越来越近。据统计,目前上海平均每天都会诞生193个小CEO。面对诸多机会,如果再遇到了职业“瓶颈”,白领们便会跃跃欲试:是自己跳出去单干,还是利用职务之便与人合伙开个公司?当然,习惯了多年朝九晚五的生活, […]
提高劳动效率对每一个中国企业来说都是重要的挑战,而能否给予员工更多的支持将是解决问题的关键 目前全球及中国的企业面临的主要挑战是如何提升员工及团队的绩效,改善他们的业务流程,进而实现最佳商业结果。越来越多的中国企业把重点放在员工上面,希 […]
不管是什么类型的团队,都有出色的人,优秀的人。在军队里,那叫好士兵;在学校里,那叫好学生……在企业里,当然就是好员工了。这些人无以例外地都具备责任心、团队精神。面对工作,积极主动,满腔热忱,注重工作中的细节,任劳任怨,没有任何的托词来懈怠工 […]
一系列迹象表明,近年来相对低调冷门的环保行业,未来将进入发展“牛市”:最近,中央六中全会多次提到环保问题,温家宝总理三次亲手修改环保改革方案;国家环保局长提出,环保法要上升为国家基本法,将建立覆盖各个领域、真正有监督作用力的法律体系;同时, […]
一、现状分析 随着全球经济一体化,人力资源发展呈现如下趋势: 1.员工培训的国际发展新趋势。目前,随着工业社会向信息社会的发展,国际上的大公司、大企业对员工的培训都十分重视,把员工培训作为企业的一项战略任务,自觉地将其纳入企业的经营 […]
Pine既然所有的经济提供物都是假的,那么体验如何才能真实? 约瑟夫·派恩(B. Joseph Pine Ⅱ)是《体验经济》一书的作者,他在荷兰旅行的时候遇到了一个让他不得不深入思考的问题——体验的“真实性”。“我经常到荷兰旅行,在那里他们 […]
个体心智模式及形成的团队心智模式 对企业的影响 第一销售分公司 罗强 第一次在罗教授的培训中接听到心智模式这个名次后确实深感惊讶,赶紧上网查询。很快便在网上看到一个生动的解释什么是一个人固有的心智模式的一个比喻:一位患有神经质的病人,总是疑 […]
山东某市陈CEO开了一家木材加工厂,主要产品是中档木材品,属于定单加工型生产模式。该厂运营一年多来,一直处于亏损状态,虽然员工天天加班,加工定单也不少,但很多接手的定单经常因为无法在客户规定的交货期交货或因质量问题而导致客户索赔。工厂现场到 […]
自2004年4月,北人富士公司推出了“宽带薪酬体系”,除机加工车间外,其他部门对薪酬体系都进行了改革——由原来的岗位技能工资体系切换到宽带薪酬体系。一年多来,北人富士宽带薪酬体系在简化过去薪酬结构的同时,适度加大薪酬中绩效薪酬的比例,并加大 […]
“绩效管理”的源动力? 时下许多企业在开展绩效管理工作,也有一些想做绩效管理工作,都在观念上认定一个假设:只要实施绩效管理,企业中的大小问题,都可以搞贴,一切如意。于是乎,放眼大江南北,各类企业争先恐后纷纷上马绩效管理系统,即使对绩效管理不 […]
21世纪的职场生涯是人才竞争的世代,我们需要掌握自己的优势来加强自己在职场的竞争能力。我们要学会如何在最快的速度里将自己的优势与企业之间的鸿沟缩小,让人才适得其所,同时也让企业寻得良才。想要成为企业伯乐的千里马,那我们就得学会如何可以成为职 […]