企业管理:“在职转行”心态渐成熟
与往年“金九银十”的红火不同，今年人才职场并未出现“大换血”。不过在近日的人才市场上，却出现了一个抢眼的新词——“在职转行”，即上班族利用业余时间暗自修炼转行技能，等到时候成熟时，便转行。 陈浩作为“在职转行”大军中的一员。大学时学的是 […]
企业管理:客户关系管理应用成功之十大关键因素分析
客户关系管理项目是从经营理念、组织架构、客户战略、企业流程、信息化规划、绩效等各个方面对企业进行的变革，它直接影响到了一个企业经营运作。如何控制CRM项目的风险，提高CRM项目的成功率是目前国内IT界所面临的共同课题。笔者经过大量的客户关系 […]
企业管理:管理者最富价值的素质
在纷繁复杂、瞬息万变的世界中，企业管理者成功的首要因素将不再是专业知识和业务技能，而是个人特性。你具有这种特性吗？来自名列《财富》最大500家公司排名榜的一家公司主要部门的高级管理者们汇集一起，在会议室里共同探讨管理者素质问题。他们知道，他 […]
企业管理:给企业家们撑开一把金色降落伞
在我国，对于企业经营者的激励问题一直未能得到很好的解决，这实际上反映出现行的激励机制滞后，经营者的价值得不到应有的承认。有学者称“我们有天下最便宜的企业家-工资福利最低，同时我们又有天下最昂贵的企业制度-大量亏损”。据有关调查报告显示，企业 […]
企业管理:职场“难民”：怎样实现完美一跳
轻松自在的长假已过，等待你的是否是老调、枯燥的工作？是否想要趁着“银十月”抓住机会跃上新台阶？ 近期，众多在职人士前来向阳生涯职业咨询机构寻求专家帮助，咨询的问题主要集中在跳槽的困惑上，走还是留，不少人正处在痛苦选择中。向阳生涯 CCDM职 […]
企业管理:解读2006年毕业生＂卖身价＂
2006年是应届生就业局面严峻的一年，就业大军数量再创历史新高：据教育部有关数据显示共有350万高校生和400万“三校生”。在如此背景下，有关应届生薪酬的讨论甚嚣尘上——网上有关“应届生”和“薪酬”的文章以十多万计，“应届大学生入行月薪低至 […]
企业管理:六问中国企业家的财富观
留住财富的根，给穷人以希望。同时企业家是中国力量的主体。企业家的社会责任是通过给顾客、雇员、投资者带来更好的收益来实现的。除此没有别的途径。 在现阶段讨论财富的制度支撑，是一个非常有责任心的媒体能够提出的话题，这是和谐社会很关键的东西。我的 […]
企业管理:中国企业CIO的六种角色
从CIO关注的战略战术层面及核心任务来划分，CIO可以有6种角色:使能者、推广者、执行者、架构师、战略家和创新者。 CIO是信息化建设中关键性的领军人物，在其关键任务清单中，除了负责制定信息系统的总体战略，提出信息基础设施建设的基础架构 […]
企业管理:你是精英？跳槽前请思考6个问题
我的职业观是：无论从事什么行业、处在什么职位，最终一定要待在一个让自己最舒服的位子上，这才是找到了属于自己的职业。我自己换过无数次工作，最辉煌的时候三个月、半年就跳一次槽。因为我觉得跳槽后的工作不适合自己，尽管待遇较普通水平高很多，我坐在那 […]
企业管理:CEO报酬、心理契约与企业绩效
CEO报酬是一个受到公众、媒体和学者们广泛关注和研究的课题。支持代理理论的学者们主张CEO报酬应该与公司业绩紧密相联，但是实证研究并未为此提供证据。本文从心理契约的角度分析了CEO报酬安排等组织行为对CEO行为的影响，并且构建了CEO关系型 […]
企业管理:“狼性文化”
“狼性文化”公司的毒药 《周易》说水“曲折萦回，养其势以合小为大，育也”。这里面，“养”的概念非常重要。想一想，我们看不到点滴之水和纤细之流的力量和气魄，但涓涓细流汇集整合为大江大河，水的宏大气势就让我们惊叹了。这个汇集整合的过程，就是“养 […]
企业管理:职业要发展你需要怎样一种精神？
究竟什么才是影响个人职业发展的关键要素？能力、知识、经验还是关系？随着职场竞争日益激烈，什么才是职场的核心竞争力也就成为了职业人士所关心的问题。要得到这个问题的回答，首先要明白：企业需要什么样的人才？只有先知道了什么是企业所需要的，才能够去 […]
企业管理:我国公司掘金海外资本市场 CFO人才奇货可居
由于资金丰厚的投资公司在全球频繁收购及更换管理层，市场对CFO等顶级管理人才的需求急剧升温。在中国，这种情况更为严重。了解政策、有海外留学经验和国际化工作背景的年轻CFO人才炙手可热而且奇货可居。上海风险投资公司Granite Global […]
企业管理:员工创新，需要领导临阵助推
【事件】紧急抢修，主修技师楚兴犹豫之后 “张厂长，不是你激我，我想是绝不会成功的。”这是在11名参与抢修的员工发出的一片欢呼声中，河南中原油田天然气处理厂驻陕北项目组钳工技师楚兴，指着眼前因重大故障刚刚恢复运行的膨胀机由衷发出的感慨。 […]
企业管理:以能力来衡量人力资源需求
通过什么来估测人力资源的供求情况？对大多数人来说，可能会说是“人头”。我们可以按不同分类方法统计雇员人数，如职业、性别、种族或从业年限等。因此，人员配置计划可能会侧重于考虑现有承担某类职业或任务的雇员数量是否与需要的数量相符。但是，追踪参与 […]
企业管理:莫让综合计时制成违法挡箭牌
劳动者有休息的权利，劳动者对于休息权的关注度也日益提高，但实际上，在劳动保障部门对超时加班检查时，不少企业却以执行“综合计算工时工作制”逃避执法。劳动者很困惑，超时加班难道就合理合法了吗？“综合计时制”岂非变成了超时加班的“挡箭牌”？ […]
企业管理:如何在招募中获取差异化HR竞争力品牌优势？
谈到招募，我们想到的最多的是，人才市场摆个摊位，然后派一两个小姑娘或小伙子“横眉冷对千夫指”的审阅前来应聘的人员，似乎不可一世。或高傲的像只了穿衣服的猴子…… 作为占企业总量多数的小企业如何在人力资源获取的程中同世界500强，国内巨头这 […]
企业管理:完整“薪资系统”的设计
人力市场跟「钱」的市场是一样的，哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中，挑到「适合」自己公司的人才，就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因，是因为不是找到全世界最好的人才，就是最好。因为，每家公司有其薪资水准、规模大小、工作 […]
企业管理:唐骏的完美职业生涯:通过“打工”而功成名就
在国内，通过“打工”而功成名就的，为数并不多，唐骏是其中十分抢眼的一个。从微软中国总裁到盛大总裁，唐骏年收入千万，身家过亿，名扬海内外，连他自己都不无得意地感慨：该有的我都有了，我的职业生 涯很完美，很少有人能像我一样！ 第一个项目 […]
企业管理:汉帝国总裁刘彻管理实录
汉武大帝兼总裁刘彻很清楚，企业成功与失败的关键，并不在于营销（军事），也不在于管理（内政），更不在于财政。企业成败的关键在于人事。 历史上很多大事件，都是因人成势，因势成事。这个道理，成功的君王懂得，成败的君王不懂得；成功的企业家懂得，失败 […]