企业管理:调查：2006年外企人薪酬走势
近几年，中国12亿人口的市场潜力和改革步伐不断吸引着世界各国企业的注意力，尤其是今年，随着中国加入世界贸易组织日期的临近，中国将向世界开放巨大的国内市场，这将吸引更多的外资企业进入中国并创造更多的工作岗位。为了增强竞争力，保持人力资源方面的 […]
企业管理:“流程管理”其实管的还是人
“智囊沙龙”之“企业组织健康”系列沙龙 “流程管理”其实管的还是人 现如今，人与流程的关系和作用发生了变化，“人”被再次大写，在流程管理的过程中，研究人，研究人的需求、心理、文化和背景成为重中之重 □本刊记者赵敏 20世纪流 […]
企业管理:如何构建优秀而稳定的人才队伍？
众所周知，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有一批优秀而稳定的各类人才，企业才能谈及可持续性发展。经常听到一些企业感慨缺乏千里马，而一些人才抱怨没有伯乐。这种现象很多人以为只有中小企业才会遇到，其实我们在互联网上可以经常看到行业内甚至顶尖 […]
企业管理:海尔的跨文化人力资源管理
1. 海尔把1999年定为自己的”全球化年”，这一年中，张瑞敏与海尔得到国际舆论的不断喝彩，是上述称呼显得名副其实。在”全球化年”中，海尔最大的一步莫过于在美国独资建厂。1999年4月30日， […]
企业管理:企业信息化CIO如何清除安全死角？
没有几家用户敢说自己拥有无懈可击的信息安全计划。事实上，在确保业务信息的可用性、完整性以及机密性方面，各行各业的用户都面临或大或小的挑战。 随着安全威胁的与日俱增和日益复杂，越来越多的用户开始采取更主动的方法来实现信息安全: 将安全现状 […]
企业管理:提高一级管理人员在安全生产中的执行力
石化企业是易燃易爆危险品诞生的地方，安全就必然成为石化企业永恒的主题。石化企业安全的基础是班组安全生产，班组是企业的细胞，是企业预防事故的一线阵地，也是企业安全管理的最终落脚点，安全管理的成果最终在班组中实现，石化安全生产的每一项措施，每一 […]
企业管理:怎样当好副职？
一个单位、一个部门为了工作的需要，都要配置正职与副职，正职是一个单位、一个部门的一把手，是把方向，把全局的，而副职却是正职的左膀右臂，是助手，是配角。怎样当好助手和配角，我想应做到以下几点： 一、在思想上具有配角意识 作为副职在思想上必 […]
企业管理:销售人员的职业生涯规划
销售人员往往有这样的倾向：哪个企业底薪高去哪里，哪个企业提供的职务高就去哪里，哪个企业的工作轻松就去哪里，哪个企业的提成高就去哪里……由于跳槽频繁，他们最后往往无所作为。其根本原因是职业目标不清晰、缺乏职业生涯规划。 我们每个销售人员都是处 […]
企业管理:摩托罗拉：人力资源管理=绩效管理
绩效管理是一个不断进行的沟通过程，也是企业管理中一个重要的支点。企业在发展中，如何把握绩效管理的要点，才能让员工时刻保持一股持续激情的干劲，这样，企业的发展才会越来越有希望。摩托罗拉公司将绩效管理上升到战略管理的层面，并给予高度重视的做法， […]
企业管理:最受中国雇主欢迎的九技能
一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度，也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标。但是，由于经济发展前景不确定，掌握对你的事业有所帮助的技能显得尤为重要。以下是最受雇主欢迎的九种技能。 一、解决问题的能力 每天，我们都要 […]
企业管理:别让MBA沦为“流行”课程
各类高校与培训机构在招收与培养MBA时，对学生素质不能严格把关，师资队伍也参差不齐，课程设计不能从社会需要出发，证书滥发让人真伪难辨，如此条件下培育出来的MBA能货真价实吗？ 在成人教育中，如果要问什么最火，十有八九会回答是MBA。事实 […]
企业管理:执行力决定一切
执行力决定一切 我曾提出“态度决定一切”，现在强调“执行力决定一切”，其实两者是相通的，只是重点调整了，“态度”强调我们面对工作时的主观能动，而“执行力”强调我们对公司战略和战术的客观落实。企业的飞速发展迫切需要所有人员在共同执行与落实公司 […]
企业管理:王熙凤是维持会会长还是掘墓人
在MBA铺天盖地的今天，《红楼梦》居然与《韦尔奇自传》一样引起管理界的重视。例如，倪润峰就特别欣赏王熙凤的管理才能，同时也指出王熙凤存有权威性不足的弱点。有的论者为王熙凤封了一个“维持会会长”的头衔，认为王熙凤的权威管理是维持性的，不能适应 […]
企业管理:美国：员工财务帮助计划
在过去的20年里，美国人对于债务的态度已经发生了戏剧性的改变，从尴尬到接受。许多人现在已经把债务看作是现代生活的一部分。 这种内心的改变有两个结果，那就是自从大萧条后出现了最低的个人储蓄率——在2006年1月份降到了负的0．7％， […]
企业管理:通用电气：把人力资源管理打上“6σ”的烙印
随着GE彻头彻尾的六西格玛浪潮的推进，这个本来是只用在生产领域对质量进行管理的管理工具，如今被GE用在了企业管理的方方面面，包括将六西格玛用在了人力资源管理工作方面，帮助提高人力资源管理的质量。 在GE人力资源部门，六西格玛已经成为所有 […]
企业管理:HR：谨防员工秋季跳槽
刚刚过去的两个月被称为招聘行业的“金九银十”，超过七成的职场人有过“跳槽”的念头。智联招聘一项针对4000余名职场人所作的“金九银十”跳槽意愿网上调查显示，随着国家对医疗行业的整顿，医疗业从业人员跳槽意愿最为强烈。 调查显示，大约73%的职 […]
企业管理:HR，对企业的业务你懂多少？
最新的密歇根人力资源调研揭示，在五项核心胜任力表现中（战略贡献、个人信誉、业务知识、人力资源服务的实施和人力资源电子化科技），中国人力资源工作者在业务知识领域的表现远远落后于其它四项，而且也与全球平均水平有很大差距。可见，中国的人力资源工作 […]
企业管理:不上网就找不到工作？
如今，在校学生和毕业生都是网络世界的公民。他们使用互联网或许已有10年或者更久——从网上下载想听的音乐，在Ebay买卖服装，有不计其数的活动，他们首先求助的媒介都是互联网，以上只是其中的两种。 所以，需要上网调查并申请工作，不大可能会难住他 […]
企业管理:乾隆如何防止管理者投机取巧
防止投机取巧之人 做事有两种态度：一是求实，二是求巧。在乾隆看来，他最忌讳“不患不能事，但患取巧”。但是，在乾隆的用人实践中，既有用对人的神来之笔，也有被取巧之人蒙骗的历史教训。 名将岳钟琪，在康、雍年间多次平叛战争中屡建功勋，后因“失误军 […]
企业管理:新挑战 新工具
变革管理 PLOT 方法（PLOT change） 公司的变革途径以及变革的规模，会由于当时环境差异而不同。那些财务状况不佳、战略定位不强的公司可能需要根本性的转变。有些公司可能要防御竞争者的骤袭；有些组织的运营可能远远没有发挥出其战略潜力 […]