企业管理:新任经理沟通十忌
作为一名刚上任的经理，你要稳固自己的发展，需要与上司和下级保持良好的沟通。例如，了解上司的性格特征，喜好的交流方式，知晓下属的特点和工作状况，以及他们关心什么。在具体的沟通中，语言的表达非常重要。 《新官上任–新管理者的工作 […]
企业管理:你正在用工作写实式培训方式吗？
培训已成为企业人力资源部门必不可少的一项工作，但很多时候，当业务部门期望培训内容能直接帮助员工解决实际工作问题的时候，效果往往不尽人意。 比如，企业中经常组织的销售技巧培训――客户拜访。而现实中，培训往往会把拜访的步骤、关键环节（破冰认 […]
企业管理:感受民营企业之冰山式年薪
经过又一轮和长达两个多小时的面谈，来复试的吴先生终于和CEO达成一致：年薪15万，试用期月薪3000，转正月薪5000，其余部分，年终视业绩支付。有人称这种“低月薪＋年终大红包”的薪酬支付方式，叫做冰山式薪酬模式。也就是说浮出水面部分的月薪 […]
企业管理:家族企业的HRM容易步入的误区
家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式，由于具有家企合一特征，在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争优势，家族企业不管是在我国还是在世界其它 […]
企业管理:不要让企业文化成为企业的“假表兄”
企业文化理论的鼻祖之一、美国波士顿大学研究员斯坦雷·戴维斯博士说过，“企业文化是一种非常复杂微妙的东西”，它是企业的“亲密表兄”。但如果这个复杂微妙的“亲密表兄”变成了企业的“假表兄”的话，企业文化就会给企业帮倒忙。因为华丽的企业文化词句掩 […]
企业管理:女性高管带来更高的公司收益吗
非营利性女性研究机构Catalyst的研究报告显示，在500强企业中，女性高管较多的公司比那些女性高管较少的公司拥有更好的财务业绩。 Catalyst 报告中的女性高管界定为公司董事会推举或任命的高级管理岗位。根据Catalyst 提供 […]
企业管理:自称打工者的老总们
如果你在北京的大街上遇到陈彤，你会以为他是哪个街道工厂的工人，或者是哪家商店的伙计，他黑黑胖胖的，穿着一件不打领带的西装，不修边幅，说着京味儿十足的北京话，不讲修辞，只有那副眼镜提醒你，你的感觉可能是错误的，但你最多会猜想，他也许是在某个写 […]
企业管理:神灯，让我的主管消失吧
美国有位著名的喜剧舞台演员名叫Henny，他的职业是到小型Bar、夜总会给观众讲笑话，逗观众发笑。也不知Henny早年是否有办公室工作的经历，他的笑话常常以办公室作为背景。他喜欢讲一个“神灯”的故事，这个故事发生在21世纪的一个普通的早晨， […]
企业管理:我的猎头生涯
我在nj猎头界闯荡多年，近日与几位同行好友一起喝酒，小酒多喝了两杯，席间与那位同行聊东聊西，后来聊到nj市的猎头现状，我那几位友，这几年挣了点钱，就开始”阿污阿污”的,我看不惯他们的那副嘴脸，要不是打不过他们，我早就 […]
企业管理:管理学的三种权谋
周文王慌忙扔下手中的弓箭，向老头表示敬意，说：“老先生，我是一个国王，我要管理一个国家。你能否告诉我，怎样才能找到管理的正道呢？” 姜子牙说：“我听说人可以分为君子和小人两种类型。君子喜欢琢磨人生的意义，小人喜欢琢磨做事的技巧。我现在就是这 […]
企业管理:薪酬管理者的七个“好习惯”
薪酬管理者在不同的企业里由不同的人物在扮演，最主要的扮演者往往是企业的决策者，这是因为薪酬的敏感性和不可或缺性所导致的。 笔者在多年的顾问生涯中总结出了一系列的“细微”注意点，这其中最为重要的大致有如下七个方面。这七点如果掌握得法，往往 […]
企业管理:如何提高员工满意度
不可想象，如果员工连应有的欲望都得不到满足，那么你还指望他们能为企业作出多大奉献呢? 提高员工满意度、增强企业凝聚力，是一项系统工程，可以从以下几个方面入手。 满足员工的基本要求——公平 公平是每个诚实员工都希望企业具备的基本特点之 […]
企业管理:如何吸引和留住最好的人才？
企业的经理们面对的最迫切的问题依然是如何能够吸引和留住人才。在中国尤其如此。一方面，成千上万的专业人员和潜在的管理者在竞争快速发展的经济带来的工作岗位。这种竞争不仅仅局限于中国人之间，还有很多来自海外的人才想投身于快速发展的中国经济之中。 […]
企业管理:如何组成创业团队
招人：态度决定一切 创业初期最需要一些具有丰富经验的高阶人才，可是这个时候往往没有足够的资本请到这些人，如何解决这样的问题？ 首先得分清楚什么是“高阶人才”。在外企里拿着高工资的，一定就是高阶人才吗？其实不一定。有些外企在中国本身就 […]
企业管理:好员工是怎样流失的
一进办公室门口，主管日常工作的副总就兴奋地宣布：”我发现一个好人才了！”此话令我汗颜不已。身为人力资源管理者，居然身边有好人才都不知道？！ 不等我询问，副总就来了个痛快。原来昨天他专门把各部门近期到岗的新人全部叫 […]
企业管理:非传统、非常规面试十大招法
据一些就业指导部门的负责人介绍，现在有不少用人单位在面试时较以往有了一个明显的变化，即他们除了采用主考官与求职者一问一答的传统方式之外，还大量地采用一些非传统、非常规的面试招法。 不考即考测试 不考即考测试，就是在没有言明或没有任何 […]
企业管理:管理怪谈：好CEO就要目中无人
说来大家可能不信，皇明从创业到成为中国太阳能热利用产业巨无霸的十多年间，从内部战略和策略的研讨、规划会，到营销大会、经销商大会、业务员大会，甚至到区域市场发展战略战术的策划会上，我们从不研究竞争对手（大大小小共数千家），无论是创业初期还是现 […]
企业管理:员工经验究竟值不值钱？
一般来说，雇员的岁数越大，工作时间越长，其经验就越多，相应地，工作效率也越高，但是，年长员工的体力和精力却不如从前，于是问题来了：是年轻的雇员工作更有效率还是年长的呢？ 答案取决于行业。在传统行业，工人的生产效率随着年龄和经验的增长缓慢 […]
企业管理:留住员工的七个“秘诀”
高绩效员工离开公司通常是领导者不愿意看到的，”他们为什么会离开公司？我们哪些方面还做得不够，没能挽留住他们？”了解离职背后的原因可以帮助公司找出存在的弊端，避免重复出现人才外流，领导者通常都十分重视。 那么，获得 […]
企业管理:管理如烹饪 奥妙在搭配
在最近从香港飞往孟买的航班上，管理学教授普娜姆•凯勒(Punam Keller)发现，自己居然和坐在旁边的男士进行了一场有关烹饪的对话。 “我们坐在那讨论如何把红辣椒整个浸泡在伏特加里，这样你能够为伏特加调上独特味道，同时又浸泡 […]