企业管理:什么是公司哲学与经营理念
什么是公司哲学与经营理念尧舜安编撰 被称为国际经营“共同语言”的公司哲学和企业经营理念，是一家企业、一个公司的立业之本，是企业形象塑造的核心部分。企业在从事国内外经营活动和商务活动中，外界检验这家企业是否经营成熟，是否具有经营意识，一个重 […]
企业管理:企业文化，到底你为企业增色多少？
企业，你有真正的文化吗？ 这是一个多元化的时代，企业文化也是这样，以至有文化和没文化之间好象已经没有了区别，悲观主义者说我们正在步入一个文化的沙漠，乐观主义者说我们正在进入一个文化的丛林。实际上，正是由于这种有没有文化和企业文化差异的观念 […]
企业管理:不战而屈人之兵 闲谈领导者识人、用人之术
劳心者治人，劳力者治于人。窃以为：一个优秀的领导者，首先应该是一个有凝聚力的核心，知人且善用，其次才是他个人的学识、能力、水平。 在中国古代，有三位我欣赏的领导，一位是汉高祖刘邦，另外两位是三国时的蜀主刘备和魏主曹操。以刘邦的才能，出身 […]
企业管理:没有信任，激励换不来忠诚
3月份，A公司区域经理陈云在上饶地区开发了一家经销商。该经销商业务能力很强，创业3年，销售突破千万元。虽有如此优异的成绩，郑CEO却由于内部人员管理不畅，对下一步能否快速增长心存忐忑。郑CEO带着这一难题，6月份邀请A公司销售总监十杀戒和陈 […]
企业管理:HR：让你的工作压力小一点
HR的工作压力非常大，招聘、升职、调薪、改善办公室关系等等。那么作为HR，应该如何缓解工作压力呢？ 工作压力的来源主要有两个：环境因素和个人因素。首先，许多外部环境因素会直接导致工作压力，如工作进度、工作速度、工作保障等等。但是，没有两 […]
企业管理:仅凭印象分难选好人才
“目前，很多企业CEO的招人过程都非常简单，跟你谈15分钟的话，就可以判断你行还是不行，他们选人、用人很多时候依靠的是直觉。”全球知名人力资源咨询公司DDI亚洲区总裁陈俐同说。企业在招聘员工时如果只关注应聘者的简历、经验或者仅仅是外表，缺乏 […]
企业管理:企业“绩效考核”的思考
绩效管理是当今企业管理学者、企业管理人员谈论的热门话题，很多企业在积极探索、运用、完善绩效管理这一先进的企业管理方式。过去，很多企业在考核中对管理结果有强硬的指标，往往只认结果，而忽视了管理过程，导致指标完成了，而结果不是最合理、最好的，并 […]
企业管理:“最低工资标准”异化拷问企业良知
很多企业做不大做不强，不是没有优秀的人才，也不是没有严格的管理，缺乏的往往是企业道德和良知。 上海市日前将该市最低工资标准由每月690元提高到了750元。然而政府这一保护劳动者权利的举措，却使一些单位的职工忧心忡忡：在他们那里，最低工资 […]
企业管理:克服“地盘综合症”
十年前，当本文作者赫伯德（Robert Herbold）踏进微软时，他惊奇地发现，在这个有着软件设计之王之称的企业里，不同的事业部使用的是不同的会计系统，以至于每季度末都难以合并报表。于是赫伯德重组了公司的组织架构、系统以及业务流程，这些举 […]
企业管理:HR的尴尬：人才“断档”
“队伍才刚带起来，我的助手就离职了。这两天也跟几个求职者做了面谈，可总觉得不满意。”作为某IT公司的项目经理，方女士有着自己的苦衷：“别人觉得招人很容易，其实没那么简单。”人走了，岗位空了，手里拿着上百份简历却找不到合适应聘者替代，现在不少 […]
企业管理:网络化：人力资源管理的大趋势
传统媒体的广告投放已经远远低于互联网上的广告投放。网络招聘手续简便、行动迅速、受众目标性强、反馈及时等优势，使网络招聘成为传统媒体招聘的有力竞争对手。许多公司都开始调整他们的招聘策略，例如ＩＢＭ１９９９年底就宣布，今后将只进行网上招聘。 […]
企业管理:e-HR：你掌握了几种兵器？
HRMS：HR的常规武器 首先，使用HRMS将成为HR们的职业基础技术，能够自己独立修改设置参数，录入信息、查询资料和编制报表将会是最基础的要求。HR们还要能够根据市场信息和企业内部员工的信息，来盘点人力结构、分析薪资构成，甚至是设计相 […]
企业管理:HR：塑造健康的企业组织
多数高级管理者通常花费相当多的时间，在战略、技术、营销等领域寻找竞争优势。这样做当然非常聪明。不幸的是，信息的流动缩短了这些优势的持续时间，以至于公司所享有差异优势的时间比以往任何时候都缩短。 但是，有一种广被忽视的优势却对所有的公司都敞开 […]
企业管理:薪酬：2006年毕业生工资指导价位
给各位HR一个参考—— 上海市毕业生指导价：(以下的数据都同第一个职位的数据表示) 1、职位政工办事员：高位数4113；中位数：2487；低位数1398 2、会计379820001125 3、出纳28061675983 4、审计员 […]
企业管理:案例分析：牧羊犬与放牧人的角色抉择
现在，对于王涛来说，困扰最大的问题，不是来自市场，而是内部。 4个月前，王涛来到这家国内知名的家电公司，担任华南分公司经理，管理着6个省份的市场，5个省级区域经理便是他的直接下属（广西前任经理刚离职，职位空缺）。王涛此前在一家外资公司任 […]
企业管理:个人工资薪金所得纳税筹划技巧
工资、薪金所得，是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。它要按照九级累进税率缴纳个人所得税，工资越高，要纳的税也就越多。工资、薪金所得个人所得税关系到每个人的切身利益， […]
企业管理:浅谈文化落地的方式
有位学者说过，当企业人数不足100人时，企业文化建设很容易获得成功，当超过100人时，就会有一定的难度，当超过1000人时，企业文化建设的难度就相当大了。正如曾国藩所说：“以一当十易，以十当一难”。但是，难，并不代表不能成功。 山东丰源通达 […]
企业管理:成功HR管理者必备的15大能力
无论在内企，还是在外企，凡是成功HR的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为：1、解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可 […]
企业管理:跟诸葛亮学“战略管理”
企业间的竞争，相当程度上表现为战略思维、战略定位的竞争。 有资料表明，世界上倒闭企业85%是因战略失误造成。然而战略制定和战略规划的实施却一直是我国企业的弱项。因此，我国企业的管理者都应该好好跟三国时期的智圣—诸葛亮学习。 刘备虽然有着 […]
企业管理:企业管理的数字—-您认同吗
1、 20%的员工创造80%的业绩—–因此我们应该找出企业的20%的骨干，用好骨干；这并不意味着80%的员工是无用的 2、 80%的问题来自20%的员工—-因此我们应该管理好这20%的员工 3、 团队管理 […]