企业管理:什么是教练技术课程
自2月份培训部组织了教练技术第一期课程之后，受到了广大员工的关注和好评。也有一些员工对教练技术不是很了解，现将教练技术的有关疑问做一个解答。 问：教练是心理医生吗？ 答：教练不是心理治疗师，教练面对的是心理健康的人，当事人并没有任何偏差行为 […]
企业管理:团队的压力管理 百炼成钢
如果遭到伏击，活下来的惟一方法就是立即还击，冲出敌人的枪林弹雨。关键是你必须压住敌人的火力，让一部分人准确无误地突围。 顶着炮火奔跑不是件难事，不到一分钟我就能给你解释清楚整个过程，但是如果敌人向你射击，战友一个个地在你身边倒下，那么想要冲 […]
企业管理:企业文化建设要过三道槛
在一定程度上，民营企业家决定了一个企业的发展和前景，他们对企业文化建设的重视程度直接影响到文化构建和实施效果。 尽管泉州也不乏成功的民营企业文化，对于大多数文化基础先天不足的泉州民营企业家来说，构建企业文化仍然是一个弱项。 吃力不讨 […]
企业管理:团队的压力管理 企业界的十面埋伏
企业经营中你随时都会遇上埋伏。1980年代中期，印度博帕尔省的杀虫剂泄漏事件使5000人丧生，对联合碳化物公司（Union Carbide）来说这无疑是个巨大打击。评论家指出，联合碳化物公司赔偿了每个受害家庭200到500美元，赔偿金总额高 […]
企业管理:《2006年大学生最佳雇主调查报告》出炉
近日，《2006年大学生最佳雇主调查报告》出炉。没有任何意外，宝洁、联合利华、可口可乐、海尔、联想等50家“明星”企业获得了大学生的青睐，分享了“最佳雇主”的殊荣，其中google、百度、网易、盛大等互联网企业占据了半壁江山。 如今，虽 […]
企业管理:如何促进员工交流？
鼓励员工相互交流各自的见解、顾虑和情绪，确实是一项艰难的工作。为了赢得这个挑战，你必须集中关注三个关键问题：使交流成为你公司里的优先事项，并且让每个员工都知道你重视交流；为员工提供同管理层交谈的机会；建立信任的氛围。 文中介绍了3M、U […]
企业管理:你的企业需要的到底是什么？
最近企业界最热门的词汇大概是战略规划、企业文化、人力资源，一说起咨询都离不开这几个范畴。很多的咨询公司做咨询几乎都是从这几个范围入手，拿出一大堆的成功案例。比如说：某某世界五百强企业都是因为有了什么什么就怎么怎么地。而企业主一则是被这些的国 […]
企业管理:“爬坡人才”与“空降兵”
偶有闲暇时，笔者以收看中央二套的节目作为放松，其中《绝对挑战》栏目让人颇感兴趣。这档人力资源栏目，通过层层环节的设置为企业寻找所缺岗位的最佳人选。观众既可以通过它了解各知名企业对于人才需求的定义，又可得到娱乐和放松。 细看近年来的电视栏 […]
企业管理:HR经理自我激励二十法
人很容易后悔当初。以下方法能使你改变这种思维方式，转而向前看。 ——Steve Chandler 在我们不断塑造自我的过程中，影响最大的莫过于是选择乐观的态度还是悲观的态度。我们思想上的这种抉择可能给我们带来激励，也有可能阻滞我们前 […]
企业管理:HR：招聘面谈记录切忌随心所欲
应试人员面谈记录表 主试人员： 应试人员： 应聘职位： 应试时间： 年 月 日 地点： 项目参考内容记录评价 礼仪风度仪容、衣着；行为、举止；敲门、走路、坐姿、站立等的仪态；口语是否文明等。 求职动机 1. 你是怎么了解 […]
企业管理:销售“薪酬体系”九种模式
纯佣金制 纯佣金制指的是按销售额（毛利、利润）的一定比例进行提成，作为销售报酬，除此之外销售人员没有任何固定工资，收人是完全变动式的。纯佣金制的销售报酬制度在美国有20％的企业采用，国内企业运用得也较多。计算公式如下： 个人收入=销 […]
企业管理:现代化人力资源管理的重要意义
知识经济的兴起和信息技术的日新月异， 消除了人类知识、信息传递的障碍， 也带来了经营意识、管理观念的巨大转变。随着西方先进管理思想的引进， 现代人力资源管理对我国现有的劳动人事管理制度形成了冲击， 并将最终取而代之。同传统的劳动人事管理相比 […]
企业管理:集体跳槽中的“心魔”与“陷阱”
在跳槽问题上，近几年出现了两个值得研究的现象。一个是频繁跳槽，一个是集体跳槽。因为集体跳槽更具有轰动效应，对企业的危害更大，所以，屡屡见诸报端。TCL的万明坚、方正集团的周险峰、创维的陆强华、“小霸王”的段永平……每一次诸如此类的新闻，都使 […]
企业管理:人力资源管理的角色与定位
2002年《计算机世界》作了关于《中国高科技企业管理现状与问题》的总裁问卷调查，调查显示：91%的总裁认为他们正面临”人力资源管理”的巨大挑战。 随着知识经济时段的到来，企业业务发展各要素中首要问题的位置在不断的 […]
企业管理:成功管理者必备的15大能力
无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为：1、解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方 […]
企业管理:节假日：薪酬奖金如何核算？
法定休假日与休息日有什么不同？ 近年来，人们通常把10月1日至7日通称为“黄金周”，但按照劳动法律法规的规定，在计算劳动者加班工资时，它的含义就不同了，也就是说这7天是由两个部分组成的，即法定休假日和休息日。所谓休息日简单地说就是双休日，它 […]
企业管理:调查：机械行业人力资源水平不容乐观
近日，机械英才网、机经网联合北京德翰管理咨询公司在对机械行业的企业层面薪酬调查的基础上，又针对员工层面进行了问卷调查。调查发现，机械行业的薪酬有如下特点—— 总经理年薪近50万 本次调查结果显示，总经理的年薪现金收入接近50万，高于 […]
企业管理:3E薪酬设计的15步
什么叫3E：（External Equity, Internal Equity, Indivadual Equity.）它代表了外部、内部、个体均衡。 外部均衡是指：公司给予员工的薪水与该行业的市场普遍价格相比，具备合理的可比性。 […]
企业管理:从“历史经典”看用人之道
三国时期的诸葛亮在其《心书》一文中讲到如何知人时，提出了七条途径：其一，“问之以是非而观其志”，即从其对是非的判断来考察其将来的志向，看看是否胸有大志；其二，“穷之以辞辩而观其变”，即提出尖锐的问题对其诘难，看其观点有什么变化，能否随机应变 […]
企业管理:企业组织化：迷途该返
中国目前有相当多的企业在经历着一个称之为“组织化”的阶段，或者说是由“做生意”到“做企业”，到“做事业”的转变。典型表现举例：开始较大规模地聘请外部职业化人才或管理者；明确治理结构，划分层级和汇报关系；部门和岗位设置细化且繁多；制订大量的制 […]