企业管理:人事经理如何凭简历“衡量”求职者
投放简历，是求职者找工作的第一步。 各大公司、企业是如何筛选简历的呢？他们衡量简历的标准是什么呢？ 言简意赅的简历最受欢迎 采访对象：ABB（中国）有限责任公司人力资源经理唐炜女士。 一份干净整洁、言简意赅的简历是最受ABB […]
企业管理:新经济人力资源能力建设与管理变革
“新经济”作为一个新概念，最早的述著见于1996年12月30日的美国《商业周刊》。尽管人们对此看法不一，但是新经济已经不是一个纯粹的概念，也不等同于单纯的“网络经济”或“数位经济”，她以信息化全球化为基础，与传统经济互动，在网络与创新中产生 […]
企业管理:大企业警惕：中小企业破坏式创新
据《民营经济报》报道，不久前，在新加坡南洋理工大学主办的“风云际会对话中国”大师论坛上，哈佛大学商学院教授、创新理论大师克莱顿?克里斯滕森对中国大企业提出警告：警惕中小企业的破坏式创新！ “破坏式创新”是克里斯滕森在其名著《创新者的两难 […]
企业管理:企业成长：做饼与分饼的哲学逻辑
企业，若以“饼”喻之，其创设立命肇始于创业者和投资者的“画饼”，之后企业家的当然责任就是把这襁褓企业赶快抚养长大，惟有不断做大才能免于被侵袭或吞并，但在这过程中必须能让众多利益相关者（包括股东、合作伙伴、竞争对手、顾客）及时享食收益，激励信 […]
企业管理:解读德鲁克 纪念德鲁克
题记：谨以此文纪念我最为尊敬甚至可以说最为崇拜的彼得·德鲁克先生。正是在他的管理思想的指引下，我离开了让人羡慕的正大集团董事长助理位置，而选择了以独立咨询顾问的形式与企业展开合作，并在其中追求如马斯洛所说的“个人实现”。 2005年11月1 […]
企业管理:追逐企业文化之魂
近来，蕴含全新文化理念的阳光企业杂志正悄然盛行，它以企业文化传播的“五度空间”之精髓征服业界，并赢得一片喝彩。众多知名企业纷纷抛弃传统企业文化传播方式而拜倒在它的脚下，不禁使人想问原因何在呢？ 阳光企业杂志，与传统文化传承模式博弈的结果 […]
企业管理:企业鉴别员工的十大条件
企业鉴别员工的十大条件 作者：尧舜安 企业的竟争就是人才的竟争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。因此，如何选择优秀的员工为公司工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之，从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。一般来说，企业所需要 […]
企业管理:四则运算：提升执行力
“不给牛儿喂夜草，还要牛儿多干活。” 这是农村养牛人的一句俗语，意思是这事办不成。把它翻译成管理者的语言，就是如何不增加成本的前提下来提高工作效率。当然，我们今天要谈的执行力也在这个话题之内。 这就要求我们会算帐，当然，怎么算比帐本更重要。 […]
企业管理:考量用人的成本和收益
领导的用人就像种瓜得瓜、投桃报李，领导者愈是能够发现、爱惜、尊重和使用真正的人才，他所得到的回报就愈是丰厚。当然，所谓“真正的人才”，不仅仅是专业技术人才，而更应该是具备潜质的人才。这样，才能在横向和纵向两个维度上扩展用人的收益，降低用人的 […]
企业管理:以人为本的管理学大师
当一种思想在首次公之于众后，仍然会长期存在、发展并持续影响企业，这必定是风靡一时的管理思潮的对立面。难怪11月11日逝世、享年95岁的彼得•德鲁克(Peter Drucker)，反对给自己贴上“大师”标签，因为这让人想到狂热和江 […]
企业管理:企业需要什么样的人才–杨总讲话整理未经本人审阅
“大家知道汉高祖刘邦，从小不好好读书，最后成为小混混，领着一帮十七八岁游手好闲的小青年，老玩电子游戏机不给钱,上酒吧让人给撵出来。刘邦一看不行没饭吃，就上他嫂子家。嫂子一看他来，就开始刷锅。刘邦一看表刚12点，嫂子吃饭怎么这么早啊。第二天1 […]
企业管理:美国吸引全球人才是否落后了？
其他的发达国家都清楚人力资本对一国经济发展的重要性，都在大力吸引全球各地的有智之士。然而，全球有智之士一直最向往的美国却开始摆出种种障碍，阻止有技术的移民进入美国，戴上有色眼镜看待国内的移民。 根据Pew Hispanic research […]
企业管理:美排斥外籍科研人员为哪般
今年3月，美国商务部就一项提案征询公众意见。该提案呼吁进一步限制外籍人士参与高级科研活动。结果，反对之声不绝于耳，特别是来自大学的反对尤其强烈。2001年9月11日之后，由于实施了新的签证制度，各大学招收留学生的人数已经骤减。 “我坐在这里 […]
企业管理:“门面董事”行不通
上周康拉德•布莱克(Conrad Black)最终被控欺诈时，霍林格(Hollinger)审计委员会主席杰姆•汤普森(Jim Thompson)试图用严肃的口吻，小心避免露出该委员会已被证明无罪。汤普森先生是伊利诺斯 […]
企业管理:德鲁克辞世前最后一次访谈：最大陷阱，就是无法“抛弃”
他快要一百岁，却被举世公认，拥有一颗最年轻的心。他永远可以指出一种看事情的新路径、新眼光，所以只要他一发声，甚至只要一提到他的名字，“企业丛林里，就会有无数只耳朵竖起来听，”《哈佛商业评论》说。他是彼得-德鲁克。 今年九十五岁的德鲁克，是第 […]
企业管理:争夺 CEO:猎头之战
由于为摩根士丹利找回了麦晋桁，为波音拉来了麦乐年，汤姆 内夫是眼下风头最劲的猎头，但这令杰里-罗奇无法容忍 作者: Patricia Sellers 6 月 13 日，也就是摩根士丹利（Morgan Stanley）的裴熙亮（Phil Pu […]
企业管理:变革思维：管理也要重视软福利
美国《财富》杂志曾邀请数万名企业职工评选出最受欢迎的100家公司。上榜公司不仅在报酬和技能培训方面做得很好，而且都十分重视“软福利”。 所谓“软福利”，就是能够进一步协调工作和生活之间关系的各种便利。如在公司内部提供理发和修鞋等杂项服务 […]
企业管理:欧洲的旧管理模式将迅速消失
伴随着丑闻，董事会正在努力实现良好的三位一体公司治理组合：股东权利、管理透明度及董事会应尽的义务 今年春天，整个欧洲的股东与公司董事会之间一直存在着矛盾冲突。4月初，一个持异议的股东群体成功地将法国陷入债务困境的欧洲隧道公司董事会赶下台。接 […]
企业管理:新经济时代的新人力资源战略
专家型组织是新经济的主导性人力资源战略。新经济是以数字技术、网络为平台，以高新技术产业为体并带动其它产业升级的经济体系。新经济中，技术变化快、市场成熟快、竞争水平高，企业趋向同步发展与同步作业最大化。因此，企业大量需要的是高知识、高技能、高 […]
企业管理:咨询顾问走进小村庄
为了考察合伙人，普华永道把他们派往贫穷的国家工作 去年夏天，会计、咨询业巨头——普华永道公司派给合伙人塔希尔·阿尤比一个短期咨询任务，这与他以往的工作完全不同。他要去帮助纳米比亚穷乡僻壤的村官们同当地日益严重的艾滋病危机作斗争。由于存在语言 […]