企业管理:企业战略要与企业文化形成合力
战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来，使现代企业进入了一个战略制胜的年代，实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出分析，根据企业的愿景目标，提 […]
企业管理:人才争夺战再次打响
搜索引擎Google和雅虎正从最优秀的高科技公司挖走数百名顶尖工程师。有人称之为硅谷的“巨人贪婪吮吸之声”，而对另一些人来说，这是令其头痛的发端。但无论人们怎么称呼Google和雅虎公司的人才招聘热潮，它们挖走高科技行业一些最杰出人才的强大 […]
企业管理:鲜为人知的戴尔作风
当戴尔计算机公司首席执行官迈克尔·戴尔和公司总裁凯文·罗林斯于2001年秋天举行私人会晤的时候，他们都相信公司已经从全球计算机销量下滑的逆境中苏醒过来。然而，他们的个人表现却又另当别论。通过对公司内部人士的采访发现，公司下属普遍认为38岁的 […]
企业管理:经典管理定律之人才
管人用人育人留人之道 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 1.奥格尔维定律 ：善用比我们自己更优秀的人 2. 光环效应：全面正确地认识人才 […]
企业管理:薪资方案的操作程序10问答
薪资方案的操作程序 现用问答的形式分别给予解答 一、面试时如何进行薪资谈判？ 作为企业，尽管有薪资方案，但假如“薪资方案”以不变应百变取守势，不论对吸引人才还是对企业形象来说都是不好的，但假如以变迎合求职者的要求，本来的薪资方案就失去作 […]
企业管理:管理界两位大师的会面
本月辞世的彼得•德鲁克(Peter Drucker)在1943年与艾尔弗雷德•斯隆(Alfred Sloan)。那次会面的成果是两人都写了书。德鲁克的《公司的概念》(The Concept of the Corpor […]
企业管理:如何实施战略性人力资源规划
在我服务过的很多公司中，总能听到人力资源部门的同事们抱怨时间不够用，为单位人事工作忙得焦头烂额，还经常得不到理解甚至背黑锅。这边人事经理整日被CEO催着要公司下一年的用人计划、培训计划、干部队伍建设计划以及相关的预算，并特别催促要招到高素质 […]
企业管理:新经济的新人力资源战略
专家型组织是新经济的主导性人力资源战略。新经济是以数字技术、网络为平台，以高新技术产业为体并带动其它产业升级的经济体系。新经济中，技术变化快、市场成熟快、竞争水平高，企业趋向同步发展与同步作业最大化。因此，企业大量需要的是高知识、高技能、高 […]
企业管理:工作是多余的？
职业生活中，什么东西是多余的？这是美国管理杂志《通览全局》（Across the Board）中提出的一个问题，要各方商业评论人士回答。结果如下：首席执行官的夸耀式自传；黑莓邮件收发器；顾问。 对上述人或物我全都没有好感，要是能将其投进我的 […]
企业管理:情感管理五行拳
五行拳情感管理，内在于获得人心，使形成心灵的共识，外在要形成和谐的团队气氛。天地万物，事不同理同，莫不归于五行之理。因此，情感管理也有五行。五行为木、火、土、金、水。情感管理的五种方法――情感管理五行拳，既是正直、关爱、宽厚、严格、润化，分 […]
企业管理:人力资源经理：一个优秀的服务员
作为人力资源部经理，一方面要对组织负责，一方面要对员工负责。对组织，无非就是为公司物色、选拔、培育和留用优秀的人才，使其最大程度地发挥积极主动性尽情创造，从而使组织能获取最大收益；对员工，无非就是创造一个和谐、稳定、团结、向上的工作环境，让 […]
企业管理:员工评估“加速”or“急刹车”
公司对员工的工作情况做出评价，这听起来无可厚非，而且越来越多的公司都认为，通过人为的排序将员工的工作表现分成不同等级，这是极有价值的管理手段。不过，大部分员工对此看法不同。最近，美国业界的公司管理层和员工之间就这一问题展开了一场争论。 越来 […]
企业管理:人力资源开发与管理六忌
将人视为资源予以开发而非视为成本加以控制是众多人力资源管理学者和企业领导者面对知识经济发出的号召，而要将这一号召真正贯穿于我们企业的管理中来，我觉得还有待于人们剔除长期以来形成的旧观念、采用的旧方式。这些旧的观念和方式已成为知识经济时代人力 […]
企业管理:跟著领导走也得进退有度
孩提的时候，你可能喜欢事事跟著领头的人走；但既然你已经长大成人，再在职场上这么做是否明智？ 回答是不一定。 汤姆•吉密特(Tom Gmitter)就去了一个新公司投奔老领导，但结果并不好。2003年他加入拉斯维加斯一家建筑公司当 […]
企业管理:未转正的员工不能享受计划生育假？
我公司的制度规定：未转正的员工不能享受计划生育假。 有个女同事未转正做人流手术后，要求按照病假给她计算，这样合理吗？ 病假和计划生育假是应该有区别的吧？
企业管理:民营企业人力资源分析及建议
当前，民营企业已经成为社会主义经济的重要组成部分。中国已加入WTO，全球经济一体化的体系正在形成，国有企业在市场经济的规律作用下纷纷改制，整个经济环境迫切需要民营企业快速向现代企业迈进，与国际企业接轨，去获得长足的发展。 民营企业与国有企业 […]
企业管理:德国CEO们薪水知多少
德欧最富总裁揭密－从保时捷拒绝公开说起 最近一年多来，公开德国大公司总裁收入的呼声越来越高，终于落成法律。德国公司中总有一些拒绝公开总裁们的收入。现在，保时捷集团也正式加入拒不公开的行列。借本新闻报导机会，我们把德国收入最高的总裁前十和欧洲 […]
企业管理:人力资源方程式：美国企业成功七法宝
美国著名管理学者、斯坦福大学教授杰弗瑞·普费福在大量案例调查的基础上,深入研究了美国企业的成功之道，研究结果就是曾经轰动一时的《人力资源方程式》。书中总结了美国企业成功的七大法宝，每一条都与人的管理有关。在这里我们详细讨论这些法宝的特点以及 […]
企业管理:全面报酬体系 统一人才和企业战略
在知识经济时代，人才是企业资源的观念在发达国家已经得到广泛认同，并在企业被当作资源来经营。企业战略目标的实现，首先有赖于企业人才目标的实现。有专家指出，现代人力资源管理必须突破传统工业经济时代的模式才能构建新的激励机制，才能最大限度地发挥劳 […]
企业管理:公司兼并人才1+1>2
本年度零售业最引人注目的事件，莫过于欧洲排名第一和第二的建材零售巨头百安居、欧倍德在中国的联姻。7月1日，百安居中国在通过中国商务部门的批准后,宣布正式收购欧倍德（中国）。据悉，9月底，欧倍德在中国的门店已全部更名为百安居。公司兼并，最大的 […]