企业管理:快速达成目标的9大步骤
快速达成目标的9大步骤 实用成功学创始人邹金宏说，快速达成目标是在同样的时间里，作以下一种或多努力：行动的量比别人大，走的路比别人长，用的方法比别人好，因此相对而言他达成目标的速度也就比别人更快。根据世界著名的成功学大师从数百位世界顶级 […]
企业管理:霍兰德职业倾向测验量表HR人员面试借鉴
本测验量表将帮助您发现和确定自己的职业兴趣和能力特长，从而更好地做出求职择业的决策。如果您已经考虑好或选择好了自己的职业，本测验将使您的这种考虑或选择具有理论基础，或向您展示其他合适的职业；如果您至今尚未确定职业方向，本测验将帮助您根据自己 […]
企业管理:《劳动合同法答疑》分享资料——年休假问题
一、 在年休假的休假期间能不能休婚假？也就是说年休假和婚假是否能合并计算？解答：不能合并计算。《企业职工带薪年休假实施办法》第六条 职工依法享受的探亲假、婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假假期。二、 如果员工来公 […]
企业管理:离职率计算方法研究
离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高，一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾，企业的凝聚力下降，它可导致人力资源成本增加（含直接成本 […]
企业管理:经验中看管理时间
在看到罗伯特-清崎《穷爸爸-富爸爸》时，对时间管理这一概念有了一个全新、深入的认识，至此以后工作过程中也在做时间管理的思考。 每个人在工作都是有时间的，而且时间的弹性不是很大，顶多你不吃不喝不睡，一天也就24小时，何况没有人一直这样，所以对 […]
企业管理:职工的职业技能培训，不全是企业单方的事情
职工的职业技能培训，不全是企业单方的事情——我对《职业技能培训和鉴定条例（征求意见稿）》的意见精细管理工程创始人刘先明（2009年8月6日）2009年8月6日，国务院法制办发布了关于《职业技能培训和鉴定条例（征求意见稿）》公开征求意见的通知 […]
企业管理:《劳动合同法答疑》分享资料–不胜任调岗问题
一、 劳动合同期内，员工业绩不合格，公司给其调整岗位，员工拒不接受怎么办？ 解答：这个问题需要拆分。 首先员工业绩不合格，公司是否有权调岗？ 根据法律规定，公司一般只有在以下情况可以单方调岗： 1.劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满 […]
企业管理:09年最新国庆、中秋放假安排
根据国务院关于十一放假的通知，国庆节、中秋节连放8天：10月1日至8日放假。一、放假日程如下：10月1日(星期四)10月2日(星期五)10月3日(星期六)为国庆节法定节假日10月4日(星期日)照常公休10月3日(星期六)公休日及中秋节分别调 […]
企业管理:招聘压力面前的困惑
朋友Y在QQ问我，做招聘目前手头开发人员空缺很多岗位，头都大了。感觉压力很大，希望我能给他点建议。我因为手头活也不少，只是很简单的了解了下，“要看是主观还是客观问题了，主观问题要自己努力解决，客观问题是大环境是你再努力也改进不了的 ” Y告 […]
企业管理:从企业战略到三项制度改革一体化思考
【背景聚焦】： 1、深圳市直属国有企业深化三项制度改革 2006年8月份，深圳市政府在五洲宾馆召开市属国企深化劳动人事分配制度改革动员大会，全面启动了市属国企的“三项制度改革”。 2、总体目标： 以市场化为导向，以深化企业内部劳动、人事 […]
企业管理:浅谈中国电信企业文化建设成效及经验
普智经盛管理咨询（中国）有限公司 在经历了2008年的规范化及规模性调整之后，中国电信2009年将迎来更多的机遇与挑战。尽管全球金融危机给各行各业都带来了不同程度的影响，但同时也带来一定商机，谁能把握住这些机会，谁就能占据主动地位。市场预计 […]
企业管理:企业如何从“招到人”到“招对人”
有人说：经济危机给人才市场带来的最大好处即是“企业不愁招不到人”。面对人才市场的供求失衡，企业可以降低回报筹码、万中选一。与此同时，另一个问题便产生了：招到的人“对”么？对于眼下一场场热闹的人才招聘会，最有发言权的应属负责招聘的HR们。在对 […]
企业管理:TTT培训师培训—成功方程式(作者：范国玉)
TTT培训师培训—成功方程式(作者：范国玉)日本著名企业家稻盛和夫曾总结他的成功方程式为：人生工作的成果=思维方式ⅹ热情ⅹ能力。稻盛和夫靠着这一套思维成就了两个世界500强，而对于企业培训师来说我认为成功也可以总结为这样一个方程式：优秀的培 […]
企业管理:《劳动合同法答疑》分享资料—工资分配问题
一、 我们单位定的基本工资都是以参照当地最低工资标准稍高一些，然后再在约定事项中，出相应的工资政策，比如：分配制度中基本工资的50%纳入考核奖金，经考核后计发，所实发的金额一般都比所定的基本工资要高，除非是员工本人有休假，会相应低一些。这样 […]
企业管理:国企改革改制中的人力资源策略之四：因地制宜，迅速整合营销、生产、采购等业
撰文/徐兑森 邓小平说，发展才是硬道理。不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫。国企无论采取什么样的改革模式，新企业必须迅速走上持续有序的发展轨道。营销、生产、采购等业务系统，无疑是企业的核心和龙头。其中，营销尤为各业务系统的重中之重。 管理学大师 […]
企业管理:食品行业文化建设思考与实践
普智经盛管理咨询（中国）有限公司 该文章发表于《中外企业文化》2009年第八期 当今企业竞争，已不单单是资源和能力的竞争，对于食品行业来说，更是如此。竞争完全自由、行业壁垒较小、科技含量不高等因素，使得食品行业进入门槛相对比较低，但与此同时 […]
企业管理:如何实现员工“职业化”管理
柏明顿管理咨询高级顾问师 陈老师 摘要：员工管理职业化是实现人力资源管理规范化、标准化的一项重要举措，本文在简要介绍职业化与职业化管理概念和实施职业化管理意义的基础上，详细阐述了如何实现员工职业化管理的具体步骤与方法。 “脑袋大，脖子粗 […]
企业管理:管理者会用人，才能会管理！
企业战略要想有结果，战术要想被执行，都离不开优秀的人才。所有的管理都是围绕人来进行的，因此管理的首要任务便是寻找优秀的人才。 1、不要用来自同一地方、同一学校的人，也不要用具有相同背景、相同专业的人。长期接受同一文化熏陶、同一专业训练的 […]
企业管理:做人处世的“36”字诀
关于为人处世的经典文章，一起看看： 一、社会交往字诀——教你建功立业 （一）“谦”字诀 处世唯“谦”字了得，若一味狂妄自负、骄傲自大，只会失去处世的根本，落得个孤苦伶仃、千夫所指的骂名下场。 1、不可目中无人 2、得意不要忘形 […]
企业管理:ESI全球调查指出：完善项目组合管理在世界经济衰退时期显示尤为重要
作为世界领先的项目管理培训机构，ESI国际公司在最近进行的一个全球范围内的调查中，全面揭示了当前项目组合管理（PPM）手段在各个组织内所面临的挑战。据称，该调查主要是搜集了来自不同机构，从基层项目管理人员至项目集管理人员的观点。普遍关注的问 […]