企业管理:礼貌待才 人才争夺从面试开始
张登印 北京智鼎管理咨询你高级合伙人 人才，历来是企业必争之才，从面试开始就要做好充分的争夺准备。 自己必须做到礼貌待才 企业人力资源部人员必须达标——待人处世有礼有节，心理成熟，不以个人主观为视角，都能真正从企业利益考虑。 完 […]
企业管理:员工是企业最重要的客户
员工是企业最重要的客户 这是一个理念、观念不断推进的时代，企业以谁为重，谁大谁小，从管理金字塔的倒置到扁平化管理的推行在倒退到管理之墙，我们已经感受到了一个伟大的人性化时代正在降临。企业生存管理专家、企业未来生存管理理论邓正红先生认为，柔性 […]
企业管理:全球调查：实现企业组织结构转型
出于各种原因，企业需要不断变革，但因此而在业绩方面带来实质性提高的情况少见。2008年底，我们面向全球的企业高管开展了一次调查1，只有1/3的受访者认为，他们的企业成功地做到了这一点。调查向企业高管提出的其他问题包括：他们的企业如何设计和管 […]
企业管理:木桶的五大问题
木桶的五大问题 从一个ＨＲ顾问谈起 顾问，是一个提供前瞻性和建设性的角色，换言之，就是对企业在营运和管理过程提供指导和辅助，那么人力资源顾问过程就是能够帮助企业人力资源管理找出问题、做出诊断、达至提供改进工作、提高效率、开发和引导人力资源的 […]
企业管理:职业生涯规划，从发掘天赋开始
柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师 刘老师 面对当今竞争激烈，僧多粥少的就业形式，即将走出象牙塔的莘莘学子要经历一场从“天之骄子”到“天之焦子”的痛苦转变。面对这个残酷的现实，我们的“天之骄子”产生了很多困惑：我应该选择什么行业？ […]
企业管理:雅虎离职员工对遴选新CEO的六大建议
雅虎离职员工对遴选新CEO的六大建议 北京时间12月14日消息，据知名博客All Things Digital专栏作家Kara对雅虎离职员工的调查显示，离职员工对雅虎有着各自的看法，有的认为雅虎是家媒体广告公司，有的认为雅虎是家网络公司。 […]
企业管理:如何提高员工的工作效率，作为管理者你怎么办?
员工工作怠慢，有企业的原因，也有个人的原因，当公司的员工感觉自己很累，做事情也变得没有先前那样的积极，没有了当时的冲劲与激情时，作为企业管理者(13567825782Davidwu)，可以给员工什么帮助，提高他们对工作的热情呢？ 员工产生工 […]
企业管理:EMBA学费上涨 学员满意度反而上升
EMBA学费上涨 学员满意度反而上升 日前，中南财经政法大学MBA学院决定，EMBA2009年的学费，即由2008年的14.8万元/人提高到16万元/人。据悉，这个价格依然在国内的EMBA中具有较强优势。 根据记者调查，在国家教委批准开 […]
企业管理:保险业：深圳平均薪酬低于京沪穗
保险业：深圳平均薪酬低于京沪穗 保监部门从严监管政策可能影响管理人员年底薪酬 又到年终盘点时，一年辛苦为谁忙? 在金融行业面临强震之际，国内保险业务2008年仍然录得不错的成绩，与之相应，保险公司管理人员和业务人员也将迎来薪酬丰收。 […]
企业管理:松下公司招聘专场现场实录
松下公司招聘专场现场实录 一进大厅就可以看到醒目的条幅：“松下招聘专场” 经过简单的时间安排介绍，招聘会正式开始了。 主考官经过一小时的单独面谈后，大家都聚集在大会议内。正式的现场模拟活动启动。 第一回合：简介 当记者踏进会议室时，活动已经 […]
企业管理:管理者的工作有哪些
一、制定目标。管理者决定目标应该是什么，为了实现这些目标应该做些什么，这些目标在每一个具体领域中的具体目标是些什么。把这些目标告诉那些同目标的实现有关的人员，以便目标得以有效地实现。 二、组织工作。管理者分析所需的各项活动、决定和 […]
企业管理:wsy–如何做好一个主管
工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个主管。或者说是如何做好一个执行面的主管、实务操作面的主管。 一、专业能力： 作 […]
企业管理:别让人情成为职场的羁绊
别让人情成为职场的羁绊 我经常到小区附近的一个书店买书，每个月在那里花的钱不少于三百元，自以为是那里最大的客户。但我这个大客户并没有得到他们太多的重视，最多看到了笑一笑，这与到饭店受到的待遇简直天壤之别。 他们为什么不和我拉拉关系呢？站 […]
企业管理:突发招聘 HR如何救“火”
张登印 北京智鼎管理咨询 小王是某公司的人事经理，前几天CEO说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。原来小王所在的公司一直在北京郊区策划一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，这几天项目终于获批，并且需要马 […]
企业管理:企业人才甄选测评实践中的挑战及其对策
张登印 北京智鼎咨询高级合伙人 人事测量技术在企业人才甄选中越来越受到重视，应用得也越来越广泛。作为长期为企业进行人才甄选的心理学工作者，我们致力于用心理测量技术，帮助企业“选准人和用好人”。我们在感受到企业在人才测评方面有着众多需求的同时 […]
企业管理:5S现场管理法一目了然
5S现场管理法起源于日本，5S即日文的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）这五个单词，又被称为“五常法则”或“五常法”。 5S现场管理法的内容 5S起源 […]
企业管理:从“薪”上提高员工满意度
从“薪”上提高员工满意度 从“薪”上提高员工满意度说到员工的满意度，企业和员工都要将心比心，从对方的角度考虑问题。为什么会出现人员的过度流动？许多CEO还觉得困惑，“我从自己兜里掏出来给员工的够多了，怎么就是留不住他呢？” 严重的激励不相容 […]
企业管理:成功的关键
古人云：“不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。”说的就是要想成就大事必须从小事做起的道理。在工作中关注小事，反映的是一各忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终的职业首先和精神修养，其中也糅合了使命感和道德责任感。把每一件小事每 […]
企业管理:有效管理之五大“智能心法”
智能心法一：时间管理 根据杜拉克的观察，有效的经营者不从工作下手，而是从认识自己的时间运用开始，通过对时间的纪录与分析，将无效、没有生产力的时间区别出来，然后设法减少或简化不必要的工作，最后将零碎的时间重新组合，集中出一整段不受干扰 […]
企业管理:涂必军-基于企业战略的人力资源规划制定程序
人力资源规划制定 一、基本观点 人力资源规划，又称人力资源计划。目前，这一概念有广义和狭义之分。广义的人力资源规划，是指根据组织的发展战略、组织目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，为完成这些任务和满足这些要求 […]