企业管理:换位思考
我喜欢听故事也喜欢给别人讲故事,因为好多故事能给我带来很多感悟与启发,所以今天继续给大家讲个故事，与大家一起分享故事给我们带来的感悟与启发…… 有位女家长，她的女儿正在上幼儿园，有一天，她作为家长去参观幼儿园的书画比赛，在孩子眼里的世界里面 […]
企业管理:职业赢之途9：要应对而不是应付
职业赢之途9：要应对而不是应付 「导入描述」 如果我们总是拒绝去做看似不属于我们自己的问题，那好运永远不会降临在我们头上。人生要紧之处，往往就是那几步，无论是从大学校园出来谋职，还是跳槽者。 进入你准工作状态 有一个商场招聘收银员，经过筛选 […]
企业管理:怎样的薪酬对营销人才有吸引
有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何稳定优秀的销售人才？建立一个行之有效的薪酬制度是非常必要的，这样的薪酬制度既要不断 […]
企业管理:如何编写企业员工手册
如何编写企业员工手册 “员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象﹑传播企业文化的作用。它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容，又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥 […]
企业管理:华为“辞职门” 一场发生在错误时间的人事变革
10月的一天，华为的刘禹（化名）正在外地出差，突然接到一个同事的电话，被告知，公司凡超过8年工龄的员工，都要先辞职后竞争上岗。这意味着，轰动全国的华为“辞职门”事件已经拉开了帷幕。 华为的每一件事都会成为媒体攻击的靶子，这次鼓励员工辞职再竞 […]
企业管理:我的工作时间管理小窍门
时间是每个人最宝贵的资源，也是最大的敌人；做好时间管理，就能享受每天的工作和生活；任何一项工作，在一定的时机内在做就会产生非常好的效果，错过时机就会适得其反。每一个人只有抓住时机，才能取得良好的时间效益。 工作至今以来，我通过日常的个人工作 […]
企业管理:让员工自己跑-自驱力
对于成就、权力和亲和的需要，驱动员工积极主动地工作，以争取最大的成功。 企业发展的动力在哪里？ 在整个员工职能体系的大冰山上，“知识、技能”只是水上部分，而隐于水下不易测量的员工态度、个性、内驱力等情感智力部分，却是挖掘之“本”。也是企业发 […]
企业管理:企业文化建设断想
一、”雷尼尔效应” 美国西雅图华盛顿大学准备修建一座体育馆。消息传出，立刻引起了教授们的反对。校方于是顺从了教授们的意愿，取消了这项计划。教授们为什么会反对呢?原因是校方选定的位置是在校园的华盛顿湖畔，体育馆一旦建成 […]
企业管理:华为解职门事件, 到底谁误读了谁？
□ 李君遐 本期主持: 李君遐 (中国人才素质测评网品牌顾问、广州上谋品牌策划有限公司CEO) 访谈嘉宾：董福荣（广东商学院人力资源管理系教授、广东省人力资源协会副会长） 易江 （南华工商学院长、博士、教授） 杨震澎（南方测绘集团常务副总经 […]
企业管理:20天：一个销售员的人生就此改变
“你的销售错在哪儿……”是啊，为什么有那么多的销售员徘徊在成功的门外，一次次与订单失之交臂？ 看看这些常常被销售员们挂在嘴边的理由吧： “我今天实在没时间了，请您让别人打电话过去吧。” “今天的天气实在太好了，又是星期天，客户肯定出去游玩了 […]
企业管理:年龄结构与相应的人力资源政策
人力资源学家霍夫施塔特的“组织实践的文化相关性理论”提出不同文化背景的员工在集体主义和个人主义、权利距离预期、风险规避、长期导向与短期导向等方面价值观不同，企业在制定人力资源政策时应考虑文化的深远影响。 分析目前身处的劳动力市场，在我国经济 […]
企业管理:十招能改善你的人际关系！
保留意见：过分争执无益自己且又有失涵养。通常，应不急于表明自己的态度或发表意见，让人们捉摸不定。谨慎的沉默就是精明的回避。 认识自己：促进自己最突出的天赋，并培养其它方面。只要了解自己的优势，并把握住它，则所有的人都会在某事显赫。 决不夸张 […]
企业管理:品牌战略
大多数的企业一直都错误地认为，市场竞争就是产品的竞争，产品做好了，什么都会上去的，做品牌也就是到处都是做广告宣传产品，去吸引消费者的眼球而已，认为只有产品才是客观的事实，是客户唯一能感观的事实。其实呢，实际上市场上本就不存在客观的真实，更不 […]
企业管理:企业在人力资本上投入不能一味追求成本最小化
劳动合同法以及相关的法律法规即将在08年1月1日起实施，可以屈指可数。近阶段很多企业都认为劳动合同法实施以后必将带来企业的很多成本的上升。于是变相的把快十年的合同工工龄买断，重新签订合同合同或者通过劳务派遣的形式用工。其实，费用还是这些费用 […]
企业管理:关注–员工满意度 !
每年的岁末年初都是员工跳槽频繁的时节。员工为什么跳槽？对企业不满是一个很重要的原因。在不少企业，企业经营管理者一味强调用户满意度，而很少过问员工满意度。其实，员工满意度与用户满意度以及企业的命运是直接相关的。员工满意度高，为用户提供满意服务 […]
企业管理:“赏誉厚而信者下轻死”
经常和不同的企业打交道，发现不少的企业都存在一个问题，对员工提精神的多，提利益的少。在员工入职的时候会把企业的远景说得很好，总以“好的企业文化吸引人，以精神鼓舞人，以良好的发展前景留住人”。但实际上很多员工却不仅仅是对公司的远景在乎，其实对 […]
企业管理:CEO总是最后知道坏消息
小 议 管 理 ——-读《CEO总是最后知道坏消息》心得 近段时间很忙，却一直在看一本叫《CEO总是最后知道坏消息》的书，忙里偷闲，断断续续的将其看完了。从字面上看，这是一本写给CEO的书，但实际上不尽然，里面的许多 […]
企业管理:一次选聘总经理的艰难抉择
□ 李君遐 “一致看好”＝＝“真正合适”？ 最近，国内某知名日化集团（以下简称D集团）正在对下属各区的总经理进行一年一度的绩效考核与工作评估，以此决定明年的人事任免。作为市场重镇的华南大区，总管理者选却是飘摇不定，近 […]
企业管理:论《劳动合同法》
今天的《南方都市报》报道了两件关于“劳资关系”的事件，都被解读为是为规避即将实施的《劳动合同法》，那么下面我们先来看看这两件事情的具体情况。 《南方都市报》A11版，标题“心寒！又见重签合同”。小标题“十年工龄面临归零”，事件： “公司要求 […]
企业管理:培训的目的
关于培训，我一和下边的人讲，他们总是觉得很茫然，该如何开始。其实，要我说什么事情都是要遵循一定的自然规律的，很多事情不一定非得让我面面具到地告诉。培训也是这样，它也是由几个要素组成的！ 下面我就简单说说，首先，你要确定你的培训目的是什么？要 […]