企业管理:民营企业，你学会了用人了吗 （下）
三、是雇员靠CEO，还是CEO靠雇员？ 飞龙集团总裁姜伟曾在《总裁的二十大失误》中反省，飞龙集团的失误之一，是从来没有对人才结构认真进行战略性设计，随机招收人才，并没有一套完整的选择和培养人才的规章。人才结构的不合理造成企业各部门发展不 […]
企业管理:酒店服务行业应从人下手
酒店服务行业表面看上去是一个很高雅的服务性行业，豪华的大堂和客房，总是带给客人一中富丽堂皇的高雅的感觉。因此，现在很多酒店在硬装饰上花了很多工夫。开业没有几年就重新装修，为了更好的吸引客户，提供更好的服务品质，赚得更多的利润和价值。同时也是 […]
企业管理:关于现阶段国内企业战略管理的思路
因为国内发展时间短，大多数企业还处于企业的创业阶段和刚进入企业发展期，对于企业如何安装西方的战略规划设计方式，进行精确的分析制定并不是太擅长。而且笔者认为在管理实战中，市场是瞬息万变的，不能按照教科书的方式进行“精确制导”，而应该是充分运用 […]
企业管理:办公室新人 七种武器随身带
作为新人，如何适应新的环境，如何融入老的团队，成为他们踏入职场前的最后一课。 作为新人，千万不要小看这一课，求职就好比赛跑，一路领先但是撞线的 时候放松很可能功亏一篑。在每次现场交流中，最后大家都会把话题“跑”到如何应对试用期上面来，各 […]
企业管理:葛优什么角色都能演吗？——看《夜宴》谈人岗匹配
葛优什么角色都能演吗？ ——看《夜宴》谈人岗匹配 ■文/合易咨询师 我这个人一向不怎么看电影,由于喜欢葛优的缘故，周日也跟老婆一起去看了《夜宴》，过了把电影瘾。第二天中午在公司吃饭时,想不到很多同事都对该电影颇有些说道。这部历时两年，耗资一 […]
企业管理:本土精英是怎样炼成的？
1、确定公司对人才和跨国人才的需求目标，加大人才培育的投资力度。 据专业资料统计报告，英国的罗弗集团每年预算用5000万美元培养和开发跨国经营人才；法国航天公司每年花在管理人员培养和开发的费用约为1亿美元等等。这些公司花巨资进行的人才培训和 […]
企业管理:从女儿手握鱼刺说起
女儿小钮不到两周，性格活泼好动，一天到晚闲不住。一日刚吃过晚饭，小钮顺手从餐桌上扯下一根较长的鱼刺，跑到客厅玩耍。见此情景，妻慌忙赶上前去将女儿揽入怀中，夺下鱼刺。由于事出突然，女儿仿似受了极大的委屈，嘴一撇哭了起来。“宝宝，这个不能玩，扎 […]
企业管理:人才测评，测出“千里马”
人才测评，测出“千里马” ■文/合易咨询师 李经理是一家大型制造型企业的人力资源部经理。最近，李经理遇到了烦心的事情：从任何方面看，招来的员工都是优秀的人才，学历都是本科以上，中层和高层人员的学历大部分都是研究生以上，而且他们的经验和背景也 […]
企业管理:战略人力资源管理系列一
（人力资源管理的历史和未来） 人力资源管理作为管理的一种方法，必然有其的发展历史和未来的发展趋势，作为人力资源的从业者我们必须对其整个发展作一个了解，这样才有利于我们的学习和提高。 从管理学历史来看，各个管理模块的发展历史不同，最早是生产运 […]
企业管理:找出隐形亏损商品
经销商问题研究者/潘文富 随着经销商们的买卖越来越大，他们所承接的商品也就越来越多，许多经销商的样品陈列室整得像个超市，各类商品可谓是琳琅满目，种类繁多，单品数动辄数以百计（甚至有上千的），当然，这在经销商CEO们看来，这数以百计的商品就是 […]
企业管理:文化管理好？还是制度管理好？
文化管理好？还是制度管理好？ ■文/合易咨询师 这是一个文化热销的时代，越来越多的企业正在自觉远离经验管理，经历着由制度管理向文化管理的主动进化与加速度提升。 通过或利用企业文化进行管理，是人力资源管理发展到今天的必然要求，也是企业管理者所 […]
企业管理:战略性人力资源管理系列二
（工作分析） 在众多的人力资源管理书籍中将人力资源规划放在人力资源管理模块分类的第一位来进行阐述。在笔者的看法，人力资源规划不能仅仅将其看作模块之一这么简单，既然它成为人力资源规划就是人力资源管理的整体规划，属于人力资源管理和企业整体管理的 […]
企业管理:对员工激励方式之辩：任务式激励与战略性激励
一时一事的任务式激励很多单位都会做，但战略性激励却不是每个单位都能做的。事实上，近年来尽管许多单位都十分重视对管理层、员工进行激励，并且采取了多种多样的激励方式，但不少单位实行激励的效果却不明显。为什么？据我了解，这些单位大都实行任务式激励 […]
企业管理:大卖场如何有效的投放DM
———怎样选择DM的投递执行人员 彭艳 黄静 DM，广告界新兴的信息媒体，区别于传统的报纸、电视、广播等广告媒以及、互联网等的新型广告发布载体。传统广告刊载媒体贩卖的是内容，然后再把发行量二次贩卖给广告主，而DM 则是贩卖直达目标消费者广告 […]
企业管理:千金买骨与百万诚聘
读着春秋战国时期燕昭王实践“千金买骨”而纳才的故事，顿生许多感慨。故事中讲述一国王想出一千两黄金购买一匹千里马，结果一年过去，没有买到一匹千里马，这时国王的一个侍从自告奋勇，说可以五百两黄金为国王买来一匹千里马，过了些时日，侍从出现在国王面 […]
企业管理:民营企业，你学会了用人了吗 ?
中国企业寿命短，平均只有6——7年，而民营企业寿命更短，平均只有2.9年。在世界排行榜上，华人在富人排行榜上的位置比企业排行榜上高多了，因为华人企业的形态是他个人的，而不是一个纯企业的形态，这也是企业难以长大的重要原因。因此，企业家必须将个 […]
企业管理:HR如何凭借科学和艺术“玩转”调薪
柏明顿(http://www.pmt.net.cn)人力资源管理咨询公司高级顾问 陈老师 【案例】 A公司是一家民营家具制造企业，近两年业绩非常突出，员工也已经达到1000多人。但是，每到调薪时期，HR经理都被搞得焦头烂额。因为，各部门的经 […]
企业管理:华为：狼性企业文化的构建与提升
狼是一种让人畏惧、讨厌的动物，极少有人愿意与狼相提并论，但是华为却自诩为狼。任正非带领着华为狼群，与市场中的豹子、狮子拼杀，将企业的狼性表现得淋漓尽致，屡建奇功。 在业界，华为遐尔闻名，就连对手也要敬畏三分。特别是华为低调的性格与疯狂的行为 […]
企业管理:战略性人力资源管理系列三
（绩效管理的十大问题和解决思路） 笔者在和企业交流的过程中，发现许多企业都开始重视绩效管理，可以在具体实施过程中却碰到许多的障碍： 1、在设计绩效管理方案时总希望是整体方案并希望全面实施，结果反而导致方案无疾而终； 2、绩效方案一出台就碰到 […]
企业管理:试论企业人才流失的原因及应对策略
摘要：随着经济的飞速发展，人们就业的选择机会越来越多，选择职业的范围越来越大，企业间的人才流动速度也大大加快。适量的人才流动可以给企业带来新的思想，新的血液，优化人员结构。但高频率的人才流失将会大大增加企业的直接成本，同时也会削弱企业的竞争 […]