企业管理:走好激励第一步
目前,中小型企业在发展的过程中，以部门经理为代表的中层管理者经常会为如何留住骨干员工而发愁，或者说他们不知道如何有效地激励员工。外在的市场竞争激烈，公司的有限资源不可能满足员工所有的需求，其他公司的高薪挖人，都让他们头痛不已。但从高成长公司 […]
企业管理:求职过程中，情商应大于智商
中华民族五千年的历史文化，远远流长。在这历史的精髓中，“情”是中国人民最看中的。关于情的组词很多，有爱情、亲情、友情等。几乎在所有的人际关系中总少不了情字。可见情在中国是何等重要。外国人讲究的是法、理、情，而我们中国人讲究的是情、理、法，情 […]
企业管理:怎样当好企业主管
作为企业的各级主管，必须不断加强学习，提高理论和修养，同时，要对自己分管负责的工作，进行不断总结，提炼出既符合公司实际，又适合自己习惯的管理方法，以保证工作效率和效果。 那么，怎么样才能当好主管呢？我认为，应该从最基本的方面入手。下面，本人 […]
企业管理:走出面对企业CEO的心理误区
面对现代企业CEO，所有打工者通常存在一些心态上的误区： 误区一：企业CEO应该用人不疑，疑人不用。 但凡讲这句话的人，大都是因为企业CEO对自己“不信任”而感到忿忿不平。能否反问一下自己：企业CEO凭什么信任我？关于这一点，可以从三个角度 […]
企业管理:人力资源管理注意事项
1、人力资源管理必须关注三个衡量标准： 人力资源经理必须视同经营者，把自己的工作用三个标准衡量，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的人力资本、企业经济指标， […]
企业管理:人力资源业务流程外包服务是趋势
“把不懂的业务全部包出去，我们只作我们熟悉的!”是上个世纪八、九十年代风靡一时的管理思潮。1989年，彼德 德鲁克注意到了这种趋势，指出“任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展机会的活动与业务也应该采 […]
企业管理:集团企业如何制定薪酬策略
集团企业人力资源总监们经常会遇到这样的难题： 1、多个事业部的薪酬如何管理才能准确到位？ 2、不同地区、不同行业、不同类型的员工薪酬水平与薪酬结构如何体现集团的统一性与差异性呢？ 3、怎么才能避免“一抓就死，一放就乱”的尴尬局面？ 要解决上 […]
企业管理:公司内耗9大问题
如果你对本文有自己的意见和相关案例，欢迎交流 1人人相轻 中国人不是文人相轻，而是人人相轻，只要想轻视别人，总有相轻的理由。在企业里面，就表现为硕士轻视本科，本科轻视大专，大专轻视中专，名校轻视非名校，干部轻视职员，职员轻视工人。更搞笑的是 […]
企业管理:人力资源管理人员的五项关键素质
据密歇根大学统计发布：人力资源管理职业人员必需具备五种关键素质，得到了人力资源管理协会（SHRM）的认可，可见人力资源管理人员在成就其职业成功的道路上也是需要具备一定的条件才可达到的。这些素质往往是人力资源管理人员在所从事的职业中占有极其重 […]
企业管理:注重细节让CEO没法不用你
在社会发展的不断推进的前提下,随着人才集积而层处不穷的浪潮汹涌澎湃下,职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代？如果你能避免以下自招失败的蠢事，你就能在激烈的竞争中，做个让CEO无法不用你的人。 工作时间不要与同事喋喋不休，这样做 […]
企业管理:三级人力资源管理体系下的集团总部职能
随着国内大型集团企业的不断增加，集团的管理模式也成为这些多元投资与多元业务管理的集团的管理难题：如何有效的管理下属的业务经营单位？如何进行严格的控制和约束？ 人力资源管理是集团企业实现对下属业务经营单位控制的有效手段。通过人力资源管理可以合 […]
企业管理:教您轻松写出理想的HR规划
教您轻松写出理想的HR规划 ■合易咨询师 http：www.heyeehrm.com 又到年关，各个部门纷纷开始撰写年度工作总结和明年规划，公司的销售部洋洋洒洒的挥毫泼墨，浓墨重彩的介绍销售业绩、作战措施、一路的荆棘坎坷，又大张旗鼓的畅谈明 […]
企业管理:2008 中国8大最火爆职业预测
2008，是具有里程碑意义的一年。改革开放三十载，我国的经济发展有了质的飞跃；奥运，让全世界的目光聚焦中国。2008，如此值得期待的一年，又有哪些职业在这一年是非常具潜力，非常火爆的呢？作为中国权威职业规划咨询机构，向阳生涯职业规划专家团队 […]
企业管理:浅析红顶商人胡雪岩的人力资源管理思想
作者按：胡雪岩，为清未著名商人，但却又是有红顶，正是这样才掀起研究胡氏的热潮，高阳的《胡雪岩》（上中下三册）最为著名；笔者仅是从人力资源管理的角度进行了剖析，仅是个人见解，定有不足或不准之处，望给予不同观点，将改之以飨读者将是一件极为赏心悦 […]
企业管理:最简单有效的企业员工激励模式
人的生存都一样，根据企业环境？简单谈谈员工的激励。 一、员工激励的形式 一提起员工激励，很多人就会想到涨工资或发奖金，实际上员工激励的形式是多种多样的，我们可以根据激励的性质，将激励分为物质激励、环境激励、成就激励、能力激励四种形式。 1、 […]
企业管理:底薪，新合同法，人力资源管理变革的思考
人力资源管理变革的思考 广州心灵之旅 EAP项目中心 陈文峰 有调查显示：中国高达68%的员工想跳槽，而跳槽的主要原因是：员工因为没有看到升职或者学习的机会。这样高的员工流动性是一种对压力的反应，这样的反应是怎么样的理性决策呢？ 首先，与金 […]
企业管理:年终奖，希望还是包袱？
年终奖是对在岗位上奋斗一年的职工的奖励，主要以奖金的形式支付，发放的时间多是农历年的岁末。某网站调查显示：年终奖最高的城市在上海，超过30000元的比例为13.49%.其次是广州比例为9.15%，北京则以8.77%的比例位居第三。它的形式还 […]
企业管理:集团企业如何实现绩效目标的准确分解
对于集团企业而言，如何将战略迅速转化为行动，有效实现战略目标，首先要考虑的问题就是如何将绩效目标分解到各个事业部及事业部下属公司，博思创业认为，绩效目标的有效分解是做好集团绩效管理的第一步，设定准确的绩效目标有助于激励下属公司提升业绩。 集 […]
企业管理:帮助员工的本质是做有“慈悲心”的企业
帮助员工的本质是做有“慈悲心”的企业 广州心灵之旅 EAP项目中心 陈文峰 EAP是员工帮助计划。 帮助员工的本质是做有“慈悲心”的企业！ 每个人来到这个世界，都需要被抚养，教育，帮助。抚养我们的是父母，教育我们的是老师，帮助我们的是朋友。 […]
企业管理:简历一发即中的三大绝招
简历制作是求职过程中的第一步，也是相当关键的一步。用人单位通过简历上的信息，对应聘者进行初步的资格筛选。求职者最终能否获得面试机会，简历就起着至关重要的作用。那么在撰写个人简历时应注意哪些技巧，怎样才能吸引用人单位的眼球，增加面试的机会呢？ […]