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企业管理:帮助员工的本质是做有“慈悲心”的企业

帮助员工的本质是做有“慈悲心”的企业
广州心灵之旅 EAP项目中心 陈文峰

EAP是员工帮助计划。
帮助员工的本质是做有“慈悲心”的企业!

每个人来到这个世界,都需要被抚养,教育,帮助。抚养我们的是父母,教育我们的是老师,帮助我们的是朋友。慈爱的父母、老师都能让我们感到温暖、幸福。家庭,学校,职场占据了人生大部分的时间,如果人能在这些空间里获得安全的感觉,快乐的感觉,就可以发挥人的潜能,创造出伟大的价值!

慈悲,与乐为慈,拔苦为悲。有竞争力的薪筹、福利是给员工带来快乐的物质条件,这是对员工的“慈”;如果能在员工遇到困扰,困难,障碍的时候给予帮助,就是用一种人性的关怀对待亲爱的朋友,这样的“悲智”将使员工更热爱企业,更安心为企业创造价值。

慈悲,就是对员工好,关怀员工。用“慈悲心”管理企业,其实是对管理人员最大的慈悲。

有“慈悲心”只是一种良好的发心,要真正体现出“慈悲心”,还需要有霹雳手段,方显菩萨心肠。

在人力资源管理技术工具里,或者在专业服务领域里,只有EAP可以在不增添管理人员的工作压力的条件下,提供员工获得个人生活的,心理方面所需要的支持与帮助。

使用EAP服务去帮助员工的企业,是将员工当朋友的企业,这样的企业注重给员工带来愉快的体验,能尊重人的尊严,承认人生有脆弱,无助的时刻,给员工提供帮助,是为了减少他的困难,尽早恢复良好的心理状态,更好的、更多的为企业和社会创造价值。

使用EAP服务的本质是帮助员工,将企业和员工的关系从劳资关系、雇佣关系变成温暖、友善的朋友关系。通过对员工的“分心因素”做评估,支持,解决,来让员工能更专心致志地工作。这样的帮助首先得益的是员工和员工的家属,最终得益的肯定是有“慈悲心”的企业。

用慈悲心对自己,收获的是自信和力量,用慈悲心对员工,收获的是忠诚与友善,用慈悲心对亲友,收获的是美满与幸福。

EAP是一项在职场体现慈悲心的计划,这样的计划是一个对员工帮助的系统。EAP 是企业软实力的构成部分。

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