企业管理:企业文化管理理论发展的几个阶段
1．经验管理： 所谓经验管理是指：没有成形的管理规律、没有成文的管理制度可以遵循，企业完全按照经营者自己的设想，跟着感觉，凭经验、直觉去管理。所以，在经验管理条件下，企业的兴衰成败完全取决于经营者的个人素质，这包括决策能力、指挥能力、凝 […]
企业管理:员工环保，公司买单
看到手下有些员工每天开着体积庞大、油耗极高的运动型多用途车(SUV)上下班，往返一次常常要开40多英里，格雷格•詹姆斯(Greg James)对此感到非常苦恼。 所以，他终于在2005年开始采取对策了。 詹姆斯现任DVD及软件发 […]
企业管理:为HR在企业中提升自己的地位支招
很多企业HR工作中经常在我面前抱怨,企业不重视HR部门,什么大会小会HR部门是无法发表自己的言论.即使是大公司HR总经理也很难进入公司决策层会议的.CEO一直都人为HR部门就是后勤服务部门,只用钱,不赚钱的部门.但是这样的部门不设不可以.而 […]
企业管理:HR教你如何参加面试
如果你是刚毕业的大学生，或者是由于其他原因需要换换工作，那么你必须参加面试去找其他工作，从你的角度来想如何去参加面试或许会让你感到很困难，但作为一名HR，我想告诉你一些基本的面试要素来帮助你更好的参加面试并找到自己喜欢的工作。 1.不要迟到 […]
企业管理:职场中八种不可追随的CEO
一、感情生活复杂的CEO 才子风流就是一条铁律。 这类CEO将最宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理，当然就无法冷静地经营企业。此外，如果你是已婚男性，长久跟随这类CEO，夫妻必会反目。如果你是女性，不管已婚或是未婚，对你将来的幸福亦会有 […]
企业管理:怎样构建学习型组织薪酬管理体系
柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 陈老师 摘 要：知识经济的道理，要求企业成为学习型组织。该文通过对学习型组织特点的论述，探讨了学习型组织薪酬管理体系的特点及其建立需要解决的问题。 关键词：学习型组织 工作配置文化 团队薪酬激励计划 员工支 […]
企业管理:管好人=用好人
在现代企业的人事管理中，特别是国家新〖劳动法〗颁布后,有99%的企业都有这样的困惑：一些在人事绩效考核中较差的员工，到了其他企业或其他部门却干得有声有色，甚至成了优秀员工？是员工与企业的价值取向不同？还是员工吸收了之前的工作教训更加发奋图强 […]
企业管理:管理者的二十五个解决方案
1、 无论发生什么争论的事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。 2、 让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。 3、 大方一点。不会大 […]
企业管理:拿什么拯救你的职业品牌？
作者：北大纵横管理咨询集团 顾问 朱兴佳 在当今社会里，大家都有自己固定的消费品牌，品牌的影响力表现为我们在消费时对其的认知度和归属感。因此，“砸牌子”是任何一个商家的噩梦，也是任何一个职场明星的墓碑。但职业品牌的培养是长期艰巨的系统工 […]
企业管理:绩效管理战略十部曲
目前及未来几年，企业都需要重新评估其人力资源管理的价值，并需意识到员工规划和绩效管理是提高企业竞争优势的重要手段。 那么如何才能制定出优秀的绩效管理计划，从而提高企业的竞争力呢？以下是我认为对开发有效的绩效管理战略至关重要的十个步骤： […]
企业管理:赏誉厚而信者下轻死
经常和不同的企业打交道，发现不少的企业都存在一个问题，对员工提精神的多，提利益的少。在员工入职的时候会把企业的远景说得很好，总以“好的企业文化吸引人，以精神鼓舞人，以良好的发展前景留住人”。但实际上很多员工却不仅仅是对公司的远景在乎，其实对 […]
企业管理:衡量高管人员绩效的最佳方法
用什么来证明一位首席执行官成绩显著？是像亚马逊（Amazon）的杰夫•贝佐斯（Jeff Bezos）当年那样具备用未来增长的愿景鼓动下属的能力，还是像杰克•韦尔奇（Jack Welch）那样敢于无情地砍掉业绩不佳的部 […]
企业管理:如何执导自己的职埸大片
作者按 打开电脑，走进HR管理论坛，读到了一封职埸求助信，大致内容是：一位新入职埸的朋友，在职埸上因未获其上司的理解，感觉上司对其漠不关心，根本不安排其工作等，从文字中流露出许多职埸困惑。这种现象在职埸上普遍存在且比较具有代表性，因此，笔者 […]
企业管理:如何调理能干的“骄娇”下属
作者：北大纵横管理咨询集团 合伙人 丁建泽 案例 在自称人力管理专家的袁师承那里没有讨来锦囊妙计，方达麟回到信息系统部，喝了一口已凉的苦茶，心里琢磨怎么调理这群能力很强，但又“骄娇”的下属？ 10点多了小李还没来上班。 这是 […]
企业管理:关于管理变革中企业文化稳定性的思考
作者：北大纵横管理咨询集团 合伙人宝山 企业在市场环境的不断变化中生存发展，在这一过程中经历着成长、发展与衰亡，任何一家企业都希望这一过程始终是兴旺发达的，而企业也因此而基业长青。但是外部市场环境的不断变化使企业兴旺与长久的愿望不断受 […]
企业管理:3月8日为人才中介师学员授课有感
每一次在外授课回来总是要总结一下自己的讲课心得,今天也不例外.受上海市干部培训的委托,本人在今天,即3月8日妇女节的几天为今年准备考人才中介师的学员主讲《现代人力资源管理》课程。本次课程一共是一天半时间，还有半天时间是4月6日。该课程一共1 […]
企业管理:用心管理，打造高绩效的团队文化
管理的意义就是管理者与下属员工一起完成工作和任务，共同创造高绩效。 在完成工作的过程中，规划未来部署工作要用心，指导员工正确工作要用心，创造高绩效的团队文化要用心，开拓创新要用心。惟有不断用心，管理目标才能被完成并做得更好，惟有不断用心 […]
企业管理:办公室里最忌讳的行为
你一直认为自己是个无与伦比的雇员-不迟到，不早退，准时完成工作，对公司里大小文具从不顺手牵羊。不过别忘了，衡量一个人工作成绩的优劣有时并不仅仅只看个人自身表现，与周遭环境的协调也是重要考察元素之一。[被屏蔽广告] 一味地在工作中严以律己固然 […]
企业管理:论公司的社会责任
作者：北大纵横管理咨询集团 顾问范明 随着社会经济的发展，公司在现代社会中扮演着越来越重要的角色，公司的经营管理活动不仅对股东利益产生直接影响，股东以外的其他利益关系主体，如公司产品的供应商、产品的批发商、消费者、地方或国家政府以及普通的 […]
企业管理:信息沟通与管理变革
作者：北大纵横管理咨询集团 合伙人李勇 管理变革是对企业现状在某种程度上的改变，可能是局部的优化和改良，也可能是急风暴雨的全面再造。在变革的过程中，不可避免的要带来利益的调整和再分配，例如公司业务调整可能导致部分业务被关闭或是出售，这不仅 […]