企业管理:复制“如家”的培训企业
在有着超过150亿市场的经管培训市场，盛景网联正准备大干一场，成为该市场的“如家”。 中国教育培训市场正迎来一场“资本盛宴”。 前不久，三家国际风险投资机构就将数亿元人民币投向了这个行业。软银赛富2000万美金购买IT职业培训机构华育国际3 […]
企业管理:梦想离我们有多远——职场新人的自我定位与激励
经历了职场八年多的历练之后，处于懵懂之中的我曾经年少轻狂，总是以为自己能够改变一切，然而现实的答案却是那么的无奈与苦涩。而今褪去了一身青涩，才懂得了我必须慢慢学会适应环境，让更多的人接受我的看法和观点，凭着一己的微薄之力试着去影响身边的人。 […]
企业管理:浅谈就业服务于就业管理规定中的薪酬明码标价
浅谈就业服务于就业管理规定中的薪酬明码标价 刘新苗 前不久，由国家劳动部部长田成平同志签署的《就业服务与就业管理规定》出台，这是继劳动合同法、就业促进法之后的一个关于保护劳动者权益的规定。规定中第三章第十一条 用人单位委托公共就业服务机构或 […]
企业管理:如何对企业培训效果进行评估
如何对企业培训效果进行评估 企业培训是企业人力资源管理的重要内容，通过培训能持续提升或改进企业员工的知识、技能、方法、态度和理念等，从而为企业战略的实施提供了强有力的人力资源支持。然而培训效果如何？培训投入是否值得？是人力资源管理工作中的一 […]
企业管理:尊重员工不该只是场“作秀”
20世纪80年代初，中国的改革刚开始不久，大批的厂长、经理从国家那里得到了管理企业的一些初步权力，但是却发现自己缺少一些管理企业的有效方法。于是，纷纷到国外发达国家参观学习。他们发现，在日本企业的管理者介绍经验时，很多企业都谈到他们如何关心 […]
企业管理:激励-十六妙法
为员工提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要员工有振奋表现，必须使工作富于挑战性。经理要指导员工在工作中成长，为他们提供学习新技能的机会。 确保员工得到相应的工具，以便把工作做得最好。凡投身于领导技术的公司工作，一般都令 […]
企业管理:“忙文化”跑进你企业了吗？
转自价值中国 在中小型民营企业，尤其处在成长期的民营企业里，忙成了一种较为普遍现象，甚至上升为一种文化－－“忙文化”。车间灯火通明，机声隆隆，众多员工加班加点，日以继夜，甚至没有星期天，没有节假日，《劳动法》明确规定的44小时工作制只是白纸 […]
企业管理:有效开展激励
在企业成长的过程中，在公司经济战略体系下，什么是最重要的？我认为就是激励考核制度。在当今社会经济条件下，公司的体系完善，人员完善并不能代表公司能在今后的战略中成为市场的佼佼者。现在的企业运转，不是靠一个金钉打天下，是靠着整体的力量，是靠 […]
企业管理:法国大罢工给我们上了生动一课
随着民意逐渐滑向政府，法国交通系统大罢工也逐渐偃旗息鼓。11月22日,法国铁路运营公司最大的工会———法国铁路工会举行全体大会，投票结果显示，99％的铁路工人愿意重返工作岗位。这预示着，法国政府取消“特别退休金制度”的改革，将进入劳资谈判阶 […]
企业管理:拒绝帮忙口难开
当杰伊•哈格里斯(Jay Hargis)接到同事请他帮个忙的电话时，他艰难地回想起对方曾经帮过自己的忙，现在人家来要求回报了。 哈格里斯说对方给他帮的忙就是打印了一份客户名单，他说，“我很吃惊他竟然记得我四个月前请他打过一份名单 […]
企业管理:如何进行目标管理
如何进行目标管理 目标管理是指围绕企业确定的目标、实现该目标的开展及一系列的管理活动，是企业运用“激励理论”和系统工程原理，充分调动和依靠全体职工的积极性和创造性，对确定和实现企业目标的计划、实施、检查和处理等四个阶段的全部活动的管理。 进 […]
企业管理:职业赢之途7：做猎手，还是做猎物
职业赢之途7：做猎手，还是做猎物 「导入描述」 人生如同狩猎，只是在圆圈内时，你是猎物；在圆圈外时，你便是猎手。争取让你人生圆圈变大，便可以柔韧有如了。 别带着空枪走路 时刻准备着，正如以下一个故事所言：别带着空枪走路。 猎人带着他的袋子、 […]
企业管理:快乐工作-成就高绩效
在与众多HR总监的交流的过程中，大家几乎都会谈到一个问题—如何让员工快乐的工作？ 现代社会，商业的成功依赖于很多因素，例如，差异化的产品和服务，创新，满足客户的需求等等。而诸多因素的实施都离不开人的执行，如何让你的员工提高绩效，他们健康 […]
企业管理:关于无固定期劳动合同制度下的企业人力资源管理的几点思考
有些人认为：无固定期劳动合同制度的实施，将会增加企业的用人风险，导致企业的用人机制出现僵化，不利于企业的人员流动与灵活管理。我认为，持这种观点的人可能只是单方面的从无固定期劳动合同给企业传统用人理念和机制带来的冲击考虑，而忽视了其对企业人力 […]
企业管理:职业赢之途8：锁定目标就不要犹豫
职业赢之途8：锁定目标就不要犹豫 「导入描述」 先瞄准目标后射击，心动在于实际行动；再移动靶子，在过程中进行调节，与锁定目标紧紧连接起来，结果也就会在射击的过程中把握住了。 专注你真正想要的东西 是先行动，后找到如何达成目标的方法，还是先确 […]
企业管理:闲谈责任
说到”责任”二字,对于每个人成人来说都不陌生,平时在生活工作中时常都说到这人工作不负责任,那人责任心强等等,但是在生活工作中又有多少人去认真理解自己的责任所在,而一般都去评论别人的责任问题. 在这里我先与大家分享一个真实的故事,也许故事能给 […]
企业管理:可别过劳死
“人们没有意识到他工作有多么努力，”一位基金经理说道。“他凌晨4:30起床，一直到晚上9:30才回家。” 这位劳动模范是经纪公司西莫尔皮尔斯(Seymour Pierce)的零售业分析师理查德•拉特纳(Richard Ratne […]
企业管理:有效的物质激励
企业招聘到自己所需的“千里马”后，接下来最重要的工作就是怎样使他们得到有效激励，使其稳步提高工作效率和业绩，为企业创造更多的财富。 有人认为，企业需主要靠成功的企业文化来影响和激励员工，物质激励是次要的，笔者不赞同这种观点。因为，员 […]
企业管理:考核、薪酬在实际操操中遇到的问题
在现在所从事的人力资源管理中，涉及考核就必须与薪酬挂钩，可是因为主管人员认为因素造成的偏差要怎样避免呢？ 在我任职的企业中，地处云南边陲地区，相对人才缺乏，工作积极性普遍不高。公司推行新的考核方案和薪资等级体系，考核在一步步加强，对员工的工 […]
企业管理:选择猎头公司的五大杀招
纵观当今的人才市场, 可谓风起云涌：经济的快速发展催生了大量的高级人才需求，常规的招聘方法却越来越难以奏效，需要借助外部力量的帮助，从而使猎头公司短期内如雨后春笋般的涌现出来。由于猎头市场本身的不成熟，这些猎头公司良莠不齐，奇招纷出，形成乱 […]