企业管理:每个员工都是企业的形象代言人
昨天为一家企业的新入职员工做了一天的培训，题目是《塑造企业形象代言人——职场礼仪培训》，为什么要起这样一个名字？ 在培训过程中，我组织大家进行了品牌代言人评选活动，在我提供的候选广告中，12个小组几乎一致的把周润发的“百年润发”评为最佳代言 […]
企业管理:hr沟通感悟——试着养条狗
对“狗”的理解 前些日子，到东莞出差。客户的公司门口有一家宠物店，中午休息时候，随便去转转，看到宠物店中有一条小狗，是白色的博美。样子非常可爱，顿时想把它带回家去。经过一番讨价还价，把小狗买了下来带回家去。晚上给二姐打电话，告诉她我买了一条 […]
企业管理:职场心态管理
佛陀对“生老病死”的理解：人已经生下来了，一直在变老，死是永恒的，所以我们能做的就是如何减少疾病，从而佛陀一直倡导养身、净心，所谓的“遁入空门”其实是一种调理，算是给自己清静的一个地方，心灵的地方。电视剧《黑洞》中由陈道明饰演的龙腾集团董事 […]
企业管理:如何辅佐你的上司
你是否碰到过以下这些场景： 1、“怎么又来电话了，……”——害怕领导来电话，因为又要做事情了； 2、……怎么还要修改，已经第五稿了，领导你究竟要什么样的方案啊？ 3、领导为什么这么喜欢小王，我也不比他差啊，怎么回事？ 4、领导根本没看我那2 […]
企业管理:浅谈电话营销
电话营销在中国仍处于起步阶段，随着固定电话、手机等通信终端的迅速普及，电话营销的市场推广有了良好的物质基础，同时电话营销本身的商业特点拥有竞争优势，故受到诸多企业积极推崇。正是在市场多方力量的合力下，电话营销有着极高的市场认知度。 目前市场 […]
企业管理:你知道自己的未来在哪里吗？
在30岁之前几乎大部分人都不会思索自己未来清晰的方向。即使有也只是很模糊的方向。也许自己未来的方向有多种类型。但是，到30岁以后，你或许觉得自己的未来目标很清晰。如果到这个年龄还在混日子没有目标，得赶快行动起来，不然后果只有自己买单。 一般 […]
企业管理:如何获取应得的认可和赞赏
问：我的CEO经常因与她无关的工作而得到不应得的表扬。问题是：她似乎觉得有必要暗示别人──有时甚至是直截了当地表示──她负责我和其他下属的工作。 她的作法让人以为我们团队的每项成果她都有份（或者她是唯一的负责人）。她由此获益匪浅：我在这里工 […]
企业管理:国企改革的出路
很多年前，我还太小，没有赶得上国企那烂漫的春天，只是在电视的画面里依旧可以看见八、九十年代国企的风光场景。一路走来，我们常常用破落这样的字眼来形容许许多多的国有企业，而实际上这并不为过的。 从997年初政府提出要用三年的时间使国有大中型和骨 […]
企业管理:空降兵，你是否符合企业对你的期望
在企业的发展期，随着企业规模日益庞大，市场销售额也产生爆发性的增长，企业的战略也同样发生了很大的变化，企业的组织架构同时也发生了巨大的变化。这时企业的CEO就很想借助空降兵来帮助企业进行成长。因为在企业萌芽阶段，那个时候企业的员工并不多，C […]
企业管理:省悟以下才识千里马
甄选人才的水准决定了公司今后发展稳健与否。 公司人力资源部人员必须先达标——待人处世有礼有节、心理成熟，不以个人主观为视角，都能真正从公司利益考虑，完全清楚各职位的实际关键素质。 前台及通知面试的公司人员，要特别当心自己的不妥言行令应试 […]
企业管理:发展是硬道理——论企业的人才战略
我们都喜欢引用《天下无贼》里面黎叔的一句话：“二十一世纪什么最贵？人才”。 但是又有多少个企业家，多少人力资源经理深刻体会到人才的重要呢？ 我们都有了重视人才的意识，但是又应该如何去吸引人才，留住人才呢？ 对于一个企业的人才战略来说，发展才 […]
企业管理:如何向CEO要求加薪
问：我从2006年8月份开始担任所在团队的管理职位，当时我并没有要求加薪。不过，今年7月份的年度加薪结果令我很失望。我应该就此问题与CEO谈谈，还是应该开始寻找新的工作机会？ 答：当你被要求承担更多职责时，没有要求马上加薪是正确的，达拉斯零 […]
企业管理:领导的责任
最持久的竞争优势就是学习。作为领导者，有责任创造一种能够让企业不断学习的环境。而这要从倾听理解开始。何以如此？我曾经参加过一个企业的CEO以及六七个副总裁共同出席的会议，我问他们：“实现你们的战略目标、制造产品所需的这些知识是从哪儿来的？是 […]
企业管理:如何在办公室政治环境夹缝里生存
按道理来说，政治的狭义肯定不指某个办公室这么广泛的定义。而是指国家行政机关的某些处世方式。办公室何谈政治呢？也许你每天都被这些政治的东西搞的昏头转向。经常在感叹，在企业里面做事怎么那么难呢？总有以小部分人总喜欢抓自己的短处，然后夸大，向决策 […]
企业管理:你的M.B.A.学位过时了吗？
去年12月，在葛兰素史克公司(GlaxoSmithKline)美国制药业务负责管理销售团队的米歇尔 •斯坦弗尼克(Michele Stafiniak)不禁开始回顾过去、展望来年，这时候，她开始思考自己的MBA学位是不是渐渐过时了 […]
企业管理:社会责任影响企业成败
星巴克CEO奥林.史秘斯曾经说过，星巴克最大的成就之一，就是说服顾客支付3美元的高价购买一杯“有社会责任感的咖啡”。当这个社会越来越喜欢将企业称为“企业公民”的时候，资金、技术、人才、管理等硬性指标已经不再是企业竞争力的全部，“社会责任”日 […]
企业管理:求职者：我究竟该要多少钱？
自跌身价＝动机不良 起点太高找不到合适岗位，可降低了自己的起薪标准，却被企业认为是“动机不良”拒之门外。记者昨日在本市某招聘会上就看到了这一幕，求职者当场叹息，我究竟该要多少钱？ 在这场招聘会上，一家新成立的物流公司由于需要大量岗位 […]
企业管理:“ 培训” 如何能给公司创造利润
近期读了《与公司共命运》这本书，感觉到书中有许多新颖且给人启发的观点，尤其是书中提出的“每个员工都要全力以赴的为公司赚钱，这是每个员工的职责和使命。公司所有的员工和部门都要积极行动起来，为公司赚钱；因每个公司要产生利润，就必须依靠开源节流。 […]
企业管理:“涨”薪水的六大高招
1.勇敢开口要求，否则永远不会是你的。通常人力主管在招募新进人员的时候，不会主动给予新进人员较高的薪水、福利，因为这对他们来说是一种负担，只会按照公司既有制度，一切照旧。当我们在面试时，不要吝啬提出你的要求，这样让人家了解你的想法，也有了协 […]
企业管理:企业扭亏为赢所面队的生物学启示
企业扭亏为赢所面队的生物学启示 有一段时间，在一家亏损的企业里面任人事经理。 公司的情况比我想象的还要糟，厂部生产能力差，引起的产品在数量和质量上都无法满足订单的需求。每个月都会有因产品质量引起的退货现象，为此员工的工资实际数额与市场相比有 […]