企业管理:商学院为何“封杀” 杜克？
今年夏天，金•泰勒-汤普森(Kim Taylor-Thompson)开始一份可能最好、也可能最糟的工作；或者更准确地说，一份最令人兴奋、也最令人畏惧的工作。 在脾气易变的布莱尔•谢泼德(Blair Sheppard) […]
企业管理:电话营销员培训之如何克服恐惧心理
谁不想赚大钱？在你怀着发财梦想登上高收入列车前，我要给你一个忠告：真正的推销高手，无论是哪一种行业的，最先的着眼点不在于物质方面。在世界上杰出的推销员中，没有一个是抱着在短时间内迅速发财的心态进场的。世界顶尖大师也是个普通人，只不过是失败的 […]
企业管理:职业规划三步曲：我是谁？去那里？怎么去？
职业规划三步曲：我是谁？去那里？怎么去？ 作者：温奕俏 职业生涯规划近年来这一概念逐渐“热”了起来，不仅是刚踏出校门的大学生和广大职场人士也都开始考虑对自己进行理性的职业生涯规划与设计，有的还求助于一些职业咨询公司、应用一些专业的工具来辅助 […]
企业管理:优秀销售人员应具备的条件
声音，人的声音是个性的表达，声音来自人体内在，是一种内在的剖白。话随音转，换句话说，字句里藏着音调，音调里含有感情。很多营销员能口若悬河，却无法说服客户，原因就是营销员的语气中透露出畏惧、犹豫、缺乏自信，这就成了败笔。静若处子的人，声调必然 […]
企业管理:让我们来点燃员工的热情之火
大多数普通员工都非常渴望在工作中获得成绩，并且希望他的工作有助于个人未来的发展。当公司坚持“关心员工，从点滴做起，从关爱员工做起”的工作理念展开，不仅点燃了员工的热情之火，并会促进企业，员工个人，家庭，事业的平衡发展。“关爱员工，构建和谐劳 […]
企业管理:领导人是商学院培养的吗?
莎士比亚(Shakespeare)曾经说：“我们不能每个人都是主人。”所以一些人不得不在前面领路，一些人必须在后面跟随。但由谁发号施令呢？很多商学院认为他们可以教授领导力方面的课程。其它商学院则是管理培训的倡导者。对于以这类正规方式学习像领 […]
企业管理:领导力与管理
关于领导力与管理异同的论述几乎是汗牛充栋。的确，二者是不同的东西，但在比较好的单位，或者单位中个人身上，你会发现他们同时存在。 我们的观点是领导力是高屋建瓴方面的能力，而管理则关乎过程。如果你想在竞争中生存，二者同样重要。 领导能够看清单位 […]
企业管理:让自己成为同事的知心朋友
让自己成为同事的知心朋友 在您想让同事成为您自己的知心朋友之前，您是否扪心自问一下，您自己是否已经成为同事的知心朋友了吗？如果您想让自己成为同事的知心朋友，请必须做好下面的事项： 1、要学会安慰和鼓励同事 俗话说危难 […]
企业管理:领导10忌
在信息时代,做为领导阶层需要懂的,会的,能的要求都比以前高出很多,以下是我通过从公司副总裁身上总结出来的十点禁忌: ⒈吹牛不切实际 ⒉用错误的方法管理 ⒊同一件事多次述说 ⒋想尽方法占公司便宜 ⒌占员工便宜 ⒍小气 ⒎向公司女职员下手 ⒏自 […]
企业管理:浅谈员工培训之道
企业都希望员工好学上进，能与企业同步发展，为客户创造价值。这个美好愿望的体现之一就是企业对员工的培训。当今，全球企业都知道培训是员工发展管理的重要组成部分，不重视员工的知识更新、不合理安排员工的在职学习与培训是导致他们离职的重要原因之一。 […]
企业管理:吉杰：从金领到快乐男声的成功转型
吉杰，快乐男声的全国第五名。对灵魂音乐近乎完美的演绎，让他拥有了众多的火把（吉杰的粉丝名）。接近30的年龄，少白头的外形让他在一群年轻小伙子中显得格外抢眼。未来的路还很远，不管他的舞台将是怎样，他已用他悠扬的歌声、迷人的舞姿让观众深深的烙在 […]
企业管理:溶入团队的三个步骤
第一个步骤：团队协作。此时特别关注团队，关注团队中的其它每一个成员，做事会多考虑他们的感受，以满足团队的目标为主，不会很多地考虑自己的利益收获。 第二个步骤：个人实现。这一个时期，与团队中的成员已经很熟悉了，对很多的事情也能够独立处理了，此 […]
企业管理:BSC平衡积分卡
战略绩效管理工具：平衡计分卡简介 战略绩效管理就是从战略高度应用相关方法系统性全局性地提升企业经营绩效。战略绩效管理是综合了战略管理与绩效管理的全新提法，是融合企业高端管理即战略管理与基础管理即绩效管理的新型模式。 传统上，战略管理理论 […]
企业管理:裁员和跳槽威胁“导师制”
当今，职场上的一个显著变化是，本人愿意或者公司允许在同一家公司做三四十年，然后带着养老金退休的员工正在迅速减少。如今，许多员工在其职业生涯中会在多家公司任职，而且没打算在任何组织久留。因此，许多公司对员工也存有特别的戒心，“导师制”也受到了 […]
企业管理:销售员工招聘分析
在公司销售过程中人员的稳定代表着公司事业的持续发展，经分析如何根据市场及社会发展，招聘岗位合适人员加入公司是有基本定律的： 1、年龄分析：22岁以下人员现在大多数是刚走出校门的大学生，这类人群有较高的素质，人生目标比较盲目没有明确的事业趋向 […]
企业管理:学会对工作说“不”
问：我现在感到非常焦虑。难以应付没完没了的短信、黑莓(BlackBerry)手机、电子邮件、手机，等等。总是有处理不完的事情！ 答：当你买车时，你肯定不会问销售人员应该在什么时间开。至于何时做你的牛排大餐，你也不会在买肉时征求屠夫的意见。不 […]
企业管理:中国人获得成功的10要素
一表人材 一个人长成什么样是父母给的。18岁之前不要挑剔自己的长相，不要对美有固定的标准。别用第一印象去论定别人，但别人却用第一印象来论断你。不管父母生我什么样，我要让别人很乐意跟我交朋友。“要使自己从内心来改变外貌”。将自己练成一个强 […]
企业管理:主基二元考核法——真正的绩效考核
龙宫里的乌龟宰相年纪大了，准备找个人代替他的位置。选择什么样的人呢？乌龟丞相脑子里挨个对两个手下做出评价。 螃蟹A工作勤勤恳恳，任劳任怨，从来没有什么怨言，品德非常好，工作从来没有出现过什么问题。有一回龙王开宴会，北海龙王凳子腿断了，一时找 […]
企业管理:直击招聘会
霏霏的雨一直在不停的流淌，却丝毫没有让这场秦市06——07年度最大规模的招聘会降温点点。如此热闹非凡的场景，在这个城市到是少见。 在招聘会现场，最引人注目的大约要数IT行业、销售、医疗等相关行业。无论是从求职人数、招聘官的形象都是一般企业不 […]
企业管理:学会对付爱发号施令的同事
问：如果同事总是把自己的事情推给别人做，该怎么办呢？事实是我的这位同事似乎觉得我是为他服务的，无论我工作有多么忙，他吩咐我的事情我都应该无条件完成。举一个例子，因为他没时间，我就要为他做个演示报告。他正在负责一个项目。但他每天都迟到早退，我 […]