企业管理:想成为伟大的推销员要这样做
乔.吉拉德是世界上最伟大的销售员，他连续12年荣登世界吉斯尼记录大全世界销售第一的宝座，他所保持的世界汽车销售纪录：连续12年平均每天销售6辆车，至今无人能破。 乔.吉拉德也是全球最受欢迎的演讲大师，曾为众多世界500强企业精英传授他 […]
企业管理:办事处远程管理案例
远程管理――办事处 对于一个集中办公的企业来说，毕竟在CEO眼皮底下，最少工作纪律管理是比较容易实现，同时因为采用“三驾马车”管理模式，其资产安全性也相对有保证，然对于办事处本身工作人员有限和经营资源有限，如果再配置更多管理人员是一种极大浪 […]
企业管理:管理分公司 激励与监控能否兼顾
案例：我们公司成立于2001年，是一家主营网络安全、监控防护全方位解决方案的专业集成商。公司代理防火墙、入侵检测等产品，具备完善的研发、销售、技术服务体系。公司有三个办事机构，在北京有销售人员10人左右，在天津有销售人员3人左右，在河北有销 […]
企业管理:白二奶奶的5点管理经
领导：影响他人为某种目标努力的一系列活动的总和，其中包括计划、组织、协调、指挥、监督等职能，这是管理学中关于“领导”的定义，关于领导的本质，有的学者称为“影响力”，有的学者称为 “权力”，有的学者称为“领导特质的魅力”。领导者可以通过权力和 […]
企业管理:职场人员之职业锚现状调查
进入后工业时代后，多元与变化成为主题，加上全球化趋势加剧，职场中的文化冲击与变化越来越剧烈与快速，职业价值观的研究也越来越受到重视。职业价值观是指人们在进行职业选择和从事职业活动时，在众多与职业相关的价值取向里，优先考虑的价值取向。随着工作 […]
企业管理:绩效评估的七种功能
在困扰世界的管理十大难题评选中，绩效管理被列为首位，可见绩效管理的难度。而绩效评估又是难中之难。无论采用何种绩效评估方法，都或多或少的存在着一定的局限性。纠其原因，一是绩效本身就是一个企业各种因素相互作用的结果，各因素之间互相影响，使得绩效 […]
企业管理:问题出在岗位 答案藏在流程
管理问题经常反应在人的身上，但问题的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，岗位上的员工就不清楚这件事该怎么做，容易出现失误。管理者的责任在于让团队规范地做成事。把工作重点放在类型性问题的思考、流程的设计与流程的训练上，这就是管理的逻辑。 […]
企业管理:走好你的第一步–写给被辞退的学妹
通常情况下，大学毕业后只有少部分人自主创业，大多数人都会选择直接就业，也就是给别人打工。人人都会经历这样从学校人到社会人的过度，无论是怎样的境遇都将是人生中浓墨重彩的一笔。 这篇东西是写给前天被我们公司辞退的一个小姑娘的，与其说是辞退不如说 […]
企业管理:西部地区人力资源开发对策思考
西部地区人力资源开发对策思考 王东宏 摘 要：实施西部大开发战略，是党中央贯彻邓小平同志关于我国现代化建设“两个大局”战略思想，是我国在新世纪做出的重大决策。西部地区是自然资源富集区，做好西部地区的人力资源开发工作，事关西部开发的后劲、开发 […]
企业管理:老主管“造反”了 你怎么办?
案例:我是一家公司的市场部经理，上任约有一年多。我平时给员工的感觉是没有什么架子，但在前几天举办的一次展会上，我发现了问题：有的年头长的主管不听我的指令，并且他手下的员工也不听；我也试着和他沟通，但沟通的时候都挺好，做起来却还是不听。我现在 […]
企业管理:实践版《彼得-德鲁克系列管理课程》
实践版《彼得-德鲁克系列管理课程》 课程之一：《彼得-德鲁克驭人之道》 ——是经营成果管理技能与执行力课程（2天） 课程之二：《蓝海战略与高层运作》 ——是战略、创新与领导力课程（2天） 课程 […]
企业管理:我国国企员工自愿性离职问题浅析
市场经济使我国的国有企业员工大批下岗，一时，国企员工谈下岗而色变，都想方设法不被列入下岗名单，下岗的员工则面临再就业问题，一些家庭只能靠那几百元的低保过日子，生活十分艰苦。但是随着市场经济的进一步发展，现在国有企业头疼的已经不是如何让该下岗 […]
企业管理:松下：70%原则的管理智慧
松下电器的创始人松下幸之助先生，被日本称为“经营之神”。他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧——70%原则。这种管理思想，是中国“中庸”思想的发展，通过70%原则，在70%的层面上获得均衡，可以有效地处理用人中 […]
企业管理:公司如何正确地解雇员工？
许多公司都有这样的传统，不管那些想吃回头草的员工表现得如何优秀，公司都不会再聘用他们。这样的公司在每一个行业都有。 但是随着公司内“任务理念”的兴起，公司间的人员流动变得前所未有的容易，但吸引优秀员工却日益困难，因此再对曾经在公司内表现 […]
企业管理:KPI、BSC在企业中如何才能真正应用
最近一直在看绩效管理的书，KPI和BSC在绩效管理领域都是比较新的东西，是从西方引进的，我们国家很多企业也都在尝试着做过，但真正成功的没几个，我想请各位讨论一下在我们国家的企业和公司中如何应用呢？如果纯理论的东西就不要说了
企业管理:彼得-德鲁克的驭人之道
彼得-德鲁克的驭人之道 作者：张从忠 彼得-德鲁克教授是当代著名的思想家，一代管理学宗师。《经济学人》称他为“大师中的大师”。彼得-德鲁克于1954年在《管理的实践》中创立了管理这门学科，他认为：“管理是一种实践，其本质不在于’知’而在于’ […]
企业管理:运用激励资源提高员工忠诚度
一、引言 在企业生产经营资源中，人力资源是企业各种经济资源中具有思想、情感、追求和能动性的一项经济资源，也是企业各种资源体的灵魂，因此人力资源是比其它生产经营资源更为重要的一项资源，它不仅影响和决定了企业其它生产经营经济资源的价值和使用 […]
企业管理:让年终总结不再郁闷
因为又要写年终总结了…… 即便如同黄世仁讨债一样令人厌烦的考试，在我们脱下博士袍之后，都是可以休止的。可惟独写总结，自上小学起，似乎注定要雷打不动地一直延续到自己退休。连年不断的总结，似乎只为了证明自己从没有过长时间的失业！ 想到这 […]
企业管理:论同心同德之团队建设
在分工越来越细化的现代社会中，单枪匹马、个人奋斗的时代已经终结，团队协作才是成功的基石。在现代的工业、农业、服务业、体育、文艺、娱乐等各个行业中，团队协作无处不在，一个著名的NBA蓝球运动员说：“当我每场砍下30-40分，成为NBA最佳运动 […]
企业管理:职业HR管理者的八大技能必备
企业为什么会失败，分公司、市场部为什么有的运作良性发展，而有的亏损失败。95%是经理自已错了，因为他的战略错了。5%还是经理错了，因为他的执行错了。ABB公司名誉主席巴尼维克说：“成功是5%的战略加95%的执行。任何企业要想在现代市场竞争中 […]