企业管理:自私人性在企业管理中的妙用
触摸到人性之私的痒处，就等于取到了有效管理的金钥匙。 王宪平坐落在风景宜人的郊外的天然水库，每年夏天自然会吸引大批游泳爱好者趋之若鹜。由于水库是这个城市自来水的唯一水源，因此，管理者就在库区遍地竖了许多“禁止游泳”的牌子，并且加强巡逻 […]
企业管理:我国管理咨询业的剖析及其发展定位
一、我国管理咨询业现状 我国的管理咨询业发端于20世纪80年代初期，最初以点子公司出现（随着何阳案件，宣告点子公司的完结，“点遍中国”也成为一句笑谈）；80年代后期，政府开始创办咨询企业，主要集中在投资、科技和财务咨询领域。随着我国经济 […]
企业管理:CIO也要懂网络管理
网管系统已经不是一个新生事物了，从IBM的Tivoli，HP的OpenView，这些国际巨鳄，到游龙科技的SiteView，网管系统在市场上已经屡见不鲜。 一切产品的产生必然有其原因和目的，原因就是用户的需求，目的是解决用户的需求并且实 […]
企业管理:培训师语言节奏艺术
苏霍姆林斯基曾说：“教师讲话带有审美色彩，这是一把最精致的钥匙。它不仅开发情绪的记忆，而且深入到大脑最隐蔽的角落。”可见，教师讲课的语言艺术对听课学生的重要影响。在这方面，对于职业培训师的语言艺术要求比对其他任何学科教师的要求都更高，这是由 […]
企业管理:一次培训经验交流会的材料
“志高的创业史就是一本不断学习、不断创新、不断超越的学习史，从最初提出“学日本、赶日本、超日本”的口号到今天志高产品返销日本市场，网络遍及全球，每一个志高人都深刻地感受到了知识改变着志高的命运，学习成就着志高的未来！” ―――李兴浩 志高历 […]
企业管理:领导者能“善终”的历史借鉴
古人曾子有句话说得好：“用师者王，用友者霸，用徒者亡。” “用师者王”的如周武王用姜太公，并称之为尚父，历史上列举的汤用伊尹，周文王用吕望，都是用师，就是领导人非常谦虚，找一个“师”来“用”，便“王天下”成大功。至于齐桓公用管仲，汉高祖 […]
企业管理:公司高管要有“财务”头脑
公司高管也要有“财务”头脑？难道说，企业高管还要从原本就不多的业余时间里抽出时间，去考一张CPA或者ACCA的财务证书，为自己匮乏的财务知识充充电？ 当然这并非绝对，但无论是对那些梦想着有一天坐上企业高位的人，还是已经成为企业高管的人来 […]
企业管理:创新、发展——态度决定一切
一直都想响应党的号召，为咱家这个通讯录写点啥，可都苦于奔命——为工作而生活、为生活而工作，所以一直没有抽出空来。周一至周五在工作、吃饭、睡觉，周六、周日则为了周一至周五能全身心投入工作而吃饭、睡觉。照这样一描述还真应念了这么一个新世纪惊人等 […]
企业管理:一线员工管理
远东发展到今天，离不开每个干部、员工的辛情劳动，我们的队伍一直在壮大，也有许多人来了、走了、又来了。 我们的人力资源处每月在招聘、面试、退员甚至开除，我们的各生产厂、部门不断地在要人、退人。我们身边的同事总会有新面孔。 我们的部门、车间为此 […]
企业管理:如何找到你需要的人才——招聘流程设计
目前，快速成长的高科技企业常常抱怨的一个问题是找不到需要的人才。但是，如果问一问他们，你们需要什么样的人？得到的回答多半是技术上面要一二三，有的企业可能还会加上要求团队协作等有限的干巴巴的几个词语。对于如何面试考核，更没有明文规定，往往是随 […]
企业管理:财务管理制度诊断
一、财务管理制度 公司是一个有机的整体，其构成的部门各有专责，部门与部门之间必须保持一定的协调关系以求平衡，而且它们必须在统一指挥下才能配合操作，公司才能健康发展。 财务部作为公司筹资、投资、成本核算的中心，必须在严格的制度约束下方 […]
企业管理:测试－－你该入哪一行？
从心理学讲，选择一个适合自己的职业，要涉及到性格、气质、兴趣、能力、教育状况等许多方面。那么，以下两组20个题，只要在题后回答“是”或“否”，就可以帮你出个好主意。 第一组 1、就我的性格来说，我喜欢同年轻人而不是同年龄大的人在一起 […]
企业管理:员工绩效“垫底” 单位不能提前开人
随着竞争的加剧，一些企业为了提高效益制定了“末位淘汰”的内部规定，比如规定若员工连续几个月绩效最低便予以辞退，而不管其劳动合同有没有到期。 那么，这种内部规定合法吗？如果员工因为绩效低被辞退时其劳动合同尚未到期，到底是以单位的内部规定为 […]
企业管理:对员工来点感情“用”事
感情用事？这可是管理者的大忌！然而对大多数管理者来说，缺少的不是理智，而是情感。 沉重，让管理变得冷漠 业绩、指标还有上下左右人际关系的处理，对管理者来说，虽然有着美丽的光环，但无法承受之重让管理变得越来越单调、甚至是冷漠。表面看起来， […]
企业管理:用“年薪制”培育管理者
改革呼唤职业企业家和企业职业化，这就肯定和认同了企业家独立的经济利益，国有企业经营者实行年薪制势在必行。 实行年薪制是出资者财产所有权与企业法人财产权分离的要求。 出资者财产所有权与企业法人财产所有权的分离是现代企业制度的精髓。现代 […]
企业管理:健民药业的高绩效内部讲师制
企业的内部讲师制是为了充分整合内部资源，加大知识的分享和继承。内部讲师制不仅能激励员工加强自我开发，锻炼员工演讲能力、沟通能力、策划能力等，更重要的是可以解决培训资源的来源问题，降低培训成本，有利于讲师采用针对性的教学方法，设计更适合培训需 […]
企业管理:绩效管理应用在中小企业的思考
绩效管理对于中国企业已经不是一个陌生的话题，从以年终分配为目的的绩效考核到以全面提升企业管理水平为目的的绩效管理，很多经营者都希望通过绩效考核能够提高企业整体绩效水平。而如何真正将绩效管理运用到企业的经营中，并起到战略牵引的作用，也是让很多 […]
企业管理:民企CEO谈企业文化：没有特色文化走不远
企业文化：企业成熟的标志 胡成中德力西集团董事局主席兼总裁 企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现，还是以人为本的现代管理理论的形成，实际上就是企业文化在企业发 […]
企业管理:企业因不同员工而和谐生存
和谐是管理的最高境界。从哲学意义上讲，“和”是和谐，是统一，“同”是相同，是一致；“和”是抽象的，内在的；“同”是（本文来自博锐邓正红专栏）具体的，外在的。“和而不同”，就是追求内在的和谐统一，而不是表象上的相同和一致。 美国开发西部的早期 […]
企业管理:人力资源管理软件的发展历史及趋势
撰写于2003年12月8日 HRMS的发展历史可以追溯到20世纪60年代末期。由于当时计算机技术已经进入实用阶段，同时大型企业用手工来计算和发放薪资既费时费力又容易出差错，为了解决这个矛盾，第一代HRMS应运而生。当时由于技术条件和需求的限 […]