企业管理:HR管理：要善于给下属修路
作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会“修路”，因为改进系统比目标更重要。 “我不管过程，我要的是结果！” “大家要好好干，谁在这个月产量能达到1000件，奖金就多发500元……” “工作数量和质量达不到标准的，要扣发当月奖金…… […]
企业管理:北京市基本医疗信息采集系统说明
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企业管理:从人力资源角度看企业销售团队建设与培育
WTO将全球化竞争引入中国市场，外资经济在中国蓬勃发展，外资企业人才本地化的战略，也使得人才争夺愈演愈烈，国内企业遭遇前所未有的挑战。众多国内企业似乎在一夜之间发现：人力资源管理和人才队伍建设确实是企业战略发展的头等大事。但由于长期习惯于传 […]
企业管理:德尔福的优势是非常强调本土化管理
对德尔福公司来说，2005年可谓多事之秋，尽管除北美以外的区域，包括欧洲、南美、亚太地区，德尔福业务都保持了高速增长，但总部在北美申请破产保护的事实，还是给公司蒙上了一重厚重的阴影。为了消除在亚洲地区的负面影响，去年12月，德尔福公司董事长 […]
企业管理:从游戏机看企业管理之道
前些时在浙江开会，和几位当地民营企业家闲聊，谈起企业管理，感觉他们深入浅出的比喻，很精彩，给自己不少那些管理课程无法给予的认识。 其间谈到如何管理员工，让他们体会到工作的乐趣，有这样的比喻，很有创意，和大家分享一下。 一位老总讲到他 […]
企业管理:财务经理面试问题大全
一、工作经验 1． 请你谈谈毕业之后的工作经历。 2． 你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？ 3． 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 4． 你认为你在工作中的成就是什么？ 5． 在你主管 […]
企业管理:职场新人：经验更多 薪水依旧
最新一份对针对毕业生招聘单位的调查显示，雇主提供的职位空缺将连续第三年大幅增长。同时，许多雇主普遍相信，这种增长将持续下去。 然而，几乎没有迹象表明，市场复苏和招聘单位之间的竞争，将导致毕业生工资像80年代末和90年代初那样增长。当时，毕业 […]
企业管理:蜀汉集团管理：成也元老 败也元老
三国时期蜀汉英雄们的故事可谓源远流长、妇孺皆知。与刘备桃园结义的关羽、张飞等人构成了蜀汉集团中最为资深的元老团队。他们凭借着刘备汉室宗亲的“品牌”和非常有限的资源，不屈不挠地与命运抗争，在险恶的乱世中顽强地生存了下来。在得到以诸葛亮为首的文 […]
企业管理:大学生如何成功向用人单位推销自己
在日常的人力资源管理工作过程中，从电子网络、现埸招聘每次都收到不少简历，但通过借助职位说明书的筛选，发现有50%的简历要作为备用。关于普通应聘者写简历时需注意问题及事项，在网络上输入相关项目即可搜索到丰富的相关资料。值大学生又要离校之际，作 […]
企业管理:双边贸易高度互补 中国无需“偷走”美国就业机会
美国依然是全球制造业的大国，以中国目前的实力，还无法撼动它的霸主地位。至于中国制造业“偷走了美国的就业机会”，其本意是美国政府想逐步掌控中国的经济主权。 谁是受益者？谁是受害者？这是正确认识中美经贸关系的首要问题。 美国对华贸易赤字 […]
企业管理:经营者急需培养“第三只眼”
据有关统计数据显示，我国未来几年紧缺职业管理者150万人，目前全国通过职业经理资质培养和考试评价的学员约5000多人，职业管理者短缺已成为众多企业建立现代企业制度的重要瓶颈。 是何原因导致我国职业管理者的严重匮乏？中国国情调查研究中心主任刘 […]
企业管理:福莱特的管理哲学
福莱特管理理论的最大特色就在于，她把心理学的研究成果系统地应用到管理的实践活动中。她的理论传递了一个极其重要的信息：在人类社会的一切行为中，相互之间的联系极为重要，可以发挥出巨大的作用。联系和融合是贯穿她所有著作的主题。福莱特虽然生活在科学 […]
企业管理:HR注意：外派高管归来“难收心”
研究显示，被外派出国工作的管理人员，从激动人心的境外工作岗位归来后，第一年内辞职的可能性是同僚的３倍。 咨询公司普华永道和克兰菲尔德管理学院共同进行的这项研究称，由于这个原因，那些外派管理人员到国外任职的雇主，经常会损失有才能的员工，使 […]
企业管理:总报酬模型及其在我国应用的思考
总报酬模型及其在我国应用的思考 宋洪峰 中国人民大学劳动人事学院 自第一部薪酬教科书《Methods of Industrial Remuneration》（David Schloss，1892）问世以来， 一百多年来薪酬管理的主题变化不断 […]
企业管理:招聘常备之“黄金问题”
招聘是人力资源管理第一道大门，设计好针对性的问题很关键。以下是外企在招聘时该提出的问题，很有参考价值。 一、跟我谈谈你自己： 1.你比我面试的其他应征者强在什么地方？ 2．你最好的朋友怎样评价你？从现在到将来的5年时间内，你希望做些什么 […]
企业管理:现代企业如何规避人才短缺风险？
目前，不少企业都面临人才短缺的烦恼。业务高速发展却缺乏相应人才，员工频繁辞职或跳槽使工作难以为继，由此导致的工作效率低下让企业管理者大为恼火。企业出现的这些问题，固然有许多原因，但其中不可忽视的一条原因是没做好人力资源规划。 做好人员接续计 […]
企业管理:与员工有效沟通的四个法则
有效沟通，已经成为各类机构的管理者和员工最为关心的问题，但由于沟通媒介泛滥，导致管理者无所适从，以至于再也没人能准确把握沟通的内容，组织内部的沟通隔阂反而因此扩大了。沟通失败的根本原因在于，缺乏对沟通的实质和目的的了解，所以非常有必要了解彼 […]
企业管理:对销售人员业绩考核和薪酬的几点思考
一、前言 销售管理中销售人员业绩考核制度和薪酬制度的重要性人人皆知，我们不需要太多的理论的阐述说明。我们用下面这个故事就能很恰当地说明这两个制度的重要性。几年前，一个偶然的机会，笔者与江西某制药公司的销售人员在一家宾馆认识并共处了几天， […]
企业管理:寻找人力资源管理误区 清除人力资源管理障碍
目前，所有的企业管理人员都知道，对人员进行有效的管理是关系企业生存的大事，比尔·盖茨曾经说：“我所做的最重要的事情就是雇佣优秀的人才。”星巴克主席霍华德·舒尔茨认为：“要雇用比你聪明的人，并且为他们扫清道路。”现代的人力资源管理理论传入中国 […]
企业管理:SAP_HR：人力资源管理变革的推进器
越来越多的企业已经认同这样一个观点：未来市场能够存活、持续发展的企业不是现在规模最大、业绩最优秀的企业，而是时时刻刻都在寻求变革、以适应商业环境变化的企业。企业的变革其实首先是人的变革，那我们准备好了吗？但是稍微回顾一下却发现，这样的问题在 […]