企业管理:营销人，忘掉创新别再“拍脑门”
营销创新，是个比较流行的词。也经常听企业的高层说必须创新，甚至要求各个部门每月都要进行专项创新。笔者感叹：营销创新犹如囊中取物，手到擒来耶！？ 营销创新指的是相对于原来工作的新思路、新方法、新工具、新做法等等。总之，是“新”的，可以是继 […]
企业管理:领导新定位——“希望”批发商
拿破仑曾经说过，“如果我告诉人们‘去战斗吧’，那么他们就会去战斗。但是如果我给他们每人一条黄丝带，那么他们就会投入战斗并且为我去死。” 这是拿破仑作为一个军事天才和伟大的领导者对领导力的绝佳阐述：那条黄丝带不过是一种希望，而领导者无非是希望 […]
企业管理:人力资源管理师 缺口大 薪水高
随着企业竞争升级为人才的竞争，人力资源部门的重要性日益凸显。人力资源管理成为目前职场上的明星职业，想从事人力资源管理的人越来越多，人力资源管理国家职业资格考试越来越热。 日前，一项薪酬调查显示，目前在四川省内知名集团公司人力资源部门工作 […]
企业管理:安逸，当不了主人翁
据《华东信息日报》载，1994年，国企安徽开元集团与新加坡合资成立了安徽佳通轮胎公司，全厂2000多名职工转入合资企业，岗位还是那些岗位，收入却比过去翻了一翻。但半年试用期未满，就有300多人嚷嚷着又回到了国企开元。党政工团挨家挨户做工作也 […]
企业管理:人力资源管理12大注意点
1、人力资源管理必须关注三个衡量标准： 人力资源经理必须视同经营者，把自己的工作用三个标准衡量，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的人力资本、企业经济指标，以成 […]
企业管理:中国10大优秀企业绩效管理
牛津管理评论(oxford.icxo.com)认为，随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大，国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索，大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于，不同的企业有不同的经营环境、核心能力、 […]
企业管理:内部客户激励——点燃员工激情的助燃剂
企业经营要服务好两个客户，一是内部客户即员工，一是外部客户。只有先服务好内部客户，使员工满意，才能让他更愉快地为外部客户服务，使外部客户更满意，最终为企业带来良好的经济效益。 那么如何让员工满意，就离不开高明的管理。管理深处是激励，激励，就 […]
企业管理:奢侈品:塑造的其实是信仰
奢侈品是一种真正的艺术美学，文化、历史、艺术才赋予奢侈品灵性。以物论物的阶段是奢侈品应该超越的，认同并真正理解奢侈蕴藉的文化内涵，并以适当的物质或行为方式，来宣泄和表达自我是奢侈品的生存方式。 曾经有一度深紫色得染料比黄金还贵，恺撒的一件袍 […]
企业管理:高级HR与普通HR有何区别？
同样都是HR，人事总监年薪20万，人事专员年薪3万，两者在市场需求、薪酬待遇等方面相差悬殊。那么，普通HR与高级HR到底有何区别？对此，资深人力资源专家、上海专才企业管理顾问有限公司总经理刘大卫分析认为，人力资源管理是一个专业性极强的行业， […]
企业管理:内部工序作业改善从哪里着手？
企业内部工序改善是企业生产管理的重要内容。许多企业把内部工序改善作为提高企业生产环节运营效率的重要方式。 事实上，在企业的生产过程中，往往由于内部工序的转换过程中失误导致整个生产过程时间的大量浪费。 内部作业工序是企业生产过程中的重 […]
企业管理:本人整理的爵士乐简介，喜欢的朋友可和我交流一下
“JAZZ”一词在美国由来已久，如今已经作为美国乃至世界文化的一部分融入了人们的日常生活。从这个英文单词的汉语音译“爵士”来看，大多数不明就里的中国人也会把“爵士”当做是一种高雅、完全属于上流社会的音乐，但其实不尽然。虽然对于它名称的来源尚 […]
企业管理:民企如何跨过三千万槛
如何跨过三千万槛（下） 事业部管理的初始化 1、 独立核算 摘要：第一个月总公司授权各分公司占用资本额度，并据此制定每个分公司的利润目标;下月度利润目标=（本月度利润目标+本月度利润完成额）÷2，若分公司所占有资本额发生改变，则按占用资本变 […]
企业管理:比尔-盖茨总结10条人生箴言
《福布斯》杂志公布2005年度美国富豪排行榜，其中微软CEO比尔-盖茨连续第11年蝉联榜首。在比尔·盖茨写给高中毕业生和大学毕业生的书里，有一个单子上面列有10项学生没能在学校里学到的事情。它们是： 生活是不公平的，要去适应它。 这 […]
企业管理:10大HR自我修炼工具
要想带领你的团队打胜仗，要想在激烈人才的竞争中胜出，你必须有一身好武功。你是在管理上也好，在专业领域上也好，或者在整合资源上也好，你修成好武功就必须掌握自我修练的工具。 自我修练的工具太多了，我们选出了10个主要的修练工具。 这10个工 […]
企业管理:人力资源从业者职业之路
人力资源从业者职业之路 ――王崇保 刚毕业时一不小心进入了人力资源管理行业，至今已经快5年了，从最初一个对人力资源管理一无所知的非人力资源专业的应届毕业生，到现在作为一个还算有点名气的外企的人力资源经理，一路走来，用我自己实实在在的每一天经 […]
企业管理:私营企业办公室主任怎么都干的时间不长啊？
我们公司是一个集团公司，下属有分有十几个分子公司，我是集团公司的人事干事，在这已经工作5年了，在我们公司集团或分子公司的办公室主任或行政副总干时间不长，特别是下属一个比较大的公司开业两年时间了已经换了8个办公室主任了，现在我们集团的领导觉得 […]
企业管理:销售人员考证新政
将兵之道 ——销售人员考评经验之谈 常言铁打的营盘，流水的兵，对于销售人员的考核似乎只有业绩决定论，英雄不问出身，只讲拳头；这种个人英雄主义式的成长方式对于项目起步阶段具有重要的生存价值，但对于项目进入成长阶段需要扩 […]
企业管理:木桶理论新解：长板优先
管理中提到木桶原理，大家皆知。木桶理论认为一个桶装水的多少，不取决于木桶的长板，而取决于木桶的短板，如果存在短板，水就会从短板处流失，水最多装到短板高度。 如果说，木桶原理是对现状的描述和概括，那么如何改变现状，更是企业经营者最关心的 […]
企业管理:如何制作让你脱颖而出的简历
如何制作让你脱颖而出的简历 ——王崇保 在企业从事人力资源工作这么多年，见过各种各样的简历，有申请工厂工人职位的简历，有申请销售公司销售人员的简历，也有申请经理、部长等较高职位的简历等等，数量加起来估计已经超过一万份了吧，但是，在众多的简历 […]
企业管理:员工管理的三大主义
国学大师王国维把读书做学问比喻成功“三个境界”，使用三首宋词进行了归纳，第一个境界是“昨夜西风凋碧树，独上层楼，望断天涯路。”第二个境界是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”第三个境界是“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。” […]