据《华东信息日报》载，1994年，国企安徽开元集团与新加坡合资成立了安徽佳通轮胎公司，全厂2000多名职工转入合资企业，岗位还是那些岗位，收入却比过去翻了一翻。但半年试用期未满，就有300多人嚷嚷着又回到了国企开元。党政工团挨家挨户做工作也不见效，到去年底，共有近千人“义无反顾”地逃回了原企业。是什么原因导致千名职工作出如此匪夷所思的决定呢？
依千名职工看来，其“逃亡”的原因似乎有三：
——“太累了！”外企劳动强度太高；
——“什么事都有人管，每个工序非得按它的规定去做！”外企管的太严太死；
——“或许哪天就炒到我头上来了，时时有危机感，心理压力太大！”外企太不讲情面，没有安全感。
出于无奈，只好丢下每月1000多元的高收入和优厚的福利待遇，而回家拿着每月200元的待岗工资，且“并不着急”。因为收入虽少，但安逸得多，自由得多。
然而，依鄙人看来，这千名职工不仅该“着急”起来，甚至该终日惶惶、寝食难安了，应该认真反思，理由有三：
——劳动强度虽然提高，但仍属正常范围，为什么人家意大利40多岁的妇女能够胜任大我们一倍的劳动强度，而我们堂堂中国人对其一半的劳动便承受不起？难道我们天生娇气？
——“没有规矩，无以成方圆。”只有严格遵守操作规程，才能保证生产正常进行和优质的产品质量。如果大家都自作主张，会造成什么后果？万一造成安全、质量等事故，谁来负责？难道在国有企业就可以我行我素？如果规定合情合理合法，我们为什么不能一丝不苟的执行？
——“能则上，庸则下。”这是市场竞争的基本规则，你自己好好干，谁无缘无故“炒”你？况且，国有企业不也有下岗、辞退的吗？外企职工心理承受得了，为什么国企职工就比他们心理脆弱？
追根溯源，“逃亡”的原因，其实只有一个：国企职工安逸惯了，“逃亡”实是面对市场经济挑战的溃败。
几十年一贯的计划经济虽已远去，但计划经济下养成的思维惯性却依然存在，国企职工对“大锅饭”、“铁饭碗”仍心存侥幸——干与不干一个样，干好干坏一个样。不图吃好，只图不饿；不图发展，只图安逸——这是一种典型的保守思想、依赖思想，对自己不客气一点，甚至是一种懒汉思想、寄生思想。在激烈的市场竞争面前，在国企改革面前，这是一种巨大的观念性障碍。
随着市场经济的蓬勃发展，建立现代企业制度将是国企改革不可抵挡的方向，产权要清晰，权责要明确，政企要分开，管理要科学。国企将真正成为市场主体，参与平等竞争，而私营和外资企业的先进管理经验也将被广泛借鉴，劳动强度会加大，管理会更严谨，这促使我们不得不早日养成强烈的危机感。“大树底下好乘凉”将成为一句童话，混日子的人最终逃脱不了被淘汰的命运。而且，一个人人都抱着“混”的思想过日子的企业，最终也只能被破产、倒闭。“树倒猢狲散”，自家砸了自家的饭碗。到那时，面对“铁”饭碗被砸“碎”的事实，不知是惊诧，还是忧伤？
相对于安徽佳通的“逃亡”职工，我们的职工显然成熟得多、理智得多。经历过减员增效、下岗分流的阵痛，我们的责任感、危机感、市场意识、竞争意识、质量意识明显增强。但同时也要承认，我们与那些“逃亡”的职工仍有不少相似之处：不服管理，不愿动真，规章不遵守，制度不执行，能少干则少干，出工不出力……铁饭碗思想依稀可见。
安逸是一口温柔的陷阱。国企职工必须养成强烈的危机感，才不至于象井底之蛙，望着一孔天空而心满意足，不思进取。只有跳出安逸，才能迎得更为广阔的视野。在经济飞速发展、社会改革加快、知识经济扑面而来的今天，只有解放思想，转变观念，自加压力，主动顺应时代的要求，提高自身综合素质，才能在激烈的市场竞争和社会竞争中立于不败之地。
千万别贪图安逸，把自己惯坏了，那样不单做不了自己的主人，更不能当好企业的主人。 （赵京勇2000.8）