最近一直在看绩效管理的书，KPI和BSC在绩效管理领域都是比较新的东西，是从西方引进的，我们国家很多企业也都在尝试着做过，但真正成功的没几个，我想请各位讨论一下在我们国家的企业和公司中如何应用呢？如果纯理论的东西就不要说了